3關(guān)于年輕干部德的考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2024-08-26 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象、離退休干部和群眾代表參加。在個(gè)別談話環(huán)節(jié)，除考察對(duì)象所在單位外，向考察對(duì)象的工作服務(wù)范圍、生活社交范圍拓展，包括業(yè)務(wù)服務(wù)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、干部原單位領(lǐng)導(dǎo)、居住地社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人等，提高了年輕干部德的考核工作效果。推進(jìn)跟蹤考核。把年輕干部考核工作與培養(yǎng)鍛煉結(jié)合起來(lái)，采取跟蹤考核的方式，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的日常和重大事項(xiàng)表現(xiàn)的了解。每年組織年輕干部調(diào)訓(xùn)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，跟蹤考核年輕干部的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 選派部分優(yōu)秀年輕干部到基層工作鍛煉，跟蹤考 核年輕干部的工作態(tài)度和品德表現(xiàn)。建立談話談心制度，以談話談心的方式，對(duì)年輕干部思想狀況、工作態(tài)度、群眾觀念進(jìn)行跟蹤了解。與崗位鍛煉的年輕干部保持經(jīng)常性的溝通，定期進(jìn)行交流談心，掌握思想脈搏，及時(shí)跟進(jìn)德的考核。 完善考核方法。在年輕干部的管理過(guò)程中，注重抓好年輕干部的年度考核和日?？己?，在述職測(cè)評(píng)、個(gè)別談話的基礎(chǔ)上，不斷探索新的考核方法。例如，由組織部門(mén)對(duì)年輕干部進(jìn)行民意調(diào)查，以此提高年輕干部考核的準(zhǔn)確性。實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)評(píng)價(jià)，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)年輕干部作出分類(lèi)評(píng)價(jià)，作為重要參考內(nèi)容。開(kāi)展實(shí)績(jī)考 核，對(duì)崗位責(zé)任制中的相關(guān)指標(biāo)采取查閱資料、實(shí)地踏查等方式進(jìn)行考核。廣泛征詢(xún)年輕干部所在單位上級(jí)部門(mén)、涉及 ? 一票否決 ? 相關(guān)市直部門(mén)意見(jiàn)。建立回訪考核制度，對(duì)擬提拔的現(xiàn)職崗位工作時(shí)間不滿兩年的年輕干部，到其曾經(jīng)工作過(guò)的單位進(jìn)行考核，考察其在前一崗位調(diào)離后的反映。 運(yùn)用考核結(jié)果。按照以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，大膽提拔使用年輕干部，強(qiáng)化年輕干部德的考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)把優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到重要工作崗位。 三、積極創(chuàng)新方式方法，提高年輕干部德的考核科學(xué)化水平 近年來(lái)，各級(jí)組織部門(mén) 對(duì)年輕干部德的考核工作進(jìn)行了實(shí)踐探索，取得了一定成效，同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要是：考核評(píng) 第 5
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