3關(guān)于推動(dòng)組織工作創(chuàng)新的一些思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三要以能力提升保障工作創(chuàng)新。干部的工作能力是開展工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。組織工作繁雜且政策性強(qiáng)，隨著形勢(shì)的發(fā)展 和新任務(wù)的要求，組織工作的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)大和延伸，知識(shí)危機(jī)、能力危機(jī)、本領(lǐng)危機(jī)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。這些都迫切要求廣大組工干部能夠?qū)⒅鲃?dòng)學(xué)習(xí)、提升工作能力做為自身八小時(shí)外的追求，能夠善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，樂(lè)于研究新事務(wù)，積累起工作經(jīng)驗(yàn)，做到張嘴能說(shuō)，提筆能寫，有事能辦，無(wú)事能思，最終將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作創(chuàng)新的思路和進(jìn)行工作創(chuàng)新的能力。 四要以激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)工作創(chuàng)新。無(wú)有規(guī)矩，不成方圓。好的激勵(lì)機(jī)制是引導(dǎo)工作創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)、方向盤。組織部門要認(rèn)真研究績(jī)效考核機(jī)制，建立完善一整套比較科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的規(guī) 章制度，努力形成想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，
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