物流公司04溝通管理程序-物流運(yùn)作(編輯修改稿)
2024-08-18 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)報(bào)告，同時(shí)由會議主持人指定人員作會議記錄 ，“會議記錄”由文控中心保存，對會議的決議事項(xiàng)，由會議主席指派 會議事項(xiàng)的追蹤人，追蹤人要在會議記錄上填寫追蹤結(jié)果。 ,檢討上月各部門工作計(jì)劃完 成情況，并訂立本月的工作計(jì)劃，并由文控作好“會議記錄”并予保存。對會議的決議事項(xiàng)依據(jù) 。 ,可使用本部門看板或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通。 : 文件類別 溝通管理程序 文件編號 版本版次 頁 次 程序文件 ETL2004 A/0 4/5 ,根據(jù)工作性質(zhì) ,利用早會的形式進(jìn)行溝通 ，各參加人員自行做好筆記，無需作相關(guān)會議記錄記錄。 ,在會議室進(jìn)行開會傳達(dá)或用公司的“聯(lián) 絡(luò)單 ”形式進(jìn)行傳達(dá) ,但無需規(guī)定保存時(shí)間。 ，采用臨時(shí)性的口頭通知，各部門負(fù)責(zé)人在記事本上做出相關(guān)記錄。 ,參見 資源管理程序 。 ,由市場營銷部負(fù)責(zé)回復(fù)客戶。 “客戶滿意度調(diào)查表”進(jìn)行調(diào)查 ,如客戶回簽的 “客戶滿 意度
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