3關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁(yè) 明確交接對(duì)象。《辦法》規(guī)定所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象在辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、免職、辭職、退休等之前，需按照規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接。實(shí)現(xiàn)了離任交接對(duì)象的全覆蓋，有效保證了工作的連續(xù)性。 細(xì)化交接事項(xiàng)。經(jīng)調(diào)研，在 實(shí)際工作中，離任者需要交接的、接任者最想了解的事項(xiàng)主要涵蓋經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)，建設(shè)工程事項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)、負(fù)債事項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)糾紛事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部使用公共財(cái)物等事項(xiàng)?！掇k法》主要對(duì)具體的交接事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和明確。一是經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)，主要指任期內(nèi)尚未完成的經(jīng)濟(jì)決策，有關(guān)承包、租賃、擔(dān)保、投資等重要經(jīng)濟(jì)決議、合同及其變更的相關(guān)書(shū)面材料 。二是建設(shè)工程事項(xiàng)，主要指任期內(nèi)未完工程項(xiàng)目按程序形成的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、招投標(biāo)文件、工程的概（預(yù)）算、項(xiàng)目調(diào)整和變更、工程價(jià)款結(jié)算、工程竣工驗(yàn)收等書(shū)面材料 。三是本單位及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體 的資產(chǎn)、負(fù)債事項(xiàng)，主要指任職期末本單位及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的固定資產(chǎn)和盤點(diǎn)情況、貨幣資金、有價(jià)證券、各種債權(quán)、債務(wù)明細(xì)等 。四是經(jīng)濟(jì)糾紛事項(xiàng)，主要指任期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生，但尚未了結(jié)的經(jīng)濟(jì)糾紛或訴訟事項(xiàng) 。五是領(lǐng)導(dǎo)干部使用公共財(cái)物事項(xiàng)，主要指領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人保管和使用的公共財(cái)物 。六是其他事項(xiàng)，主要指離任領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為需要說(shuō)明或者交接的事項(xiàng)。 明確交接責(zé)任。離任領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)交接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)及有關(guān)資料的真實(shí)性、完整性、合法性作出書(shū)面承諾。對(duì)無(wú)故拖延或者不辦理交接手續(xù)的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。對(duì)交接中隱瞞事實(shí)、造成損失 ，或者有其他違紀(jì)行為的，給予相應(yīng)的組織處理或者紀(jì)律處分。 離任審計(jì)印證。離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接后，由審計(jì)部門根據(jù)組織部門的委托，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃，組織實(shí)施離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任交接資料作為重要的審計(jì)內(nèi)容，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的離任前的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，由離任領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。算好清白賬和明白賬，處理好新官不理舊賬給審計(jì)評(píng)價(jià)所帶來(lái)的困擾，有利于界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督。 （二）初步成效 自 2024 年 5 月交接制度實(shí)施以來(lái)，已完成 80 多名領(lǐng)導(dǎo)干經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任交接工作，有效改善了新 官不理舊賬的弊端，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走得清楚，接得明白，也為領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了較好的審計(jì)平臺(tái)。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，有效地維護(hù)單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作秩序，為正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)提供了準(zhǔn)確依據(jù)。 一是從制度層面促進(jìn)了部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)工作規(guī)范開(kāi)展。規(guī)范離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接改變了以前接任領(lǐng)導(dǎo)和前任領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)個(gè)面、握握手，就各奔東西的現(xiàn)象，并搭建了一個(gè)能就相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)面對(duì)面溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使得接任領(lǐng)導(dǎo)
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