3關于農信社經營的調研文章(編輯修改稿)
2025-08-26 13:54 本頁面
【文章內容簡介】 化，員工培訓機制不健全。目前，隨著金融改革的不斷深入和業(yè)務品種的推陳出新，農村信用社的金融主力軍地位面臨著極大的挑戰(zhàn)。國外銀行的進入、郵政儲蓄銀行 第 4 頁 共 8 頁 的成立、村鎮(zhèn)銀行 的設立等等，給信用社的業(yè)務發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)；同時，隨著關帝銀聯(lián)卡的發(fā)行、通存通兌業(yè)務的延伸、票據(jù)業(yè)務及中間業(yè)務的開辦、網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立等對信用社員工的綜合素質的要求越來越高。這就要求我們在員工隊伍建設上狠下功夫，要建立員工長效培訓機制，不斷提高綜合素質，提升員工優(yōu)質服務水平和業(yè)務技能，同時，健全員工進出機制，拓寬進入渠道，優(yōu)化人員配置，以達到提高素質、優(yōu)化隊伍的目的。 信貸資金供需矛盾突出。當前，農村信用社受結算渠道限制，郵政儲蓄、各國有專業(yè)銀行吸走了大關于農信社經營的調研文章第 2 頁 量社會閑余資金，他們將吸收到的資金大部分上存上級行，造成資金大量外流。農村信用社作為支農主力軍，承擔著縣域85%以上的信貸壓力。隨著 “ 三農 ” 經濟的發(fā)展和國家支農政策的進一步實施， “ 三農 ” 資金需求日益擴大，農村信用社在上級行、社控制的存貸比例之內，將信貸資金全部向 “ 三農 ” 傾斜，仍無法滿足當?shù)丶眲∨蛎浀男刨J需求。 社會信用環(huán)境和金融執(zhí)法環(huán)境不理想。主要表現(xiàn)在企業(yè)懸空債務、個別賴債者逃廢貸款債權的現(xiàn)象上。一方面是部分企業(yè)信用觀念淡薄，存在著 “ 敢借、敢用、敢不還 ” 的賴債思想。有的企業(yè)借改制破產之機， 想方設法逃廢、懸空信用社債務；有的企業(yè)利用金融業(yè)不規(guī)范競爭之機，多頭開戶，隱瞞經營成果， 第 5 頁 共 8 頁 惡意拖欠貸款利息；有的企業(yè)破產后，有效資產所剩無幾，信用社得到的補償十分有限，資產損失嚴重。另一方面地方政府制止打擊不力，在這種信用環(huán)境下，無疑增大了信用社的經營難度。 三、形成風險的原因分析 農村信用社經營風險的形成是長期積累下來的，既有客觀方面的原因，也有主觀方面的因素，主要有以下幾個方面： 由于政策性原因，造成經營風險。 1996 年，國家為了保護環(huán)境，國務院作出了關停年產 5000
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