3關(guān)于全市基層社會治理工作的調(diào)研報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-08-26 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 頁 位。 （二）治理理念不深入?；鶎由鐣卫韨?cè)重常態(tài)工作 落實(shí)，以改革精神思考謀劃推進(jìn)社會治理創(chuàng)新做得不夠。 “ 重管控、輕服務(wù) ” 的現(xiàn)象還不同程度存在，通過提升治理水平改善民生的辦法還不多，群眾滿意度還有提升空間。 （三）治理機(jī)制不健全。村、社區(qū)發(fā)揮基層黨組織的核心作用不夠，基層治理和基層黨建、扶貧攻堅(jiān)、正風(fēng)肅紀(jì)等工作沒有形成有機(jī)整體；特殊人群特別是嚴(yán)重精神病人的排查、服務(wù)、管控沒有完全形成工作合力。 （四）治理管控不精準(zhǔn)。社會治理手段還比較原始粗放，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段破解難題比較薄弱，治理工作實(shí)現(xiàn)深度精準(zhǔn)化還有差距；對城鄉(xiāng)發(fā)展的伴生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性不夠， 對新生事物的敏感性還不強(qiáng)、主動(dòng)跟進(jìn)不夠。 三、基層社會治理工作創(chuàng)新的路徑 （一）完善治理工作的 “ 大保障 ” 。建議在 “ 人、財(cái)、物 ”等方面逐步加強(qiáng)保障，積極探索以項(xiàng)目帶動(dòng)綜治平安建設(shè)工作，爭取發(fā)改立項(xiàng)、爭取項(xiàng)目資金，減少基層經(jīng)濟(jì)壓力，強(qiáng)力推動(dòng)社會治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是重點(diǎn)推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級綜治中心建設(shè)，積極整合公安等信息資源、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站矛盾糾紛化解、 “ 雪亮工程 ” 視頻系統(tǒng)等平臺，落實(shí)人手力量配備，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。 第 5 頁 共 8 頁 二是加快推進(jìn) “ 雪亮工程 ” 建設(shè)。 到 2024 年我市要實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村 “ 雪亮工程 ” 全覆蓋，時(shí)間緊、任務(wù)重，資金需求較大。建議市本級財(cái)政作出適當(dāng)安排，縣級財(cái)政將相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，逐年確保、?？顚Ｓ谩⒎€(wěn)步實(shí)施。三是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè)。強(qiáng)化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能，健全完善部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將涉及社會治理職能部門的人員、資金、設(shè)施等資源下沉進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事逐個(gè)解決。著力加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格管理員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育管理，嚴(yán)格工作質(zhì)效考評，提升服務(wù)質(zhì)量。 （二）推動(dòng)治理理念的 “ 大轉(zhuǎn)變 ” 。推動(dòng)社會治理重心向 基層下移，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。一是樹立 “ 引領(lǐng) ” 理念。推動(dòng)基層黨建從帶動(dòng)不強(qiáng)向深入引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮基層黨組織在組織動(dòng)員群眾、工作總結(jié)協(xié)調(diào)利益
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