【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治理的具體實(shí)踐中，條線部門(mén)仍然比較擅長(zhǎng)以傳統(tǒng)的行政指令方式部署相關(guān)工作，基層也比較習(xí)慣以傳統(tǒng)的行政化方式包攬社會(huì)公共事務(wù)的管理和服務(wù)，存在群眾受惠感受度 沒(méi)有預(yù)期高、工作成果持續(xù)長(zhǎng)效有困難等現(xiàn)象?？傮w反映出，對(duì)社會(huì)組織在基層社會(huì)治理中的作用，思想上有認(rèn)識(shí)但不夠緊迫，實(shí)踐上有行動(dòng)但缺乏經(jīng)驗(yàn)，在轉(zhuǎn)變政府職能、提高治理能力方面的主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理心存顧慮，步子謹(jǐn)慎，社會(huì)組織發(fā)展的空間比較狹小。這固然有社會(huì)主義初級(jí)階段的歷史因素，有其存在的必然性和客觀性，但也必須看到，現(xiàn)階段多元、多層、多角度的特征，已對(duì)傳統(tǒng)的行政包攬方式形成新的挑戰(zhàn)。 (二 )社會(huì)組織能力建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)應(yīng)基層社會(huì)治理的新形勢(shì)新要求，社會(huì)組織的自身能力相對(duì)比較弱。一是 體制內(nèi)培育的社會(huì)組織行政化傾向比較突出。條線在社區(qū)布局的民生等工作的實(shí)施主體，雖已設(shè)計(jì)為民非組織，但與其它體制內(nèi)培育出來(lái)的社會(huì)組織同樣，基本參照事業(yè)單位的管理方式，如人員財(cái)政核定，經(jīng)費(fèi)納入街鎮(zhèn)預(yù)算管理體系等，客觀還只是街鎮(zhèn)相關(guān)職能科室的行政性延伸。這些組織完成上級(jí)交辦任務(wù)十分有效，但很少具備社會(huì)組織自我發(fā)展的特征。二是草根類(lèi)社會(huì)組織缺少要素服務(wù)平臺(tái)。從調(diào)研情況看，草根類(lèi)社會(huì)組織大多比較弱小，財(cái)務(wù)管理、承接項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、籌資能力等很弱，對(duì)政府的依賴(lài)性很高，而一些已經(jīng)形成較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的社會(huì)組織，由于顯性運(yùn)作成 本比較高，社區(qū)往往 持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外，各區(qū)以孵化培育為導(dǎo)向的優(yōu)惠扶持，在積極促進(jìn)社會(huì)組織數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，也在一定程度上對(duì)專(zhuān)業(yè)性社會(huì)組織跨區(qū)域發(fā)展形成壁壘。三是對(duì)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理的途徑和形式研究還不深。如，業(yè)委會(huì)，是基層民主建設(shè)的微觀基礎(chǔ)之一，目前存在不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。據(jù)區(qū)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，今年上半年信訪矛盾較為集中的前五類(lèi)中，物業(yè)糾紛位列第四，同比上升幅度為五類(lèi)中最高(**.*%)。這從一個(gè)方面反映出，業(yè)委會(huì)的主體作用和自身規(guī)范化建設(shè)還需予以更高的重視。又如，在社區(qū)的草根類(lèi)社會(huì)組織，不少還只是sb拾遺補(bǔ)缺 ?的角色 。全區(qū)經(jīng)備案的 1360 余支社區(qū)群眾團(tuán)隊(duì)，除群眾文體活動(dòng)外，在發(fā)揮群眾再組織功能、表達(dá)居民訴求、提倡公序良俗等方面，還需進(jìn)一步探索參與和協(xié)商的方式。 (三 )工作合力和政策引導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是系統(tǒng)推進(jìn)和工作合力有待加強(qiáng)。基于傳統(tǒng)和 sb 增量 ?思維模式，幾乎每個(gè)部門(mén)都有或主管的社會(huì)組織，社會(huì)組織建設(shè)呈現(xiàn)各部門(mén) sb自行設(shè)計(jì)、自主推動(dòng) ?的狀況，社會(huì)組織多樣性和工作方式碎片化并存，系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌指導(dǎo)不夠，由上而下行政推動(dòng)的 sb一刀切 ?和基層社會(huì)治理的多元訴求有脫節(jié)現(xiàn)象，基層遇到的新情況新問(wèn)題 有時(shí)得不到及時(shí)的研究回應(yīng)。二是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)還需優(yōu)化。我區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)起步較早，發(fā)展規(guī)范，目前已形成向市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)、向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)口徑，初步建立了部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和相應(yīng)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增減掛鉤的安排原則，但準(zhǔn)入合格性要求和退出界定還需更加科學(xué)，購(gòu)買(mǎi)軟件項(xiàng)目需更有力度，引導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)需更加開(kāi)放，調(diào)動(dòng)基層積極性需給予更大的自主權(quán)。三是配套政策有待進(jìn)一步完善。從共性的問(wèn)題上講，法律法規(guī)不夠健全，合理、普惠的財(cái)稅金融政策不夠配套。從區(qū)域事權(quán)看，社會(huì)組織領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的整體性、制度性安排需加強(qiáng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的激 勵(lì)機(jī)制需改進(jìn)。體制內(nèi)產(chǎn)生的社會(huì)組織，由于政社不分，出于可靠、低費(fèi) 用等原因，兼職或退休聘用比例較大，缺少職業(yè)成長(zhǎng)預(yù)期，與激發(fā)社會(huì)組織活力的要求不相適應(yīng)。登記制度改革后，特別是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，對(duì)社會(huì)組織的有效監(jiān)管方式，還需在實(shí)踐中不斷研究改進(jìn)。就基層社會(huì)治理而言，社會(huì)組織發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)和案例，總結(jié)提煉不夠，社會(huì)影響力不高。 四、有關(guān)對(duì)策建議 中共十八屆 *中全會(huì)《決定》，從戰(zhàn)略和全局的高度提出了 sb 推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化 ?的總目標(biāo)，并提出了創(chuàng)新社會(huì)治理體制的四 大要求，為加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)、推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新指明了前進(jìn)方向。在長(zhǎng)寧良好工作基礎(chǔ)上，依據(jù)調(diào)研中的共識(shí)，主要有三方面的建議。 (一 )進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)引導(dǎo)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理的重要性和必要性。一是切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性。深刻認(rèn)識(shí)改進(jìn)社會(huì)治理方式是黨中央的重大部署，基層社會(huì)治理是構(gòu)建社會(huì)治理體系的重要基石，社會(huì)組織建設(shè)是創(chuàng)新基層社會(huì)治理的重要基礎(chǔ)。深刻認(rèn)識(shí)激發(fā)社會(huì)組織活力，是處理好政府與社會(huì)關(guān)系的重要途徑，對(duì)于加強(qiáng)基層民主建設(shè)、創(chuàng)新黨的群眾工作方式、堅(jiān)持基層社會(huì)治理中人民群眾的主體地位、開(kāi)創(chuàng)文明城區(qū)建 設(shè)新局面、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。二是切實(shí)增強(qiáng)改革意識(shí)。要站在國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)總目標(biāo)的高度，從堅(jiān)持黨的群眾路線出發(fā)，按照加快形成現(xiàn)代社會(huì)組織體制的總要求，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的不適應(yīng)情況，緊密結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，緊密結(jié)合本區(qū)基層社會(huì)治理的自身實(shí)際，著力深化改革，加強(qiáng)整體推動(dòng)，注重需求導(dǎo)向，促進(jìn)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)依法監(jiān)管，努力發(fā)展一批體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)影響力的社會(huì)組織，占領(lǐng)社會(huì)建設(shè)的主陣地。三是切實(shí)增強(qiáng)探尋規(guī)律的自覺(jué)性。認(rèn)真研究 sb 治理 ?的深刻內(nèi)涵，著眼于訴 求多元化、需求化特征，圍繞基層社會(huì)治理創(chuàng)新，探索發(fā)展一元引導(dǎo)多元協(xié)同的途徑、形式和規(guī)律， 尊重社會(huì)組織的主體地位，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織回歸 sb 非政府性 ?、 sb非營(yíng)利性 ?基本屬性的指導(dǎo)，善于突破思想上樊籬，逐步厘清“公益”和“免費(fèi)” sb 養(yǎng)人養(yǎng)事”和合理成本、職業(yè)性就業(yè)和 sb 志愿行為 ?、政府托底和多元提供、“政府購(gòu)買(mǎi)”和“社會(huì)籌資”等等，許多在當(dāng)前實(shí)踐中比較困惑的問(wèn)題。 (二 )進(jìn)一步重視社會(huì)組織在基層社會(huì)治理中發(fā)揮作用的實(shí)踐探索。一是增強(qiáng)基層創(chuàng)新動(dòng)力。將基層社會(huì)治理中的社會(huì)組織建設(shè)列入街鎮(zhèn)重要議事日程 。充分發(fā)揮街鎮(zhèn)在社會(huì)建設(shè)最前沿的作用，著力增強(qiáng)街鎮(zhèn)改變傳統(tǒng)行政化包攬社會(huì)管理和公共服務(wù)的緊迫感和主動(dòng)性。給予街鎮(zhèn)更大的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合激勵(lì)的自主權(quán)，促進(jìn)街鎮(zhèn)培育和扶優(yōu)并舉，在開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)中引導(dǎo)社會(huì)組織承接社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目，參與自治共治，開(kāi)創(chuàng)社會(huì)和諧人人有責(zé)、人人共享的生動(dòng)局面。二是大力支持社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。按照 sb 適合由社會(huì)組織提供的公共服務(wù)和解決的事項(xiàng)，交由社會(huì)組織承擔(dān) ?的要求，不斷完善本區(qū) sb 社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目年度指導(dǎo)目錄 ?，引導(dǎo)社區(qū)文化、體育、養(yǎng)老、環(huán)境衛(wèi)生等公共服務(wù)事項(xiàng)積極運(yùn)用社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作 機(jī)制，支持社會(huì)組織等參與智慧社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)在特殊人群服務(wù)、重點(diǎn)人群關(guān)愛(ài)、矛盾調(diào)處等領(lǐng)域的社會(huì)組織有序擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)組織針對(duì)特定人群開(kāi)展困難救助、權(quán)益維護(hù)、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、關(guān)系調(diào)適等服務(wù)，凝聚各界公益人士投身社區(qū)公共服務(wù)。三是積極搭建社區(qū)多元主體利益訴求的協(xié)商平臺(tái)。以平安小區(qū)建設(shè)、家門(mén)口工程、社區(qū)群體活動(dòng)、困難群眾關(guān)愛(ài)行動(dòng)、六個(gè)便利服務(wù)等為載體，以社區(qū)服務(wù)、社區(qū)和諧、社區(qū)安全為重點(diǎn)，突出養(yǎng)老、物業(yè)、矛盾調(diào)處以及重點(diǎn)人群和重點(diǎn)區(qū)域服務(wù)，積極拓展公共事務(wù)空間，探索涉及群眾性、公益性、社會(huì)性事務(wù)公共議題 的形成途徑，依托社區(qū)代表會(huì)議、社區(qū)黨員代表會(huì)議、 sb 凝聚力工程 ?學(xué)會(huì)分會(huì)以及 sb 四位一體 ?機(jī)制，引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)組織在發(fā)現(xiàn)服務(wù)需求、監(jiān)督社區(qū)管理、倡導(dǎo)公序良約、提高自治共治水平、建 設(shè)文明社區(qū)中發(fā)揮積極作用。 (三 )進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)組織活力。 一是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)運(yùn)作機(jī)制。按照國(guó)家、市里和區(qū)里的總體部署，積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和事業(yè)單位改革。不斷完善政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)制度，突出公共性和公益性，堅(jiān)持底線思維。完善有效需求形成機(jī)制和遴選辦法，優(yōu)化購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的定價(jià)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。鼓勵(lì)社會(huì) 組織綜合利用街鎮(zhèn)各類(lèi) sb 陣地 ?和 sb 中心 ?、開(kāi)發(fā)跨部門(mén)跨領(lǐng)域跨區(qū)域的社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)社會(huì)組織提高社會(huì)籌資意識(shí)和能力。完善分類(lèi)、分級(jí)管理辦法，適度擴(kuò)大街鎮(zhèn)在政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)制度中的自主權(quán)。 二是有序推動(dòng)社會(huì)組織政社分開(kāi)。梳理街鎮(zhèn)層面建立的各類(lèi) sb 民非 ?性質(zhì)的組織，有序推動(dòng)此類(lèi)組織在機(jī)構(gòu)、職能、人事、財(cái)務(wù)等方面與行政機(jī)關(guān)分離，轉(zhuǎn)變 sb 事業(yè)化 ?管理方式，明確其獨(dú)立法人地位，規(guī)范納入政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍，促進(jìn)此類(lèi)組織依法自我發(fā)展，在開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。與此同時(shí)，推動(dòng)區(qū)層面行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)組織進(jìn)一步加快 sb政社分離 ?的步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)其在全行業(yè)、全要素、全流程中的服務(wù)引導(dǎo)能力。 三是重視社會(huì)組織支持性服務(wù)平臺(tái)。按照 sb 以社建社 ?的原則，將服務(wù)社會(huì)組織支持性平臺(tái)建設(shè)納入政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍，鼓勵(lì)需求開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息集成、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)指導(dǎo)、法律咨詢(xún)、人力資源管理培訓(xùn)、理論探討以及規(guī)范化建設(shè)評(píng)估等要素支持性服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)和街鎮(zhèn) sb 樞紐型 ?社會(huì)組織增強(qiáng)支持性服務(wù)功能，防止新的行政化。 四是加強(qiáng)社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)。將社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)納入?yún)^(qū)人才工作規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作，拓寬社會(huì)組織領(lǐng)軍人物政治 參與渠道，在 sb 兩代表一委員 ?及青聯(lián)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織內(nèi)，設(shè)立社會(huì)組織代表的適當(dāng)比例。加強(qiáng)社會(huì)組織 專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化骨干隊(duì)伍建設(shè)，呼吁完善社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)體系，鼓勵(lì)研究探索社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)人才分類(lèi)薪酬制度和合理增長(zhǎng)機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀社會(huì)組織的宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)社會(huì)組織建設(shè)的認(rèn)同。 五是提高依法監(jiān)管水平。結(jié)合社會(huì)組織登記制度改革實(shí)踐，按照?qǐng)?jiān)守國(guó)家安全和政治安全兩根底線的要求，認(rèn)真總結(jié)和完善對(duì)實(shí)行直接登記的四大類(lèi)社會(huì)組織實(shí)施綜合監(jiān)管機(jī)制，高度重視境外非政府組織的管理。進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，指 導(dǎo)社會(huì)組織以章程為核心健全法人治理結(jié)構(gòu)、依法建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和信息公開(kāi)制度，提高信用監(jiān)督水平，拓寬公眾監(jiān)督渠道。六是始終加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的黨建引領(lǐng)。按照 sb 行業(yè)歸口、分級(jí)管理、區(qū)域托底、規(guī)范有序 ?的要求，堅(jiān)持全覆蓋、分級(jí)管理、分類(lèi)管理和條塊結(jié)合的原則，依托區(qū)域化黨建工作優(yōu)勢(shì)，不斷提高社會(huì)組織黨建工作有效性和創(chuàng)新性。社會(huì)組織的發(fā)展過(guò)程，也是抓人心的過(guò)程，應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)使命感，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織領(lǐng)軍人物的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)和組織引領(lǐng)，促進(jìn)社會(huì)組織在基層社會(huì)治理中發(fā)揮好主體作用，團(tuán)結(jié)凝聚各界群眾，增強(qiáng)政治認(rèn)同 ，增進(jìn)思想共識(shí)。 通過(guò)幾個(gè)月的深入調(diào)研，區(qū)有關(guān)各方都感到，進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)組織活力，是新時(shí)期賦予的戰(zhàn)略任務(wù)，需充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)任務(wù)的長(zhǎng)期性和全局性。今年三月，韓正同志在回答人民日?qǐng)?bào)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的問(wèn)題時(shí)指出，社會(huì)治理核心是人，重心在基層，關(guān)鍵在制度創(chuàng)新，保障是推進(jìn)法治建設(shè)。調(diào)研中，區(qū)政協(xié)委員和各有關(guān)方面也一致希望，在市委 1 號(hào)課題的推動(dòng)下，結(jié)合 sb 十三五 ?規(guī)劃編制，爭(zhēng)取獲得國(guó)家層面的支持，在完善社會(huì)組織建設(shè)有關(guān)法規(guī)、形成有利于社會(huì)組織發(fā)展和社會(huì)公益資金募集的稅收政策方面，本市率先有比較大的突破，促進(jìn) 社會(huì)組織建設(shè)更好適應(yīng)國(guó)際化大都市發(fā)展的需要。 第 4 篇：創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作匯報(bào) 創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作匯報(bào) 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張、五個(gè)統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強(qiáng)基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)治理實(shí)踐，以體制機(jī)制變革破解基層治理難題，著力探索格化社會(huì)治理新模式新體系，全縣格化社會(huì)治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。 一、工作進(jìn)展 一年來(lái)，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門(mén)參與、縣區(qū)整體聯(lián)動(dòng) ，在推進(jìn)格化社會(huì)治理上，重點(diǎn)抓了以下方面： (一 )研究落實(shí)整體性規(guī)劃?？h級(jí)層面組建由全縣 *個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《 *縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn) (試行 )》為主體，涵蓋格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“ 1+N”制度體系，為工作開(kāi)展提供遵循。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書(shū)，明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專(zhuān)班，全面推開(kāi)全縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作。 (二 )織嚴(yán)織密全要素格。按照構(gòu)建全縣基層社會(huì)治理“一張”的要求，與公安部門(mén)“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)格進(jìn)行劃分。按照街道 (鎮(zhèn) )初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序，基本完成了格劃分工作。目前，全縣共劃分為 *個(gè)格，其中綜合格 *個(gè)、專(zhuān)屬格 *個(gè)，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專(zhuān)屬格相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn)，細(xì)化工作清單，探索專(zhuān)屬格管理模式。 (三 )研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照市試點(diǎn)任務(wù)書(shū)的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的格終端“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等 * 余個(gè)部門(mén)信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、格巡查、重點(diǎn)監(jiān)管、隊(duì)伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類(lèi) *個(gè)業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評(píng)估”閉環(huán)處置流程。目前格員共采集基礎(chǔ)信息 *萬(wàn)條、核實(shí) *萬(wàn)條，回饋部門(mén)數(shù)據(jù) *萬(wàn)條。該平臺(tái)已在全縣 *個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶(hù)授權(quán)、格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成， *等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。這個(gè)平臺(tái)被市專(zhuān)班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)與市社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接共享。 (四 )建立建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。明確規(guī)定每個(gè)格必須有一名專(zhuān)職格員，通過(guò)將街 道社區(qū)干部編入格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開(kāi)招錄等方式予以配備，并積極推動(dòng)發(fā)展兼職