【文章內(nèi)容簡介】 每年在全縣范圍內(nèi)組織評選 10 名先進(jìn)基層文化工作者并給予表彰獎勵(lì)。對取得較高社會效益和經(jīng)濟(jì)效 第 12 頁 共 27 頁 益的人才給予重獎，對本縣文化工作者在國家、省級文化賽事中獲獎的，視獲獎情況，給予一定的獎勵(lì)。 加大宣傳力度。高度重視文化人才 宣傳工作，組織協(xié)調(diào)各新聞單位，在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上開辟?？瘜?，對文化領(lǐng)域有影響的人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行集中宣傳。積極做好中央、省市等各級各類宣傳人才獎的推薦選拔，對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，在全社會形成良好氛圍。加大對重要創(chuàng)作成果的展示力度，每年對全縣書畫、攝影、戲曲劇本、小說散文、歌詞歌曲等文化藝術(shù)創(chuàng)作進(jìn)行匯總梳理，對其中的優(yōu)秀作品，通過組織舉辦書畫展、專場匯報(bào)演出等形式，大力向社會宣傳推介。吸收宣傳文化領(lǐng)域的高級專家和社會文化名人組建成立智囊團(tuán)，邀請參與政府文化政策、規(guī)劃的制訂，充分發(fā)揮專家?guī)?、專?咨詢委員會的專業(yè)特長，為政府重大文化決策發(fā)揮咨詢、論證和參謀作用。 第三篇：關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級機(jī)關(guān)各部門黨委（黨組）： 為加快實(shí)施 “ 工業(yè)強(qiáng)縣 ” 戰(zhàn)略，建設(shè)一支適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)家人才隊(duì)伍，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn) “ 奮戰(zhàn)五年 再造安吉 ” 的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)就加強(qiáng)我縣企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下實(shí)施意見： 一、指導(dǎo)思想 第 13 頁 共 27 頁 和工作目標(biāo) 指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以完善政策、創(chuàng)新機(jī)制和優(yōu)化環(huán)境為突破口，努力培養(yǎng)和造就一批熟悉國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)則、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求、具有較強(qiáng)參與市場競爭能力的優(yōu)秀企業(yè)家，著力建設(shè)一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、較高經(jīng)營管理水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，為打造 “ 一地四區(qū) ” ，建設(shè)民 XX 縣區(qū)強(qiáng)的和諧安吉提供堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)人才保證。 目標(biāo)任務(wù)。組織實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，通過大力引進(jìn)和有效開發(fā)培育，不斷增加和提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的總量和水平。到 2024 年，全縣 80％以上的規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人員通過系統(tǒng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、管理和科技等知識培訓(xùn)，綜合素質(zhì)明顯提高，參與市場競爭能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本適應(yīng)；組織100 名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加企業(yè)總裁（ ceo）高級研修專業(yè)班學(xué)習(xí)；力爭培育在全國同行業(yè)中有一定影響力的企業(yè)家 5 名，在省內(nèi)有一定影響力的企業(yè)家 10 名，市級優(yōu)秀企業(yè)家 20 名。 二、建立和完善企業(yè)家人才隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制 建立企業(yè)家培訓(xùn)基地。加強(qiáng)與國內(nèi)著名高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和知名企業(yè)的 聯(lián)系，重點(diǎn)與清華大學(xué)、浙江大學(xué)和青島海爾集團(tuán) 第 14 頁 共 27 頁 合作，多渠道建立聯(lián)合培養(yǎng)平臺，定期選送企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)深造，使之成為我縣企業(yè)家培養(yǎng)、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的基地?？h經(jīng)貿(mào)委要 XX縣區(qū)工商聯(lián)、縣委黨校等部門組建縣企業(yè)家培訓(xùn)中心，積極吸引國內(nèi)知名管理院校來我縣開設(shè)培訓(xùn)課程；建立符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的 “ 培訓(xùn)專家團(tuán) ” ，提高企業(yè)家培訓(xùn)的師資力量和水平。探索企業(yè)家實(shí)踐培養(yǎng)機(jī)制，每年挑選一批具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)經(jīng)營管理人才，到發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)掛職鍛煉培養(yǎng)，在實(shí)踐中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。 開展多形式教育培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)家短期培訓(xùn)，縣 經(jīng)貿(mào)委要牽頭負(fù)責(zé)每年組織 1－ 2 次企業(yè)家到著名高校、知名企業(yè)等培訓(xùn)基地參加研討培訓(xùn)班，實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營管理方式；每年邀請 5 名企業(yè)管理權(quán)威專家教授來我縣舉辦形式多樣的學(xué)術(shù)報(bào)告會、專題講座、現(xiàn)場咨詢會等，幫助企業(yè)家更新觀念，提高經(jīng)營管理能力；每年組織 20 名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國內(nèi)著名高校舉辦工商管理碩士（ mba）和高級項(xiàng)目管理（ pmp）等專業(yè)班，主要培養(yǎng)掌握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、不斷開拓創(chuàng)新的高層次企業(yè)家?？h工商聯(lián)要組織開展多種形式的企業(yè)遠(yuǎn)程教育，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大企業(yè)培訓(xùn)層面，解決企業(yè)家的工學(xué) 矛盾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好企業(yè)家培訓(xùn)的宣傳、動員和推薦工作，配合相關(guān)部門抓好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)。積極鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展需要，自主開展多種形式的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)。 第 15 頁 共 27 頁 加強(qiáng)企業(yè)家之間交流。縣企業(yè)家協(xié)會要發(fā)揮 “ 企業(yè)家論壇 ” 、 “ 企業(yè)家沙龍 ” 等作用，搭建企業(yè)家高層對話平臺，加強(qiáng)相互交流，分享管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)相互聯(lián)系和合作，提升企業(yè)整體管理水平，每年組織活動不少于 6 次?？h發(fā)改委XX 縣區(qū)經(jīng)貿(mào)委等職能部門要牽頭開展企業(yè)家對外交流活動，每年分行業(yè)和層面組織 2 次企業(yè)家到發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 與外地成功企業(yè)家交流，學(xué)習(xí)他們積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，更新發(fā)展理念，增強(qiáng)發(fā)展信心。 加強(qiáng)企業(yè)家后備人才培養(yǎng)。注重抓好企業(yè)家后備人才的培養(yǎng)和儲備，以縣重點(diǎn)企業(yè)中層骨干和中小企業(yè)負(fù)責(zé)人為主要培育對象，確定 300 人左右的后備人才，加強(qiáng)企業(yè)管理和學(xué)歷教育等各類班次培訓(xùn)，有意識地強(qiáng)化定向培養(yǎng)，提高后備人才的知識層次和能力水平。引導(dǎo)企業(yè)建立后備人才隊(duì)伍制度，把具有一定經(jīng)營管理知識、有培養(yǎng)前途的年輕企業(yè)人才充實(shí)到后備隊(duì)伍，實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)健康成長，并將成熟的人選及時(shí)提拔到企業(yè)的管理崗位。加大 企業(yè)引進(jìn)高校畢業(yè)生的力度，綜合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、市場公開招聘和外部引進(jìn)等措施，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家后備人才隊(duì)伍。 三、構(gòu)建開放的企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)體系 大力引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。充分利用經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資和項(xiàng)目信息發(fā)布等活動，吸引外地企業(yè)家來我縣投資興 第 16 頁 共 27 頁 業(yè)，注重招商引資與招才引智并舉，力求引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，帶進(jìn)一批人才，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目等領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營管理人才。強(qiáng)化企業(yè)引才主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)推出高層次管理崗位進(jìn)行推介和招聘，通過高薪聘請 、期權(quán)激勵(lì)等方式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總設(shè)計(jì)師等高級管理人才。拓寬柔性引才渠道，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)在國內(nèi)外人才密集區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)以項(xiàng)目為紐帶，采用咨詢、兼職和人才租賃等方式引進(jìn)經(jīng)營管理人才。 完善企業(yè)經(jīng)營管理人才市場體系。進(jìn)一步強(qiáng)化縣人才交流市場建設(shè)，采取企業(yè)和市場互動、現(xiàn)場和網(wǎng)上結(jié)合的方式，定期不定期地舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人才交流招聘會，加快人才引進(jìn)，促進(jìn)合理流動，充分發(fā)揮市場在企業(yè)經(jīng)營管理人才資源配置中的基礎(chǔ)作用?？h人事局牽頭每年至少要舉辦春季、秋季兩次企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)場交流招 聘大會，加大外出引才力度，要經(jīng)常組團(tuán)到人才聚集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市舉辦招才引智活動，源源不斷地為企業(yè)提供經(jīng)營管理人才。鼓勵(lì)民營 XX 縣區(qū)外人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才中介領(lǐng)域，為經(jīng)營管理人才資源運(yùn)作提供新的途徑。 建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息平臺?？h經(jīng)貿(mào)委要 XX 縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)局、縣人事局等部門，廣泛收集企業(yè)經(jīng)營管理人才信息，嚴(yán)格篩選，分類整理，建立我縣經(jīng)營管理人才及后備人才信息庫， 第 17 頁 共 27 頁 并實(shí)施分層次管理，確保今年建成規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人才庫，并在此基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大信息收集面?？h人事局要圍繞全