3關于加強新形勢下離休干部老有所學、老有所樂、老有所為服務管理機制的幾點思考[精選多篇](編輯修改稿)
2024-08-26 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2024 年的 50%下 第 8 頁 共 18 頁 降至今年的 %，同比下降了 %。活動人數(shù)呈直線下降趨勢。 引導老干部發(fā)揮作用的力度不夠。離休老干部是在長期的革命和工作實踐中，積累了豐富的工作經(jīng)驗和智慧，充分挖掘這個 “ 人才庫 ” 的潛力，對于實施 “ 科技強局 ” 戰(zhàn)略，全面推進xx 事業(yè)向前發(fā)展，具有重要意義。從目前看，我們在支持、鼓勵、引導離休干部充分發(fā)揮作用的力度還不夠、措施還不多。當然，存在客觀方面的原因，數(shù)據(jù)顯示，有 %的離休干部認為自己年事已高，大大小小的疾病纏身，導致老干部沒有足夠 的精力和體力發(fā)揮作用。也有相當一部分的離休干部感到自己接受傳統(tǒng)教育較多，知識結構相對單一，而面對當今知識爆炸、信息發(fā)展時代，他們總感覺自己觀念陳舊、知識貧乏，發(fā)揮作用力不從心。客觀存在的問題同時也反映出離休干部在對文化、精神層面的需求更加突出，值得我們在下一步的工作中去關注。 支部建設工作有待進一步改進。由于離休干部已不存在“ 后繼隊伍 ” 問題，因年齡大、身體狀況不好等原因，支部班子成員的選擇面將會越來越窄。這樣，對加強黨支部班子的建設，存 7 在一定困難，因而造成黨員學習和組織生活不能得到較好地落實 。另一方面，由于目前離休干部支部書記已 82 歲，由于年齡偏大，身體狀況欠佳，支部工作力不從心。有 2/3 的離休干部對目前的學習、活動方式和效果給予肯定，但有 1/3 的離休干部 第 9 頁 共 18 頁 認為學習、活動和發(fā)揮作用方面較為傳統(tǒng)，缺乏針對性，希望根據(jù)離休干部高齡的實際情況，拓寬學習、活動、發(fā)揮作用的方式方法，提高效果。需要我們在今后的工作中深入思考，進一步改進支部工作的方式方法。 四、思考與對策 針對在學習、活動、發(fā)揮作用等方面存在的困難和問題，堅持以 “ 政治堅定、思想常新、理想永存 ” 為目標，積極探索做好離休干部 思想政治工作的新方法、新途徑、新機制，推進高齡條件下的離休干部思想政治建設，認為應從以下幾個面努力： 完善離休干部學習機制。 針對離休干部足不出戶增多的情況，創(chuàng)新離休干部黨支部學習方式，探索建立 “ 網(wǎng)上學習 ” 、 “ 學習 qq 群 ” 等學習新模式，開展在線學習和交流，進一步轉(zhuǎn)變離休干部學習觀念，激發(fā)離休干部學習熱情；發(fā)揮我局在滬基層黨組織作用，拓寬送學上門新途徑，采取 “ 一對一 ” 、 “ 一對多 ” 、 “ 多對一 ” 、 “ 多對多 ”等形式結對活動，定期為離休干部理論學習、指導上網(wǎng)瀏覽等提供送學上門服務，提高離休干部 學習興趣和效果；加強與我局離休干部所在社區(qū)黨支部的聯(lián)系與溝通，依托社區(qū)平臺，努力為離休干部就近學習、活動提供更多方便。 8 完善離休干部娛樂活動機制。 第 10 頁 共 18 頁 數(shù)據(jù)表明，離休干部活動意愿很強烈，但其中有部分離休干部受年齡、身體等情況的限制無法參加活動，這給組織活動提出了新的要求。為做到活動全覆蓋、活動更豐富，我們必須創(chuàng)新活動方式方法，以滿足離休干部的精神文化需求。一是以老干部活動室為主陣地，每月安排一家在滬基層單位與離休干部開展聯(lián)誼活動，把活動的娛樂性、健康性、藝術性、趣味性、思想 性有機結合，增強活動吸引力；二是圍繞重要節(jié)日和重大事件，加大與建交委系統(tǒng)成員單位、 XX 縣區(qū)域聯(lián)合體成員單位開展形式多樣的橫向交流活動，擴大活動面；三是針對離休干部年高體弱、足不出戶的實際情況，發(fā)揮我局團委或青年志愿者的作用，采取結對等形式，定期與離休干部，特別是足不出戶的離休干部開展形式多樣的娛樂活動，以滿足離休干部的精神文化需求。 完善離休干部作用發(fā)揮機制。 數(shù)據(jù)表明，離休干部要求繼續(xù)發(fā)揮作用的愿望很高，但隨著離休干部精力和體力等原因，發(fā)揮作用方面顯得力不從心。為此，我們要創(chuàng)造性地 開展工作，讓離休干部在輕松的環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮余熱。借助網(wǎng)絡平臺，探索遠程為團員青年開展愛國主義、革命傳統(tǒng)等教育活動，繼續(xù)發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢。變下基層 “ 傳、幫、帶 ” 為安排人員上門取經(jīng)，繼續(xù)發(fā)揮老專家、老教授作用。為撰寫黨史、革命史等回憶錄的離休干部安排團員青年擔當助手，本人口述，團員青年幫助整理，減輕離休干部工作量。在自覺自愿、 第 11 頁 共 18 頁 9量力而行的原則下，鼓勵和支持離休干部繼續(xù)為社區(qū)社會治安，維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用。 建立健全老干部工作保障機制。 要使老干部工作可持續(xù)發(fā)展，必須通過建立各項制 度作保障。為此，我們要把老有所學、老有所樂、老有所為工作中的好做法、好經(jīng)驗及時進行總結、歸納和提煉，上升至具有一定可操作性的制度加以鞏固下來，如縱向方面，建立基層單位與離休干部聯(lián)誼活動、制度等，從量化責任、硬化考核等環(huán)節(jié)，把聯(lián)誼活動制度納入到管理之中，納入到年度工作計劃和年度考核之中，并作為評先進的重要依據(jù)之一。在橫向方面，與建交委系統(tǒng)內(nèi)成員單位、XX 縣區(qū)域聯(lián)合體成員單
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