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3關(guān)于加強新形勢下離休干部老有所學(xué)、老有所樂、老有所為服務(wù)管理機制的幾點思考[精選多篇](留存版)

2025-09-01 13:38上一頁面

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【正文】 體等情況的限制無法參加活動,這給組織活動提出了新的要求?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)調(diào)研的情況及 第 12 頁 共 18 頁 建議匯報如下。 三、提高老干部 “ 雙高期 ” 服務(wù)管理工作的思路及對策 (一)要進一步提高認識,增強責任感。 傾注親情,人性化工作。支部活動基本做到了 “ 四化 ” 。開展活動的過程中如何兼顧黨員的需求,使大家都能積極參加支部的各項活動,也是值得關(guān)注的一個問題。堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,通過專題授課、聽報告、讀書思考寫心得、深入基層搞調(diào)研、業(yè)務(wù)創(chuàng)新大討論和學(xué)習考察開眼界等方式,進一步提高老干部工作人員執(zhí)行政策的水平和解決問題的能力。老干部 “ 雙高期 ” 服務(wù)工作同以往相比,服務(wù)的內(nèi)容增多,難度加大,要求更高。 “ 雙高期 ”老干部居住分散, 1 如遇發(fā)病等特殊情況,單位往往力不從心,而村(社區(qū))對老干部的服務(wù)設(shè)施和管理能力有限,不能滿足高齡化社會服務(wù)要求,在服務(wù)管理工作模式上,需要實施配套管理服務(wù),由單位和村(社區(qū))共同完成,拓寬服務(wù)管理工作領(lǐng)域是當前老干部 “ 雙高期 ” 工作的需要。為此,我們要把老有所學(xué)、老有所樂、老有所為工作中的好做法、好經(jīng)驗及時進行總結(jié)、歸納和提煉,上升至具有一定可操作性的制度加以鞏固下來,如縱向方面,建立基層單位與離休干部聯(lián)誼活動、制度等,從量化責任、硬化考核等環(huán)節(jié),把聯(lián)誼活動制度納入到管理之中,納入到年度工作計劃和年度考核之中,并作為評先進的重要依據(jù)之一。需要我們在今后的工作中深入思考,進一步改進支部工作的方式方法。 組織集中活動的難度越來越大。每逢春秋兩季,組織離休干部外出參觀考察,讓離休干部在增長見識,愉悅身心的同時,親眼目睹改革開放帶來的巨大成就。近年來,我局老干部工作 在上級相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和局黨組的有力支 第 4 頁 共 18 頁 持下,堅持學(xué)樂結(jié)合,使離休干部在 “ 樂于學(xué)習、學(xué)中有樂、樂中有為 ” 中增強政治意識、大局意識、責任意識,促進了離休干部思想政治建設(shè)上新臺階。多年來,我們牢固樹立老干部工作是黨的組織工作和干部工作重要組成部分的理念,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把讓黨組織放心、讓老干部滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門指導(dǎo)、老干部工作部門具體落實、各方積極參與配合的老干 部工作格局,充分發(fā)揮了老干部的獨特優(yōu)勢和作用,老干部工作取得了積極成效和豐富實踐。具體到我局來講,近年來,離休干部數(shù)量日益減少,退休干部占到離退休干部的絕大多數(shù)。在生活形式上,以文化娛樂活動、 第 5 頁 共 18 頁 體育健身活動、醫(yī)療保健等益智延年活動為主;在活動方式上,以比賽、競賽、展覽、展示為主,既可競技、又可休閑消遣;在活動內(nèi)容上,麻將、棋類、球類、健身類、文藝類等盡情展示。在工作過程中,我們通過積極鼓勵支持引導(dǎo)、協(xié)助創(chuàng)造有利條件等方式,積極引導(dǎo)鼓勵離休干部做黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的傳播者和社會主義核心價值體系的宣傳者。也有相當一部分的離休干部感到自己接受傳統(tǒng)教育較多,知識結(jié)構(gòu)相對單一,而面對當今知識爆炸、信息發(fā)展時代,他們總感覺自己觀念陳舊、知識貧乏,發(fā)揮作用力不從心。為此,我們要創(chuàng)造性地 開展工作,讓離休干部在輕松的環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮余熱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部工作由組織部門負責,組織部門工作繁多,老干部工作只是其中的一部分。在為老干部辦事的過程中,當涉及到政策及原則上的問題時,一時解決不了的時候,必須向老干部 解釋清楚,擺明政策講清道理,以求得老干部的理解。為圓滿完成老干部工作各項工作任務(wù),加強隊伍建設(shè)要形成完善并有效地堅持一系列工作制度。四是時間經(jīng)?;瑘猿衷略禄顒硬婚g斷。 以加強老干部思想政治工作為核心,抓好黨支部的政治理論學(xué)習。 二是加強老干部部門隊伍建設(shè)。 “ 雙高期 ”老干部的學(xué)習熱情高,但大多數(shù)老干部受身體和其他客觀條件限制,他們學(xué)習的愿望有時難以及時實現(xiàn)。 二是服務(wù)管理思維方式滯后。變下基層 “ 傳、幫、帶 ” 為安排人員上門取經(jīng),繼續(xù)發(fā)揮老專家、老教授作用。 支部建設(shè)工作有待進一步改進。 第 7 頁 共 18 頁 三、存在的困難和問題 我局現(xiàn)有離休老干部 xx 人,占離退休總?cè)藬?shù)的 xx%, 平均年紀 xx 歲,其中 80 歲以上 xx 人, 70 歲以上 xx 人。我局老干部工作堅持 “ 軟件建設(shè) ” 和 “ 狠抓硬件 ”兩手抓,為老干部開 展活動提供了穩(wěn)定的經(jīng)費保障、創(chuàng)造了舒適的活動環(huán)境。三是利益訴求日趨多元化。老干部有著豐富的執(zhí)政經(jīng)驗、堅定的理想信念和崇高的威望,是黨和國家的寶貴財富,在構(gòu)建社會主義和諧社會、踐行社會主義核心價值體系進程中發(fā)揮著不可替代的作用。四是離退休干部服務(wù)機制還不夠健全,單位、家庭、社區(qū)和社會共同參與、相互結(jié)合的老干部服務(wù)管理體系還需進一步構(gòu)建和完善。積極組織安排離休干部參加市老干部局、建交委老干部處組織的各類娛樂活動。大部分離休干部患有高血壓、糖尿病、高血脂、心臟病等老年慢性病。另一方面
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