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正文內(nèi)容

3關(guān)于全市基層社會(huì)治理工作的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 13:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程 ” 推進(jìn)乏力,基層社區(qū)公共 第 4 頁 共 8 頁 服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)整合不夠?;鶎优沙鏊?、司法所沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋建設(shè),部分所人員沒配齊。部分兼職網(wǎng)格管理員工作履職不到位。 (二)治理理念不深入?;鶎由鐣?huì)治理 側(cè)重常態(tài)工作落實(shí),以改革精神思考謀劃推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新做得不夠。 “ 重管控、輕服務(wù) ” 的現(xiàn)象還不同程度存在,通過提升治理水平改善民生的辦法還不多,群眾滿意度還有提升空間。 (三)治理機(jī)制不健全。村、社區(qū)發(fā)揮基層黨組織的核心作用不夠,基層治理和基層黨建、扶貧攻堅(jiān)、正風(fēng)肅紀(jì)等工作沒有形成有機(jī)整體;特殊人群特別是嚴(yán)重精神病人的排查、服務(wù)、管控沒有完全形成工作合力。 (四)治理管控不精準(zhǔn)。社會(huì)治理手段還比較原始粗放,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段破解難題比較薄弱,治理工作實(shí)現(xiàn)深度精準(zhǔn)化還有差距;對城鄉(xiāng)發(fā)展的伴生風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)見性不夠,對新生事物的敏感性還不強(qiáng)、主動(dòng)跟進(jìn)不夠。 三、 基層社會(huì)治理工作創(chuàng)新的路徑 (一)完善治理工作的 “ 大保障 ” 。建議在 “ 人、財(cái)、物 ”等方面逐步加強(qiáng)保障,積極探索以項(xiàng)目帶動(dòng)綜治平安建設(shè)工作,爭取發(fā)改立項(xiàng)、爭取項(xiàng)目資金,減少基層經(jīng)濟(jì)壓力,強(qiáng)力推動(dòng)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是重點(diǎn)推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)籌 第 5 頁 共 8 頁 推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級綜治中心建設(shè),積極整合公安等信息資源、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站矛盾糾紛化解、 “ 雪亮工程 ” 視頻系統(tǒng)等平臺(tái),落實(shí)人手力量配備,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。二是加 快推進(jìn) “ 雪亮工程 ” 建設(shè)。到 2024 年我市要實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村 “ 雪亮工程 ” 全覆蓋,時(shí)間緊、任務(wù)重,資金需求較大。建議市本級財(cái)政作出適當(dāng)安排,縣級財(cái)政將相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,逐年確保、??顚S?、穩(wěn)步實(shí)施。三是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè)。強(qiáng)化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能,健全完善部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將涉及社會(huì)治理職能部門的人員、資金、設(shè)施等資源下沉進(jìn)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事逐個(gè)解決。著力加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格管理員,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育管理,嚴(yán)格工作質(zhì)效考評,提
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