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正文內(nèi)容

0屆0次全會(huì)工作報(bào)告征求意見(jiàn)稿(編輯修改稿)

2024-08-26 12:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2024 年的工作,開(kāi)好局、起好步,事關(guān)全局、影響未來(lái),意義十分重大。 根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù), 2024 年公司黨委總的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 全會(huì)精神,全面貫徹集團(tuán)公司思想政治工作會(huì)議精神和思想政治保障體系建設(shè)意見(jiàn),緊緊抓住 “ 發(fā)展 ” 、 “ 轉(zhuǎn)變 ” 、 “ 和諧 ” 三件大事,牢牢把握 “ 凝心促和諧,聚力促發(fā)展 ” 工作主題,突出團(tuán)結(jié)鼓勁、凝心聚力,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層建設(shè),不斷鞏固和諧穩(wěn)定局面,持續(xù)提升黨建和思想政治工作水平,充分發(fā)揮政治優(yōu) 勢(shì),為公司 “ 十二五 ” 開(kāi)好局和建設(shè)大油田、建設(shè)示范石油 XX 縣區(qū)提供可靠的政治、組織保證。 重點(diǎn)工作部署是: 、凝心聚力,為 “ 十二五 ” 開(kāi)好局提供思想保證和精神動(dòng)力 “ 十一五 ” 取得的重大成果,是公司上下和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。 “ 十二五 ” 時(shí)期公司發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重,更需要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。 開(kāi)展主題討論,推進(jìn)思想解放。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只 11 五 ” 成果和 “ 十二五 ” 規(guī)劃,并層層細(xì)化任務(wù)、明晰責(zé)任、傳遞壓力,使廣大干部員 工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,明確發(fā)展方向。緊緊圍繞公司中心工作,加強(qiáng)正面宣傳,把握輿論導(dǎo)向,突出宣傳公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進(jìn)展;突出宣傳公司自覺(jué)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,積極保障國(guó)家能源安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和助推地方發(fā)展所做出的貢獻(xiàn);突出宣傳公司廣大干部員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 鐵人精神,艱苦奮斗、埋頭苦干、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。充分發(fā)揮公司內(nèi)部三大媒體的喉舌作用,做強(qiáng)主題宣傳,做精典型報(bào)道,做好民生報(bào)道,為發(fā)展鼓勁、為轉(zhuǎn)變添力、為和諧造勢(shì)。加強(qiáng)與社會(huì)主流媒體的溝通,有效引導(dǎo)輿 論,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。 注重文化引領(lǐng),強(qiáng)化精神動(dòng)力。繼續(xù)深入開(kāi)展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育,進(jìn)一步唱響 “ 我為祖國(guó)獻(xiàn)石油 ” 的主旋律,繼承、弘揚(yáng)石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。充分利用港五井、廠史館等基地,加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)精神教育。充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳陣地的作用,搞好企業(yè)文化宣貫,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。把學(xué)習(xí)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》融入日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng),采取專題研討、組織演講、檢查指導(dǎo)等方式,推動(dòng)精神文化宣貫不斷深入。 深化典型宣傳,激發(fā)員工干勁。結(jié)合評(píng)選表彰先進(jìn) ,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)單位和個(gè)人,突出宣傳標(biāo)桿單位和標(biāo)兵,樹(shù)立榜樣。堅(jiān)持宣傳全國(guó)勞模和集團(tuán)公司勞模,特別是策劃、組織好 “ 勞模宣傳月 ” 活動(dòng)。在繼續(xù)挖掘、深化宣傳老典型的 13 學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷豐富學(xué)習(xí)載體,提高學(xué)習(xí)效果。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)班子及干部隊(duì)伍引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。 完善班子及干部考核評(píng)價(jià)體系。修訂完善《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 人員考核評(píng)價(jià)辦法》、《處職領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核辦法》和《 eva 考核辦法》,改進(jìn)班子及干部考評(píng)工作,建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的班子及干 部考核評(píng)價(jià)體系。注重從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、執(zhí)行和落實(shí)公司工作部署要求等方面考察和識(shí)別干部的德才,提高干部考察工作的科學(xué)性。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),并與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮考核的獎(jiǎng)懲和導(dǎo)向作用。 大力培養(yǎng)選拔后備干部。對(duì)公司處職后備干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,督促、指導(dǎo)各單位制定并實(shí)施單體培養(yǎng)措施;有針對(duì)性地安排后備干部擔(dān)任公司層面重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉力度。對(duì)后備干部與處職干部實(shí)行 “ 同考核、同管理 ” ,實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣退。進(jìn)一步完善公開(kāi)選拔 、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔機(jī)制。制訂《干部人事工作監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》,加強(qiáng)對(duì)各單位選拔任用工作的監(jiān)督檢查,完善干部選拔任用約束
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