4某年內部市場化實施方案(編輯修改稿)
2025-08-24 17:49 本頁面
【文章內容簡介】 品、半成品綜合價格以該產(chǎn)品實際成本為依據(jù)確定； （ 9）服務費綜合價格的制定按照年度預算、提供服務的工作量、工作質量及各項工序的全部費用確定； （ 10）單項工程綜合價格的制定，依據(jù)年度預算、工程量及發(fā)生的人工費、材料費、電費、外圍協(xié) 助勞務費等全部費用確定。 ※ 一級價格由生產(chǎn)部負責組織制定，原則上可根據(jù)實際情況每半年調整一次； 二、三級價格由各分廠、車間依據(jù)公司定價標準和相關政策自主定價；以上各類定價結果經(jīng)財務中心核定后在每年年初的全年生產(chǎn)經(jīng)營會議進行討論并確定，由集團公司董事會審批后開始執(zhí)行，并報公司辦公室備案。 五、定標管理 生產(chǎn)部負責制定內部模擬市場化核算涉及到的產(chǎn)品（含中間）產(chǎn)量及質量和為完成生產(chǎn)任務消耗物資數(shù)量的標準，主要包括： 3 第 4 頁 共 6 頁 xxxxxx 有限公司 財務中心 購入氫氣、濕氯氣，產(chǎn)出氯氣銷售給成品車間，產(chǎn)出鹽酸、次氯酸鈉銷售給分廠；成品車間從分廠購入電、冷凍水、輔助材料和維修配件，根據(jù)內部價格從電解車間購買 32%堿，產(chǎn)出液氯、50%堿銷售給分廠。 （ 3）氯堿分廠根據(jù)成本價格賣出 32%堿、 50%堿、氯氣、液氯、鹽酸、次氯酸鈉給倉儲中心，倉儲中心再以出廠價格賣出給營銷公司。 漂白粉分廠內部市場流程（附件四）
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