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3經(jīng)營部管理制度[精選合集](編輯修改稿)

2025-08-19 03:57 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】調(diào)查考評工作。簽訂正式合同前，經(jīng)營部應(yīng)按照合同評審程序組織相關(guān)部門和人員進行評審，并經(jīng)副總經(jīng)理批準方可簽訂正式合同。合同簽訂后，經(jīng)辦人和經(jīng)營部應(yīng)當做好合同履行的準備工作，在合同履行過程中，要注意收集整理與履行相關(guān)的一切材料，并歸檔存查。當需方未按合約支付貨款時，應(yīng)當及時書面通知對方，并要求對方做出答復。發(fā)生合同糾紛時，經(jīng)辦人和經(jīng)營部要及時報告總經(jīng)理及副總經(jīng)理提出處理決定。由于經(jīng)辦人和經(jīng)營部相關(guān)人員在簽訂和履行合同的過程中的過錯造成公司的經(jīng)濟損失，相關(guān)責任人應(yīng)承擔 30%的責任。經(jīng)營部應(yīng)建立合同臺賬，對每一份簽訂合同進行登記歸檔管理。過期合同

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