3經(jīng)營部管理制度[精選合集]-預(yù)覽頁
【正文】 分析和預(yù)測，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與其他部門的溝通、接口工作。 第 2 頁 共 4 頁 二、合同管理規(guī)定 為加強(qiáng)對本公司的合同管理，防范發(fā)生合同糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)合同法等法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本規(guī)定。 當(dāng)需方未按合約支付貨款時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知對方，并要求對方做出答復(fù)。 過期合同的銷毀由管理人員提出書面申請，經(jīng)經(jīng)營部經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可 銷毀。 應(yīng)收賬款實(shí)行每月報(bào)告一次的制度。 應(yīng)收賬款到賬后，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，包括內(nèi)部和外部的。當(dāng)決定采取法律手段解決時(shí)，由財(cái)務(wù)部和經(jīng)營部共同俺法律程序辦理
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