3基層稅務(wù)部門問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-08-18 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。一些單位怕丑護(hù)短，擔(dān)心嚴(yán)格糾錯(cuò)會(huì)影響本部門的聲譽(yù)和執(zhí)法人員的積極性，不愿認(rèn)真追究責(zé)任，甚至掩蓋執(zhí)法問題，往往是大事化小，小事化了，過錯(cuò)責(zé)任追究不積極、不主動(dòng)。責(zé)任追究雷聲大雨點(diǎn)小，特別是經(jīng)濟(jì)追究方面，搞平衡、吃大鍋飯現(xiàn)象普遍存在。 （五）執(zhí)法考核重追究輕激勵(lì)，賞罰不分明 執(zhí)法責(zé)任制的考核與目標(biāo)責(zé)任制管 理考核、公務(wù)員年終考核等缺乏有機(jī)結(jié)合，沒有明確的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)無據(jù)可依，賞罰不分明。 二、基層稅務(wù)部門推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的幾點(diǎn)建議 我認(rèn)為以上提出的五個(gè)方面問題是當(dāng)前推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的瓶頸，不及時(shí)加以解決，推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制將是紙上 第 4 頁 共 7 頁 談兵。結(jié)合當(dāng)前執(zhí)法責(zé)任制工作實(shí)踐，我感覺到必須做好以下幾方面工作： （一）轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 推行執(zhí)法責(zé)任制對(duì)全面規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，改善稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境，防止行政權(quán)力的缺失和濫用，保護(hù)干部，維護(hù)管理相對(duì)人的合法權(quán)益具有重要意義 。推行執(zhí)法責(zé)任制，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視不重視，支持不支持。因此，推行執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是本單位推行執(zhí)法責(zé)任制第一負(fù)責(zé)人，要將其作為 “ 一把手工程 ” 來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。政策法規(guī)部門牽頭，征管、稅政、人教、監(jiān)察、信息中心等部門參與，把工作任務(wù)分解、落實(shí)到崗位和個(gè)人，形成既分工明確，各司其責(zé)，又密切配合，良性互動(dòng)的良好工作局面。 （二）完善崗責(zé)體系和工作流程，科學(xué)定崗定責(zé) 定崗定責(zé)是稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制推行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在崗位設(shè)置方面，要以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù)，與現(xiàn)行的征管 模式相適應(yīng)，與現(xiàn)行的實(shí)際情況相吻合。具體到基層單位，還
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