3基層稅務(wù)部門問題及對策(編輯修改稿)
2025-08-18 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。一些單位怕丑護短，擔(dān)心嚴格糾錯會影響本部門的聲譽和執(zhí)法人員的積極性，不愿認真追究責(zé)任，甚至掩蓋執(zhí)法問題，往往是大事化小，小事化了，過錯責(zé)任追究不積極、不主動。責(zé)任追究雷聲大雨點小，特別是經(jīng)濟追究方面，搞平衡、吃大鍋飯現(xiàn)象普遍存在。 （五）執(zhí)法考核重追究輕激勵，賞罰不分明 執(zhí)法責(zé)任制的考核與目標責(zé)任制管 理考核、公務(wù)員年終考核等缺乏有機結(jié)合，沒有明確的激勵機制，激勵無據(jù)可依，賞罰不分明。 二、基層稅務(wù)部門推進稅收執(zhí)法責(zé)任制的幾點建議 我認為以上提出的五個方面問題是當(dāng)前推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的瓶頸，不及時加以解決，推行稅收執(zhí)法責(zé)任制將是紙上 第 4 頁 共 7 頁 談兵。結(jié)合當(dāng)前執(zhí)法責(zé)任制工作實踐，我感覺到必須做好以下幾方面工作： （一）轉(zhuǎn)變思想、提高認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 推行執(zhí)法責(zé)任制對全面規(guī)范稅收執(zhí)法，改善稅收執(zhí)法環(huán)境，防止行政權(quán)力的缺失和濫用，保護干部，維護管理相對人的合法權(quán)益具有重要意義 。推行執(zhí)法責(zé)任制，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視不重視，支持不支持。因此，推行執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是本單位推行執(zhí)法責(zé)任制第一負責(zé)人，要將其作為 “ 一把手工程 ” 來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。政策法規(guī)部門牽頭，征管、稅政、人教、監(jiān)察、信息中心等部門參與，把工作任務(wù)分解、落實到崗位和個人，形成既分工明確，各司其責(zé)，又密切配合，良性互動的良好工作局面。 （二）完善崗責(zé)體系和工作流程，科學(xué)定崗定責(zé) 定崗定責(zé)是稅收執(zhí)法責(zé)任制推行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在崗位設(shè)置方面，要以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù)，與現(xiàn)行的征管 模式相適應(yīng)，與現(xiàn)行的實際情況相吻合。具體到基層單位，還
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