科建顧問spc絕對(duì)精品第五章特性要因分析圖(編輯修改稿)
2025-08-18 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特性要因圖不止在發(fā)掘原因而已 ,還可據(jù)此整理問題 ,找出最重要的問題點(diǎn) ,并依循原因找出解決問題的方法。特性要因圖的用途極廣 ,在管理工程、事務(wù)處理上都可使用 ,其用途可依目的分類 : 。 。 第五章 特性要因圖 73 科建顧問 。 。 ,更能得到效果 ,如 :查檢表、柏拉圖等。 六．范例 例 1:不正確的繪制方式。 (1) 原因應(yīng)標(biāo)在箭頭尾端 ,不應(yīng)在箭頭上方或下方。 (正確 ) ←── 錯(cuò)誤 或 (2)未將重大要因圈出。 例 2:正確的繪制方式。 (1) 制作目的 :為什么制程不合格多 日期 : 制作者 :陳文鵬 / 何石磊 74 品管七大手法 X X X O O O 為何交貨延遲 人 制造 物品 交貨 訂貨情報(bào)掌握不確實(shí) 沒有生產(chǎn) 計(jì)劃配合 庫存安全量低 方法不明確 存放位置不足 交貨期短 單方面的決定 沒有式樣 生產(chǎn)條件不好 數(shù)量少 沒有交貨計(jì)劃 為什么制 程不合格多 作業(yè)者 方法 材料 機(jī)械 尺寸限制 硬度不符規(guī)定 控制回路故障 控制回路故障 振動(dòng)不穩(wěn) 作業(yè)條件 未注明 公差錯(cuò)誤 作業(yè)順序 顛倒 自行更改條件 不熟練 遺漏作業(yè) 精度不夠 潤滑不足 科建顧問 (2) 目的 :為何基板焊接不合格率偏高。 制程 :制造三課 日期 : 制作 :呂榮昌．金育仁．石燕參．王振卿．李振聲 例 3:原因追求型與對(duì)策追求型應(yīng)用實(shí)例。 (1)原因追求型 (魚骨上之 … 表示要因重要性 )。
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