3教練式管理心得5篇(編輯修改稿)
2025-08-18 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力，對于建立學習型組織和團隊自我管理有獨特作用。簡而言之，教練就是以技術反映員工的 第 2 頁 共 3 頁 心態(tài)，激發(fā)員工的潛能，幫助員工及時調(diào)整到最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果的人。 教練式管理就是將體育教練對運動員的督導、培訓方式系統(tǒng)性地運用到企業(yè)管理領域來。教練的過程不僅是實現(xiàn)一個目標的過程，同時也是一個挖掘運動員、團隊最大潛能的過程，它既著重于目標的實現(xiàn)，也著重于運動員、團隊在實現(xiàn)目標過程中的成長。教練與員工之間在深層次的信念、價值觀和愿景方面相互聯(lián)結形成了一種協(xié)作伙伴關系。 教練技術是 一種全
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