辦公室勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室勵(lì)志標(biāo)語(yǔ) 辦公室勵(lì)志 1、世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有目標(biāo)的人。 2、不怕萬(wàn)人阻擋，只怕自己投降。 3、投入才會(huì)深入，付出才會(huì)杰出，用心才會(huì)開(kāi)心。 4、一滴水，只有...

2024-12-15 01:58

3基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)提綱 看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎。 他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就 行了?！睕](méi)錯(cuò)，基層管理者的首要...

2025-08-17 19:21

制定決策--管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER制定決策：管理者工作的本質(zhì)第6章?2023PrenticeHall,Inc.Allright

2025-01-21 15:44

制定決策：管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022chenweiying版權(quán)所有第Ⅲ篇計(jì)劃第6章制定決策：管理者工作的本質(zhì)2022chenweiying版權(quán)所有本章索引?決策制定過(guò)程?什么是決策.?決策制定過(guò)程的八個(gè)步驟.?作為決策者的管理者（決策制定模型）?制定決策：理性﹠直覺(jué)（理性假設(shè)//完全理性、有限理性、承諾升級(jí)//直覺(jué)決

2025-01-10 06:19

戰(zhàn)略管理者與管理決策課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》單元前案例與思考：海爾的張瑞敏與長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰?共同點(diǎn)?不同點(diǎn)?思考?解釋共同點(diǎn)?研究和創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情的管理模式。海爾OEC管理法（核心是日日清與日日高）；長(zhǎng)虹

2025-02-20 11:58

制定決策管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)主講人：王娟娟中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院Email:第6章決策?決策制定過(guò)程?作為決策者的管理者?當(dāng)今世界決策的制定?思考題管理計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策第一節(jié)決策制定的過(guò)程?【本節(jié)點(diǎn)睛】管理的

2025-01-10 08:25

制定決策管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)主講人：王娟娟中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院Email:第6章決策?決策制定過(guò)程?作為決策者的管理者?當(dāng)今世界決策的制定?思考題管理計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策第一節(jié)決策制定的過(guò)程?【本節(jié)點(diǎn)睛】

2025-01-22 07:54

企業(yè)戰(zhàn)略管理者的決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者：福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成，掌握戰(zhàn)略管理者

2025-01-25 20:05

制定決策-管理者工作的本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章制定決策——管理者工作的本質(zhì)本章要點(diǎn)?決策的制定過(guò)程?作為決策者的管理者?問(wèn)題和決策類型?決策風(fēng)格?決策制定的偏見(jiàn)和錯(cuò)誤決策的制定過(guò)程?決策：即在兩個(gè)或多個(gè)方案中做出選擇。?決策的制定過(guò)程：識(shí)別決策問(wèn)題→確定決策標(biāo)準(zhǔn)→

2025-01-10 06:54

管理者執(zhí)行力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】閆高峰高級(jí)企業(yè)管理師清華大學(xué)總裁班《管理者執(zhí)行力提升》閆高峰高級(jí)企業(yè)管理師高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師清華大學(xué)總裁班高級(jí)講師歷任：北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院課題研究員衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長(zhǎng)中國(guó)民族貿(mào)易促進(jìn)會(huì)教育培訓(xùn)中心主

2025-03-07 12:08

管理者的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê?jiǎn)述）–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與

2025-08-15 20:34

管理者的“執(zhí)行力”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人，潑點(diǎn)冷水。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷管理者，一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居，相反，他應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過(guò)程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說(shuō)明——你對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差！見(jiàn)到他時(shí)，他正在電話里沖著下屬發(fā)火，放下電話，他作無(wú)奈狀，順口說(shuō)了句時(shí)下很流行的話：

2025-08-31 07:05

第07章作為決策者的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃美國(guó)蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說(shuō)一人一事系于整體，每招每式關(guān)乎全局。一著不慎，滿盤(pán)皆輸；一著占先，全盤(pán)皆活”。HP2管理學(xué)》課件1991年春，珠海巨人新技術(shù)公司誕生時(shí)，史玉柱

2025-03-05 12:02

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力講座 中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課題 一、參考題目： 1.《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的七種能力》 2.《中層管理干部如何帶隊(duì)伍》 3.《中小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)》 二、培訓(xùn)企業(yè)：包頭市冶金礦山...

2024-11-04 17:05

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒(méi)錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何...

2024-11-04 22:11

3管理者辦公室標(biāo)語(yǔ)【決策力】-文庫(kù)吧

3管理者辦公室標(biāo)語(yǔ)【決策力】-wenkub

3管理者辦公室標(biāo)語(yǔ)【決策力】(已修改)

3管理者辦公室標(biāo)語(yǔ)【決策力】(編輯修改稿)

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