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3激勵職工安全生產的方法及建議(編輯修改稿)

2025-08-17 16:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 家庭幸福為中心的情感激勵工作,采取多種再現歷史教訓的形式,給職工敲警鐘。例如: 1995~ 1996 年安全監(jiān)察 部門寫出了近 5 萬字的安全教育講演稿,并逐個單位講演; 1997 年在《朝陽電業(yè)信息》報上開辟了《安全回眸》專欄,并在每月 1 日的報紙上刊出本月歷史上發(fā)生過的責任事故案例; 1998 年匯編了公司歷史上發(fā)生過的事故、障礙、未遂事故,供各班組學習以吸取教訓; 1999 年公司安監(jiān)部和新聞中心聯合錄制了反映 31 個觸電、高處墜落、車輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片;此外,還不斷搜集來自電力系統(tǒng)兄弟單位和來自社會的相關事故案例,把別人的事故當作自己發(fā)生的事故,從中吸取教訓。這些情感激勵方法,成了職工把 “ 要我安全 ” 轉化為 “ 我要安全 ” 的動力。在朝陽供電公司生產班組里都掛著每個職工的 “ 全家福 ” 照片,上面寫著: “ 安全在我心中,操作在我手中。請記?。荷嫌欣稀⑾掠行?,出了事故 第 4 頁 共 7 頁 不得了;安全我一個,幸福我全家 ” 等語重心長的關懷警句,起到了正、負激勵起不到的作用。為了保證職工的安全,安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復蘇方法,以及怎樣布置安全技術措施,怎樣找危險點和預防措施,從而改變了職工對安全監(jiān)察人員的逆反心理激勵職工安全生產的方法及建議激勵職工安全生產的方法及建議,提高了職工的安全意識,把安全生產要求變成了職工的自覺行動。 2 當前電力安 全生產中采用激勵存在的問題 未落實責任,只使用 “ 株連 ” 的負激勵 社會主義市場經濟就是法制經濟,一切都應按照法律程序辦事,發(fā)生事故和造成損失,應追究法律責任。但是,某些電力企業(yè)在發(fā)生事故
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