【總結(jié)】 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法存在的問題及整改建議 近年來,隨著四級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)逐步建立,行政執(zhí)法工作迫切地?cái)[在各級(jí)安監(jiān)組織面前。各地雖然對(duì)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作進(jìn)行了積極、有益的嘗試,加大了對(duì)各類違法行為的查...
2024-09-30 19:37
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)突出問題及工作建議 全縣安全生產(chǎn)方面的突出問題及工作建議 當(dāng)前,安全生產(chǎn)方面的突出問題表現(xiàn)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的內(nèi)部因素、外部的客觀環(huán)境、歷史沉淀的痼疾和形勢發(fā)展變化等多個(gè)方面。 第一,非...
2024-09-30 19:36
【總結(jié)】第一篇:電力職工生產(chǎn)安全演講稿3篇 電力職工生產(chǎn)安全演講稿3篇 安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作...
2024-10-25 01:59
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 職工安全生產(chǎn)的保證書 職工安全生產(chǎn)的保證書 在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,保證書使用的次數(shù)愈發(fā)增長,保證書是保證者提出保證時(shí)使用的專用書信信或文字材料。一聽到寫保...
2025-04-14 02:51
【總結(jié)】189/42激勵(lì)與安全生產(chǎn)激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)使其朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過程。從安全生產(chǎn)的角度而言,激勵(lì)主要指如何調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的積極性問題。本章將重點(diǎn)討論激勵(lì)與安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。第一節(jié)激勵(lì)概述一、激勵(lì)的基本特征1.激勵(lì)應(yīng)有具體的對(duì)象在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,激勵(lì)的對(duì)象是企業(yè)的每一個(gè)職工,企業(yè)的每一個(gè)職工都有其自己的需要以及自我價(jià)值所決定的個(gè)人目標(biāo)。企業(yè)
2025-06-27 05:42
【總結(jié)】 第1頁共6頁 職工創(chuàng)新當(dāng)前職工安全教育的創(chuàng)新方法 當(dāng)前職工安全教育的創(chuàng)新方法 記者:鄭靜 安全是一個(gè)永恒的話題,在當(dāng)今煤炭行業(yè),安全事故雖然有 所降低,但違章行為卻時(shí)有發(fā)生,只有不斷創(chuàng)新...
2024-09-23 00:53
【總結(jié)】第一篇:做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)建議 安全生產(chǎn)工作建設(shè) (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級(jí)各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力...
2024-10-28 17:31
【總結(jié)】 第1頁共19頁 關(guān)于改進(jìn)某某生產(chǎn)的建議 提 綱 .****概況 ****當(dāng)前運(yùn)營狀態(tài)****生產(chǎn)模式分析****生產(chǎn)改造的建議 摘要: 所有企業(yè)的成立都是為了追逐利益,面對(duì)瞬息萬變的...
2025-08-09 14:29
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)的兩點(diǎn)建議 年年講、月月講、天天講的安全警鐘長鳴于耳畔,式樣紛繁的安全警示標(biāo)語也在廠房四處張貼著,但人們在轟隆的機(jī)器間穿梭之際,或許就無暇搭理這礙事的安全了,而安全則漠視著這些匆匆過客們...
2024-09-30 19:19
【總結(jié)】第一篇:激勵(lì)員工最有效的方法 激勵(lì)員工最有效的方法 一.利益激勵(lì)——以高薪贏得真心 在企業(yè)中,金錢是員工根本的需求之一,不管你使用多么美妙的言辭表示感謝,不管你提供多么好的訓(xùn)練,他們總是期望得到...
2024-11-14 21:36
【總結(jié)】試論企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)制度的方法及應(yīng)用摘要:薪酬激勵(lì)機(jī)制是薪酬管理的重要組成部分,建立科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制是發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果,激發(fā)員工工作積極性。對(duì)薪酬激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)方法以及應(yīng)用進(jìn)行了初步研究,該方法簡便實(shí)用,尤其適用
2025-05-31 23:33
【總結(jié)】第一篇:銷售人員的激勵(lì)方法(范文) 銷售人員的激勵(lì)方法 “雙因素理論”,美國心理學(xué)家赫茲伯格1959年提出。 一.必要支持類(保健性因素): 。 。 。 。 。 。 。 。 二...
2024-10-13 18:17
【總結(jié)】激勵(lì)的方法—七大方法1期望激勵(lì)?目標(biāo)對(duì)一個(gè)人的動(dòng)機(jī)激發(fā)有一定影響,而這個(gè)激發(fā)力量的大小,決定于目標(biāo)價(jià)值和期望概率兩個(gè)因素.其公式是:激勵(lì)力=效價(jià)×期望概率.?弗魯姆激勵(lì)理論的基本點(diǎn)是:任何時(shí)候一個(gè)人從事某一行動(dòng)的動(dòng)力將決定于他們行動(dòng)之全部結(jié)果的預(yù)期價(jià)值乘以拿人預(yù)期這種結(jié)果將
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】有效激勵(lì)員工的方法主講:張大鵬目錄?榜樣激勵(lì)?目標(biāo)激勵(lì)?授權(quán)激勵(lì)?尊重激勵(lì)?溝通激勵(lì)?信任激勵(lì)?寬容激勵(lì)?贊美激勵(lì)?情感激勵(lì)?競爭激勵(lì)
2025-05-12 19:36
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法 (一)政策激勵(lì) 政策激勵(lì)是主要的、常用的激勵(lì)法。 人的物資需要是基本需要,而政策激勵(lì)在分配方面起主導(dǎo)作用。 政策激勵(lì)能影響其他激勵(lì)方法的運(yùn)用,而其他激勵(lì)方...
2024-11-09 17:20