3關(guān)于轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計工作方式的幾點思考(編輯修改稿)
2025-08-17 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也應(yīng)向分析、評價內(nèi)控制度方面轉(zhuǎn)變。 轉(zhuǎn)換角色，實現(xiàn)由監(jiān)督者逐步向控制者的轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計一度曾被定位于 “ 監(jiān)督者 ” 的角色。作為指 導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制指南的 “ 特恩布爾報告 ” （即 1999 年公布的《內(nèi)部控制：綜合準(zhǔn)則董事指南》）認(rèn)為，內(nèi)部審計師的主要作用是 “ 確證和建議 ” ，而不再是以前的 “ 監(jiān)督和復(fù)核 ” ，這一轉(zhuǎn)變賦予了內(nèi)部審計更多的內(nèi)涵。在風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制下，內(nèi)部審計與企業(yè)風(fēng)險管理策略聯(lián)系在了一起，內(nèi)部審計利用對當(dāng)前的風(fēng)險分析，保證其審計計劃與企業(yè)的經(jīng)營計劃相一致。內(nèi)部審計作為一個管理控制的擴展，應(yīng)以確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為工作重點，只有這樣，內(nèi)部審計才能最終脫離狹隘的會計之源，在企業(yè)全面管理中發(fā)揮更高價值的功能。
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