程序文件62-員工培訓(xùn)實(shí)施程序(編輯修改稿)
2024-08-18 18:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后交業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部有需要時(shí)，可將部門(mén)提出的培訓(xùn)需要納入《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。 h) 對(duì)臨時(shí)決定的培訓(xùn)，可不體現(xiàn)在《年度培訓(xùn)計(jì)劃》內(nèi)，但要留下培訓(xùn)記錄。 美高精密制品廠(chǎng) 編號(hào) COP 頁(yè)號(hào) 3 /4 員工培訓(xùn)實(shí)施程序 版號(hào) B 修改編號(hào) 0 ) 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)階層 受訓(xùn)人員 培訓(xùn)方式 應(yīng)接受的培訓(xùn) 崗位職能要求 最高管理者 總 (副 )經(jīng)理 ： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)理解 標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的管理者 管理者代表 ： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)理解 ISO 對(duì)公司體系架構(gòu)的要求 、實(shí)施、維持體系 各部門(mén)部長(zhǎng)、 經(jīng)理、主管 、目標(biāo)、 職責(zé) 、目標(biāo)及自身職責(zé) 一般管 理人員 工程技術(shù)人員 、目標(biāo)、 職責(zé) 生產(chǎn)班長(zhǎng)、辦 公室人員等
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