甲供材料管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】甲供材料（設(shè)備）管理細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范與加強甲供材料（設(shè)備）的管理，規(guī)范完善工作流程，從甲供材料（設(shè)備）選用、合同、驗收、保管、結(jié)算等進(jìn)行全過程管理，使甲供材料得到有效監(jiān)控，真實反映材料成本、最終確保工程施工進(jìn)度，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本細(xì)則。第一章甲供材料（設(shè)備）管理流程采購計劃---供應(yīng)商選擇---招標(biāo)及合同簽訂---材料/設(shè)備進(jìn)場計劃及驗收---進(jìn)度款支付

2025-05-14 01:59

甲供、甲控材料控制-資料下載頁

【總結(jié)】甲供甲控材料（設(shè)備）進(jìn)場質(zhì)量驗收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》之規(guī)定，規(guī)范材料進(jìn)場驗收管理制度，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，用到工程上，制定此管理辦法：1、材料供貨驗收：對業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗收，對影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料及設(shè)備及時驗收，材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的

2025-05-17 12:31

采保費,甲供材料,甲控材料-資料下載頁

【總結(jié)】 采保費,甲供材料,甲控材料 甲方采購的材料交由施工方保管的，采保費雙方各計取50%，如甲方只定品牌或價格，由乙方采購，則乙方計取全部采保費，%計取 采保費=（材料采購價+運費）*%如果是甲供材...

2024-10-01 04:43

3建設(shè)工程“甲供材料”審計思考-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共7頁 建設(shè)工程“甲供材料”審計思考 承包商自己進(jìn)行采購和業(yè)主方進(jìn)行采購（一般稱為“甲供材 料”模式）這是兩種不同的建設(shè)工程中物資材料進(jìn)行供應(yīng)的模式。 目前，我國建筑市場上有很多不合...

2025-08-07 13:41

甲供材料協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】甲供材料補充協(xié)議甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）簽約地點：簽約時間：為確保原材料質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)乙方需要，在甲方可能的范圍內(nèi)，甲方可為乙方提供所需

2024-12-29 19:49

分包供方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程（勞務(wù)）分包合格供方管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程（勞務(wù)）分包管理，提高公司總承包管理能力和資源整合能力，確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，提升公司在建項目各類合同的有效履約，降低公司在項目實施過程中的合同風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險，特制訂本辦法。

2025-01-22 10:24

供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9

2024-09-13 15:58

甲控材管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1甲控材管理辦法一、概念甲控材是在施工合同中由甲方明確甲控材、指定（暫定價）的材料，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料進(jìn)場前指定材料品牌、價格，施工方依據(jù)建設(shè)單位指定的品牌或供應(yīng)商（甲方對材料有特殊要求的除外）簽訂供貨合同，組織進(jìn)貨。二、申報流程及相關(guān)規(guī)則1、施工單位進(jìn)場后依據(jù)施工合同中對甲控材范圍、工期等的規(guī)定提交總體材料進(jìn)場

2025-05-13 15:45

甲分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強化公司對項目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實施，提高工程質(zhì)量，更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行，特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進(jìn)場前先簽訂總承包單位，甲方，甲分包單位三方協(xié)議。③、

2025-08-05 10:29

供方履約評估管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天津公司供方履約（勞務(wù)類）評估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作，包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評估、供方等級、供方資源庫管理等內(nèi)容，以建立長期穩(wěn)定的首選供方單位，為天津公司項目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司流程和制度》，以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項目

2025-04-07 12:28

3甲供材管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲供材管理制度 如果是甲方指定的分包商進(jìn)場，甲方指定的讓你管理，首先 需要看合同的約定，這個合同約定就是相當(dāng)于授權(quán)，你可以把這 個合同拿給分包商看一下，你需要行使你的管理權(quán)利...

2025-08-07 11:04

甲供材料進(jìn)場管理實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料進(jìn)場管理實施細(xì)則xxxxxxxxxxx工程二〇一六

2025-05-14 02:37

模具供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】昆山上藝電子有限公司模具供應(yīng)商管理辦法制定編號制定版本A制定日期2020-8-23制定頁數(shù)8:1版本修訂內(nèi)容修訂事項修訂單位修訂者修訂日期A新訂工程陳永林2020-8-23

2024-09-08 09:49

供方責(zé)任索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】捷克國際集團(tuán)事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方責(zé)任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明：由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責(zé)任索賠的流程，修訂體系文件章節(jié)號修訂（內(nèi)容）說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整，修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期：會審/日期：

2025-04-12 01:04

合格供方評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】7/7

2025-04-07 20:50

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3甲供材料具體管理辦法(已改無錯字)

3甲供材料具體管理辦法-資料下載頁

3甲供材料具體管理辦法(參考版)

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