3甲供材料管理細(xì)則5篇-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共13頁 甲供材料管理細(xì)則5篇 甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理，保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量，節(jié)省工程投資，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理...

2025-08-18 00:41

材料設(shè)備采供管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號(hào)：GCGL第008號(hào)第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作，保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制材料/設(shè)備成本，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負(fù)責(zé)材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息及供應(yīng)商評(píng)價(jià)，具體工作為：1、建立材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息平臺(tái)，隨時(shí)了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)

2025-04-07 21:42

3甲供材料驗(yàn)收專題-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲供材料驗(yàn)收專題 甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理制度 目的 規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作的管理，保證甲供、 甲控材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工...

2025-08-07 11:04

甲供材料管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】甲供材料（設(shè)備）管理細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)甲供材料（設(shè)備）的管理，規(guī)范完善工作流程，從甲供材料（設(shè)備）選用、合同、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等進(jìn)行全過程管理，使甲供材料得到有效監(jiān)控，真實(shí)反映材料成本、最終確保工程施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本細(xì)則。第一章甲供材料（設(shè)備）管理流程采購(gòu)計(jì)劃---供應(yīng)商選擇---招標(biāo)及合同簽訂---材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及驗(yàn)收---進(jìn)度款支付

2025-05-14 01:59

甲供、甲控材料控制-資料下載頁

【總結(jié)】甲供甲控材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定，規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，用到工程上，制定此管理辦法：1、材料供貨驗(yàn)收：對(duì)業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，對(duì)影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收，材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的

2025-05-17 12:31

采保費(fèi),甲供材料,甲控材料-資料下載頁

【總結(jié)】 采保費(fèi),甲供材料,甲控材料 甲方采購(gòu)的材料交由施工方保管的，采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%，如甲方只定品牌或價(jià)格，由乙方采購(gòu)，則乙方計(jì)取全部采保費(fèi)，%計(jì)取 采保費(fèi)=（材料采購(gòu)價(jià)+運(yùn)費(fèi)）*%如果是甲供材...

2025-09-22 04:43

3建設(shè)工程“甲供材料”審計(jì)思考-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共7頁 建設(shè)工程“甲供材料”審計(jì)思考 承包商自己進(jìn)行采購(gòu)和業(yè)主方進(jìn)行采購(gòu)（一般稱為“甲供材 料”模式）這是兩種不同的建設(shè)工程中物資材料進(jìn)行供應(yīng)的模式。 目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)上有很多不合...

2025-08-07 13:41

甲供材料協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：為確保原材料質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)乙方需要，在甲方可能的范圍內(nèi)，甲方可為乙方提供所需

2025-12-20 19:49

分包供方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程（勞務(wù)）分包合格供方管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項(xiàng)目的工程（勞務(wù)）分包管理，提高公司總承包管理能力和資源整合能力，確保各在建項(xiàng)目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，提升公司在建項(xiàng)目各類合同的有效履約，降低公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本辦法。

2026-01-13 10:24

供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號(hào)SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9

2025-09-04 15:58

甲控材管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1甲控材管理辦法一、概念甲控材是在施工合同中由甲方明確甲控材、指定（暫定價(jià)）的材料，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)前指定材料品牌、價(jià)格，施工方依據(jù)建設(shè)單位指定的品牌或供應(yīng)商（甲方對(duì)材料有特殊要求的除外）簽訂供貨合同，組織進(jìn)貨。二、申報(bào)流程及相關(guān)規(guī)則1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)施工合同中對(duì)甲控材范圍、工期等的規(guī)定提交總體材料進(jìn)場(chǎng)

2025-05-13 15:45

甲分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量，更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行，特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進(jìn)場(chǎng)前先簽訂總承包單位，甲方，甲分包單位三方協(xié)議。③、

2025-08-05 10:29

供方履約評(píng)估管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天津公司供方履約（勞務(wù)類）評(píng)估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作，包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評(píng)估、供方等級(jí)、供方資源庫(kù)管理等內(nèi)容，以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的首選供方單位，為天津公司項(xiàng)目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司天津公司流程和制度》，以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項(xiàng)目

2025-04-07 12:28

3甲供材管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲供材管理制度 如果是甲方指定的分包商進(jìn)場(chǎng)，甲方指定的讓你管理，首先 需要看合同的約定，這個(gè)合同約定就是相當(dāng)于授權(quán)，你可以把這 個(gè)合同拿給分包商看一下，你需要行使你的管理權(quán)利...

2025-08-07 11:04

甲供材料進(jìn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料進(jìn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則xxxxxxxxxxx工程二〇一六

2025-05-14 02:37

3甲供材料具體管理辦法(編輯修改稿)

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3甲供材料具體管理辦法(已改無錯(cuò)字)

3甲供材料具體管理辦法-資料下載頁

3甲供材料具體管理辦法(參考版)