3關(guān)于貧困地區(qū)人才工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-16 03:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、流動(dòng)、激勵(lì)等機(jī)制有待配套完善，在新的人才工作格局中，人才資源開(kāi)發(fā)的整體合力尚未形成。其次是激勵(lì)機(jī)制不到位，單位給專業(yè)技術(shù)人員待遇偏低，國(guó)家出臺(tái)的工資和福利待遇貧困地區(qū)難以全額兌現(xiàn)。一些 優(yōu)秀人才一旦 “ 出走 ” 待遇往往翻幾翻，這種強(qiáng)烈的反差，比什么都厲害。 三、強(qiáng)化措施，構(gòu)筑科學(xué)人才工作體系。 （一）以樹(shù)立科學(xué)的人才工作理念為前提，突破傳統(tǒng)思想禁錮。人才工作是一項(xiàng)科學(xué)的系統(tǒng)的工作，也是結(jié)宏觀和微觀于一體的全新工作，必須堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀作指導(dǎo)。一是要樹(shù)立人才資源是第一資源、人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略的觀念，深刻 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用；二是要樹(shù)立大人才的開(kāi)發(fā)觀念，從單一的干部管理變?yōu)槎鄬哟?、多?lèi)別的人才開(kāi)發(fā)與服務(wù)，同時(shí)要樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的人 才工作思路，推進(jìn)人才資源整體開(kāi)發(fā)。三是要樹(shù)立以人為本的觀念，堅(jiān)持把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用放在人才開(kāi)發(fā)的首要位置，著眼于充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，努力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境。 （二）以營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境為基礎(chǔ)，關(guān)于貧困地區(qū)人才工作的思考第 2 頁(yè) 創(chuàng)新人才工作機(jī)制。結(jié)合縣域人才開(kāi)發(fā)的實(shí)際，我們認(rèn)為應(yīng)努力從以下四個(gè)方面構(gòu)建人才開(kāi)發(fā)新機(jī)制：一是建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制。從知識(shí)存量和 增量?jī)煞矫嫣嵘瞬刨Y源的素質(zhì)，調(diào)整人力資本結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。不斷加快繼續(xù)教育的改革和投入，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，把緊缺人才、掌握現(xiàn)代知識(shí)技能的復(fù)合型人才的培養(yǎng)擺到重要位置來(lái)抓。二是建立以發(fā)展為主導(dǎo)的人才資本吸引機(jī)制。要著力盤(pán)活現(xiàn)有人才存
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