【文章內(nèi)容簡介】 ，他們就會放棄本村市場，進(jìn)而遷到人口比較密集的村落，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。三．特色產(chǎn)業(yè)維持難度大，欠缺優(yōu)勢。橫江農(nóng)莊在橫江經(jīng)營了橫長時間，以一道白拾魚為主打菜，曾經(jīng)吸引不少的顧客前來光顧。然而顧客通常都是很挑剔的，雖然味道不錯，第一次吃感覺不錯，然而吃多就會膩。但橫江農(nóng)莊并沒有借助原來的優(yōu)勢，大力推出新菜式，提高服務(wù)質(zhì)量，吸引顧客。反而周邊鄉(xiāng)的食店酒樓都已經(jīng)做出自己的特色，橫江農(nóng)莊要重新得到發(fā)展需要的努力就更大了。這只是一個簡單的例子。如果其他企業(yè)沒有一種居安思危的感覺，最終會導(dǎo)致一個企業(yè)走向衰落。橫江村如何通過自己的優(yōu)勢發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)，該問題值得考慮。針對上面提出存在的問題，結(jié)合自己的認(rèn)識提出個人的看法：一．如何發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是橫江重要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。而養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)魚業(yè)占整個行業(yè)的大部分。其中養(yǎng)豬業(yè)占整個蓬江區(qū)出欄量的比率較大，但沒有構(gòu)成足夠的影響力，如何發(fā)揮存在優(yōu)勢？通過組織養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，把分散養(yǎng)殖農(nóng)戶變成一個整體，形成一個公司加農(nóng)戶的模式，合理利用資源，在飼料、獸藥的采購、生豬的銷售價等多方面處于一定的優(yōu)勢，組織相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)講座，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶分析市場，進(jìn)行合理的生豬養(yǎng)殖。同時針對養(yǎng)豬業(yè)的污染問題，可以通過合作社組織大規(guī)模養(yǎng)殖戶定點養(yǎng)殖，再通過村民集資、招商引資的方式，吸引一些生產(chǎn)沼氣企業(yè)投入設(shè)備，把生豬養(yǎng)殖場產(chǎn)生的污染物轉(zhuǎn)變?yōu)檎託?，傳送到每家每戶，產(chǎn)生多余的沼氣，再通過壓縮技術(shù)，造成類似煤氣瓶的方式銷售到其他村或者市區(qū)。在橫江村，農(nóng)業(yè)一段時期內(nèi)都是主要產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)得到真正的發(fā)展才能實實在在的提高農(nóng)民的生活水平。二．應(yīng)借助橫江村的多方面優(yōu)勢，進(jìn)行招商引資的工作。濱江大道的完成使得橫江到江門市區(qū)只要15分鐘車程，到廣州、佛山、中山等周邊城市只需要一個小時，地理優(yōu)勢明顯。同時橫江村的僑胞眾多，可以借助組織村級活動，吸引僑胞同鄉(xiāng)回鄉(xiāng)視察，藉此機會吸引僑胞投資建設(shè)，這些是發(fā)展工業(yè)的地理、資金基礎(chǔ)。橫江村也要借助自身的優(yōu)勢來發(fā)展工業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在橫江村已經(jīng)到了一定的程度，我村可借助農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。首先為本村的農(nóng)產(chǎn)品打開銷路，其次可以加大農(nóng)產(chǎn)品利潤的擴大化。同時為一些農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)機會，以農(nóng)帶工的形式。村民擔(dān)心村級工業(yè)的發(fā)展會大量流入農(nóng)民工，為本村的治安情況帶來不確定因素，針對該問題，村委會可以出臺一些措施，要求在我村設(shè)廠的企業(yè)要定時上報流動人員情況，村委會將對外來人員進(jìn)行歸檔管理，定時對外來人員進(jìn)行檢查，杜絕一些犯罪情況的出現(xiàn)，加強管理。三．努力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。面對我村的特色產(chǎn)業(yè)，村委會可以適當(dāng)加大扶持力度，同時相關(guān)企業(yè)要增加自我謀發(fā)展意識，努力推銷自我品牌，圍繞自我品牌，積極創(chuàng)新，才能在激烈競爭的市場占有一席位。還是以橫江農(nóng)莊為例子，橫江農(nóng)莊靠近濱江大道，然而從濱江大道到該農(nóng)莊的一段路面還是以泥濘路為主，店長應(yīng)該對路面進(jìn)行建設(shè)。同時通過觀察發(fā)現(xiàn)濱江大道綠道在橫江二閘段附近蓋了一座新的類似篁邊單車租賃的建筑，如果該位置的確要進(jìn)行單車租賃，那么江門市區(qū)很多人就會集中到該附近進(jìn)行康樂活動，人流興旺，農(nóng)莊老板就要抓住機會，大力推廣自身優(yōu)勢，進(jìn)行促銷活動，重新把握機遇。上面是我在村委會工作一段時間，再結(jié)合自己的見解，得到一些結(jié)論，可能由于知識面的限制，導(dǎo)致某些觀點的不足。但是我始終相信，橫江村在村委會兩委成員的積極領(lǐng)導(dǎo)下，村民之間同心協(xié)力，借組濱江新區(qū)的發(fā)展契機，橫江村一定能夠得到加速發(fā)展，村民安居樂業(yè)。第四篇：談貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展的出路《談貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展的出路》摘要：如何讓貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎頭趕上，是當(dāng)前需要解決的重要課題。本文通過對農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，高成本、低產(chǎn)出的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，小生產(chǎn)與大市場的不適應(yīng)的現(xiàn)狀分析，認(rèn)為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走出發(fā)展困境的必由之路，并就發(fā)展中應(yīng)注意的問題提出對策。關(guān)鍵詞:貧困地區(qū)農(nóng)村 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 特色農(nóng)業(yè) 規(guī)模經(jīng)營 產(chǎn)業(yè)化我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著這樣的特征：總量成就顯著，但區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，特別是貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期滯后。如何讓貧困地區(qū)迎頭趕上，這是我們當(dāng)前需要解決的重要課題。一、制約貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素隨著國家一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，但增長速度依然緩慢。筆者認(rèn)為，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素主要有以下幾個方面。廣大農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盲目性。多數(shù)農(nóng)民小農(nóng)意識根深蒂固，雖然渴望致富，但普遍存在“小富即安”心理；受教育程度偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，種地只能粗放經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工。具體到生產(chǎn)過程中則表現(xiàn)為發(fā)展的盲目性：片面地追求數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高；忽視品牌效應(yīng)，多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)；農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。高成本、低產(chǎn)出的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式影響貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。貧困地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)發(fā)展滯后，在一定程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；再加上近年來化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料采購成本不斷上漲，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本加大，導(dǎo)致在該區(qū)域農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、機械化生產(chǎn)難以短時間內(nèi)實現(xiàn)，大量落后的生產(chǎn)工具仍在使用，品種更新和新技術(shù)推廣較慢，生產(chǎn)效率很難提高。貧困地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然是建立在落后生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上的低效率和低收入的經(jīng)濟(jì)，高成本、低產(chǎn)出的對比關(guān)系極大地影響了貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。小生產(chǎn)與大市場的不適應(yīng)是制約貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過高，過于分散的農(nóng)戶生產(chǎn)，且流通渠道相對單一，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力較弱，是貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。雖然各地開展了不同程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在一定程度上拓展了農(nóng)民增收的空間，同時要看到，缺乏市場組織，缺少足夠的市場信息和市場應(yīng)對能力，整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還沒有真正進(jìn)入市場，未能有效形成農(nóng)業(yè)的服務(wù)體系和完備的市場應(yīng)對機制，農(nóng)戶抗風(fēng)險能力極為脆弱，導(dǎo)致了在無情的市場風(fēng)險的沖擊下，成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險的最終承擔(dān)者,從而制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走出發(fā)展困境的必由之路傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下的貧困地區(qū)農(nóng)村在發(fā)展過程中，雖然在資金、市場、技術(shù)等存在著一定的困難，但是其自身在土地、勞務(wù)、資源、環(huán)境等方面有著優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，積極應(yīng)對市場，優(yōu)化區(qū)域布局，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬流通渠道，提升產(chǎn)業(yè)層次，把農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的空間還是很大的。而發(fā)展規(guī)模經(jīng)營有兩條途徑：一是靠龍頭企業(yè)的帶動和輻射，形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)；二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，由農(nóng)村合作組織引導(dǎo)與管理，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。二者在承接農(nóng)業(yè)訂單，制定種養(yǎng)模式和組織農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等方面起著很大的作用，是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的有效載體。政府和有關(guān)部門要重視和支持龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織的培育和發(fā)展，在政策上給予優(yōu)惠，資金上給予補助，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮其市場開拓性強、管理規(guī)范、科技轉(zhuǎn)換快的特點。單干的農(nóng)戶雖然機動靈活，但其單打獨斗難成規(guī)模，應(yīng)對市場能力差的特點，已成為增收路上的攔路石；而龍頭企業(yè)、合作社卻有著市場、技術(shù)、資金方面的優(yōu)勢。采取“農(nóng)戶＋合作社＋市場”或“農(nóng)戶＋龍頭企業(yè)＋市場”等多種模式，積極引導(dǎo)和組織農(nóng)民同龍頭企業(yè)、合作社聯(lián)姻，實現(xiàn)小生產(chǎn)與現(xiàn)代大市場的有效對接，提高農(nóng)民組織化、合作化的程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展大農(nóng)業(yè)，從而形成一個集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。通過逐步完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理和保障機制，緩解自然與市場兩大風(fēng)險，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定；通過提高農(nóng)業(yè)科技含量和規(guī)?；a(chǎn)水平來降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本；通過深加工和大流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值；從而帶動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代。三、發(fā)展貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)需正確認(rèn)識和解決的幾個問題貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程是“輸血”和“造血”相結(jié)合的過程。大體上來說，發(fā)展前以外界“輸血”為主，發(fā)展中以自身“造血”為主。經(jīng)濟(jì)薄弱的貧困地區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，農(nóng)村醫(yī)療、社會保障體系的健全和完善，都離不開政府及發(fā)達(dá)地區(qū)的政策傾斜，資金幫扶，技術(shù)支持等多方面的幫扶，這屬于“輸血”的范疇。而在新條件下，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，必須要依靠科技進(jìn)步。這就需要在“輸血”的基礎(chǔ)上，完善和健全“造血”機能，加大農(nóng)業(yè)科技教育、技能培訓(xùn)，重視新技術(shù)的就地轉(zhuǎn)化和鄉(xiāng)土實用人才的培養(yǎng)，提高勞動力的整體素質(zhì)，能及時解決在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并使之成為懂技術(shù)、善管理、會營銷的農(nóng)業(yè)新業(yè)主，大大提高了廣大種養(yǎng)戶科學(xué)種養(yǎng)的水平，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的增長。貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須由“小而全”向?qū)I(yè)化、特色化轉(zhuǎn)變。市場經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)?；a(chǎn)完全不同于集體時代的大生產(chǎn)，以前的大生產(chǎn)是脫離市場的樣樣都有，樣樣都發(fā)展不起來的“小而全”的生產(chǎn)模式；而發(fā)展大農(nóng)業(yè)就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的聯(lián)姻，以市場供求杠桿調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)