3交通公司企業(yè)改組改制調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-16 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元，包括公司食堂、托兒所 .集體舍宿等 。（ 2）醫(yī)藥費(fèi)剝離：公司對(duì)離退休人員醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行 8000元 /人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼（包括精簡下放人員） 。（ 3）職工安置費(fèi)：改制前公司職工有 3245名，按照進(jìn)廠時(shí)間的先序順序分為固定職工（ 84年以前的固定工）及合同制職工（ 84 年以后進(jìn)來的學(xué)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人等），固定工的安置費(fèi)按照 XX 市 2024 年平均工資 10165 元的 3倍標(biāo)準(zhǔn)一次性剝離 。合同制工人的安置費(fèi)按照 XX 市 2024 年平均月工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，在廠幾年，就補(bǔ)貼幾個(gè)月，職工安置費(fèi)一 第 4 頁 共 8 頁 共剝離 9000 萬元。（ 4）土地租賃費(fèi)：蘇州汽車客運(yùn)總站需要在剩余國有資產(chǎn)產(chǎn)生的收益中支付 XX市 外土地租金（土地租賃 50年，每年上交租金 50萬元）。 經(jīng)過上述 4 塊資產(chǎn)的剔除， XX 市汽車客運(yùn)有限公司國有資本尚余 萬元，按 6000 萬股本計(jì)算，國有股占 %，職工股占 %。 XX市汽車客運(yùn)有限公司原有職工 3245人，改制中公司嚴(yán)格實(shí)行 “ 保老扶中推青 ” 置換原則，所有職工身份全面置換到位。為使廣大職工真正受益，公司將固定工的范圍擴(kuò)大到合同制、復(fù)員軍人、老三屆（知青）。對(duì)一些離退休尚有 10年的老職工而言，公司規(guī)定：如本人愿放棄安置 費(fèi)，企業(yè)可與其簽定無固定期合同，這筆安置費(fèi)將放在企業(yè)專門帳戶中，不計(jì)利息，不算股份。經(jīng)過教育和引導(dǎo)，公司符合領(lǐng)取安置費(fèi)條件的職工中有 1008 人主動(dòng)放棄安置費(fèi)，為公司后續(xù)發(fā)展筑起了 “ 蓄水池 ” ， 88 人一次性領(lǐng)取安置費(fèi)離開企業(yè)（據(jù)了解，這主要是一些在改革前就已經(jīng)停薪留職的人，真正在崗離職的人數(shù)極少）， 2028人與企業(yè)簽定一年期合同，一些參股、控股、獨(dú)立企業(yè)雖不與公司發(fā)生關(guān)系，但121名職工的身份得以理順。至今年 4月初，公司只與 2 名可放棄但未放安置費(fèi)的職
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