3關于兩年代建制管理工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-16 00:17 本頁面
【文章內容簡介】 用單位的需求、總投資等等編制設計任務書。設計任務書必須包括工程的規(guī)模、項目的投資額（其實還應該有一個設計限額，防止設計出的圖紙超投資，而根據(jù)我所了解的幾個項目毫無例外的都死在這個環(huán)節(jié)，一來是由于沒有預留空間的將設計限額提供給設計院，而設計院的圖紙一般都難免缺漏項，也有可能是甲方的項目建議書或者設計任務書的時候就已經(jīng)漏項，最終導致超投資。二來一般的設計院對投資控制沒什么概念，所以設計出來的圖紙一般都會超投資，而此時再來調整設計或者斬項就 會顯得異常困難，業(yè)主 第 3 頁 共 4 頁 方肯定想要功能多樣化，而投資額卻限死了，重新大幅度調整設計也不太現(xiàn)實，工期來不及了）。所以，設計任務書應盡量的完備，也應大力要求設計院必須限額設計。扯遠了，繼續(xù)談設計招標，對設計院的管理工作貫穿整個項目實過程，從最初的初步設計、修建性詳細規(guī)劃開始就要與設計院打交道。所以作為代建方在設計招標時就應進行控制，要在資格預審時將技術能力低、資質差的單位排除。
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