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正文內(nèi)容

第16章技術(shù)評審第16章技術(shù)評審(編輯修改稿)

2025-08-18 18:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ................................................................................. 9 1 輸出 ................................................................................................................... 10 結(jié)束準(zhǔn)則 ............................................................................................................ 10 度量 ................................................................................................................... 10 實施建議 .................................................................................................................. 10 2 第 16 章 技術(shù)評審 技術(shù)評審( Technical Review, TR)的目的是盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷,并幫助開發(fā)人員及時消除缺陷,從而有效地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 技術(shù)評審過程域是 SPP 模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了技術(shù)評審過程域的三個主要規(guī)程: ? 制定技術(shù)評審計劃 [SPPPROCTRPLANNING] ? 正式技術(shù)評審 [SPPPROCTRFTR] ? 非正式技術(shù)評審 [SPPPROCTRITR] 上述每個規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、 “輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。 本規(guī)范適用于國內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項目。建議用戶根據(jù)自身情況(如商業(yè)目標(biāo)、研發(fā)實力等)適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范,然后推廣使用。 介紹 技術(shù)評審最初是由 IBM 公司為了提高軟件質(zhì)量和提高程序員生產(chǎn)率而倡導(dǎo)的。技術(shù)評審方法已經(jīng)被業(yè)界廣泛采用并收到了很好的效果,它被普遍認(rèn)為是軟件開發(fā)的最佳實踐之一。 技術(shù)評審能夠在任何開發(fā)階段執(zhí)行,它可以比測試更早地發(fā)現(xiàn)并消除工作成果中的缺陷。技術(shù)評審的主要好處有: ? 通過消除工作成果的缺陷而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 ? 越早消除缺陷就越能降低開發(fā)成 本。 ? 開發(fā)人員能夠及時地得到同行專家的幫助和指導(dǎo),無疑會加深對工作成果的理解,更好地預(yù)防缺陷,一定程度上提高了開發(fā)生產(chǎn)率。 可見技術(shù)評審有助于“提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本”,符合軟件過程改進(jìn)的根本目的。 技術(shù)評審有兩種基本類型: ? 正規(guī)技術(shù)評審( FTR)。 FTR 比較嚴(yán)格,需要舉行評審會議,參加評審會議的人員比較多。 ? 非正規(guī)技術(shù)評審( ITR)。 ITR 的形式比較靈活,通常在同伴之間開展,不必舉行評審會議,評審人員比較少。 理論上講,為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的所有工作成果都應(yīng)當(dāng)接受技術(shù)評審?,F(xiàn)實中,為了節(jié)約時間 ,允許人們有選擇地對工作成果進(jìn)行技術(shù)評審。技術(shù)評審方式也視工作成果的重要性和復(fù)雜性而定。 技術(shù)評審過程域有三個主要規(guī)程:“制定技術(shù)評審計劃”、“正規(guī)技術(shù)評審”和“非正規(guī)技術(shù)評審”,如圖 161 所示。 3 圖 1 技術(shù)評審過程域示意圖 技術(shù)評審的注意事項: ? 評審人員的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷,并幫助開發(fā)人員給出消除缺陷的辦法,而不是替開發(fā)人員消除缺陷。 ? 技術(shù)評審應(yīng)當(dāng)“ 就是論事 ”,不要打擊有失誤的開發(fā)人員的工作積極性,更不準(zhǔn)搞人身攻擊(如挖苦、諷刺等)。 ? 在會議評審期間要限制過多的爭論,以免浪費他人的 時間。 技術(shù)評審過程域產(chǎn)生的主要文檔有: ? 整個項目的《技術(shù)評審計劃》,模板見 [SPPTEMPTRPLAN]。 ? 《技術(shù)評審?fù)ㄖ?,模板? [SPPTEMPTRNOTES]。 ? 《技術(shù)評審報告》,模板見 [SPPTEMPTRREPORT]。 ? 常用的《技術(shù)評審檢查表》見 [SPPTEMPTRCHECKLIST]。 制定技術(shù)評審計劃 目的 ? 確定需要評審的工作成果、評審方式,預(yù)定評審時間、地點以及相關(guān)人員。 角色與職責(zé) ? 項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人(或技術(shù)骨干)制定《 技術(shù)評審計劃》。 ? 項目經(jīng)理審批《技術(shù)評審計劃》。 啟動準(zhǔn)則
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