職業(yè)生涯：職場精華doc16)——職場競爭慘烈如何讓老板沒法不用你？-職業(yè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-18 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不好，那么貴干 嗎？最多不過夸你一句，你很有藝術(shù)眼光嘛！ ” 這讓她對 “ 社會地位 ” 這個詞有了更深刻的認(rèn)識。人除了安全感，還需要被認(rèn)同和成就感。她想起公司里的日本同事曾講：日本總部外樓下賣拉面的都開奔馳。她當(dāng)時覺得很可笑：你看見他賺奔馳，可你看得起他嗎？ 經(jīng)常有想自己創(chuàng)業(yè)的朋友找她咨詢，最多的是擔(dān)心 “35 歲危機 ” 的女朋友。陳露總是把自己的感受講給對方，幫她想清楚。主題有兩點： “ 好多人夢想自己開店，覺得再小的店我也是老板?？墒牵瑒?chuàng)業(yè)初期的一點一滴的艱苦和寂寞，你受得了嗎？。 “ 第二，農(nóng)村人來開小店可以很坦然，可創(chuàng)業(yè)的 起點太低，你在大公司工作的驕傲、被人尊敬的感覺將蕩然無存，你受得了嗎？ ” 狀態(tài)四： SOHO，做自己喜歡的事 王冠英的設(shè)計工作室在北京西部的一座寫字樓里。幾十平米的房間清新整潔，竹簾分隔，一邊茶幾上插一束干花，另一邊擺著各種電腦設(shè)備。絨布窗簾白天也緊緊地拉著，隔絕了外面的音塵。 就像大多數(shù)同齡人一樣， 1996 年藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)的王冠英有著清醒又樸實的想法。這個時代需要藝術(shù)大師，更需要商業(yè)繁榮。他在藝術(shù)與商業(yè)中選擇了后者，開始在廣告公司、設(shè)計公司打工做職業(yè)設(shè)計人。 1998 年，他注冊了自己的公司，做 企業(yè)形象設(shè)計和平面設(shè)計。最困難的時候幾乎半年沒業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在的狀態(tài)類似 SOHO。業(yè)務(wù) “ 夠干 ” ，還可以更多，但為了讓自己工作快樂，他挑客戶。有公司請他做設(shè)計，過去看看公司環(huán)境、裝修、宣傳品，就有了大概判斷，再和負(fù)責(zé)人聊聊，就可以確定了。 “ 一看對方是頑固的土老冒，我就逃跑了。屬于可以溝通的，就繼續(xù)談。 ” 因為推了不少業(yè)務(wù)，他經(jīng)常被朋友教育：你做設(shè)計行，做公司不行，你先算算一年推出去多少錢。 他并不是那么渴望把公司做大。有朋友開公司，沒錢雇有能力的人，弄了一大幫不太有能力的人，今天這個不聽話明天那個做錯事。他 看著都累。 “ 在我不很累又能心情愉快的情況下做大，這當(dāng)然也好。但是我的核心價值觀是：做自己喜歡做的事，做自己能做好的事。 ” 狀態(tài)五：等待成功，等待證明自己 每次回南方老家，蘇林都把茅臺、五糧液四處散發(fā)，過得很滋潤的樣子。他小時候總被開工廠的父親罵 “ 沒出息 ” ，這讓他恨，可這恨又支撐著他，他一定要做出點什么給父親看。他硬撐著不讓家人知道他的窘迫。 “ 已經(jīng)有過一次創(chuàng)業(yè)的失敗了。再失敗將徹底摧毀我的自信。 ” 1975 年出生的蘇林學(xué)計算機專業(yè)。畢業(yè)后四個要好的同學(xué)湊錢到南方開了一家小超市。一年之后 還是維持不下去了。 “ 沒有制度，很多事情都是口頭協(xié)議一下，時間久了就忘了，很多細(xì)節(jié)沒有明確，又不好意思明確。 ”“ 負(fù)責(zé)進(jìn)貨的同學(xué)進(jìn)價老是高，質(zhì)量上還有問題，別人懷疑又不好意思說，挺惡心的。 ” 終于賬上一分錢都沒有了，蘇林想：終于熬到頭了，可散了。 回北京正趕上網(wǎng)絡(luò)熱潮，蘇林到電腦公司打工，做到一家大公司的技術(shù)總監(jiān)。為下級爭利益，他和上級大吵了一架。 “ 公司根本不在乎員工的福利，也不給員工做培訓(xùn)。你不對員工好一點，大家都為生活焦慮，怎么會為公司賣命？ ” 他又萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。這次很穩(wěn)妥，把小電腦服務(wù)公司掛靠到 一家大公司，這樣可以利用人家的技術(shù)設(shè)備。開始幾天徹夜難眠。 “ 前期拉項目要做標(biāo)書要送禮要請吃飯，求人談一談也要幾百元。你說是不是要睡不著覺？ ” 每天一睜眼就欠別人錢。租柜臺、雇人 ——— 開始三個人，現(xiàn)在是一個人，房租，養(yǎng)車，請朋友娛樂 ——— 這很必要，斷了朋友圈子等于自絕生路，而當(dāng)老板的代價之一就是：朋友肯定不再爭著付賬。 “ 即使沒錢也要咬著牙裝有錢。 ” 蘇林說。實在沒錢也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他請朋友唱歌，沒想到朋友又呼朋引伴。付完賬，兜里只剩 80 元，第二天再借錢請客戶吃飯。 比較當(dāng)老板和打工 ，蘇林說心理上肯定是打工好，最起碼不用太勞心，做不好頂多挨人罵。可他不打算回頭。 “ 當(dāng)老板有希望，有未來，有賭博的感覺。因為你不知道明天將發(fā)生什么事情。 ” 狀態(tài)六：死去，活來 《枕草子》里有一段寫 “ 不相配的東西 ” 。比如：頭發(fā)不好的人穿著白綾的衣服，很拙的字寫在紅紙上面?，F(xiàn)在，一輛锃亮的奧迪 A6 在狹小陳舊的院子里踅來踅去，看來也是 “ 不相配的東西 ” 。 車是褚斯鳴新買的。旁邊一座紅磚小樓，其中兩間 —— 他強調(diào)是 “ 一層 ” —— 是 18個月前租的。那時 43 歲的褚剛剛經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，辭掉網(wǎng)站副總的工作，想和朋友 一起做一件真正屬于自己的好玩的事：賣圓領(lǐng)衫。品牌定名 “ 圓領(lǐng)部落 ” 。 浪漫色彩的決定之后是瑣碎的一地雞毛。 房子租了，貨進(jìn)了，人招了，朋友還沒入資就決定撤退，他被套進(jìn)去了。他每天和幾個年輕員工一起，用熱壓機往圓領(lǐng)衫上印一些奇奇怪怪的進(jìn)口圖案。腦子里想著：將來公司股權(quán)結(jié)構(gòu)要做得特別好，要像網(wǎng)絡(luò)時代那樣給員工送期權(quán)。 還沒等他送呢，人家就把錢卷跑了。先是一個員工手頭有 萬元的貨款，公司催，他就說忘了，再催，錢和人就一起失蹤了。后來有人來投訴，那孩子在天津騙財騙色。然后另一個員工說要到外地開拓市場， 借了公司的錢，褚還主動把自己手機借給他。人一走再沒回來，后來火車票寄回來了，要公司報銷。 褚覺得現(xiàn)在打工的人太不懂珍惜， “ 好多企業(yè)假模假式地說 ‘ 人最重要 ’ ，其實再大的企業(yè)有幾個人重要？大部分人不過是數(shù)目字。知道自己是數(shù)目字還不把這當(dāng)回事就太危險了。 ” 對于老板和員工的關(guān)系，褚有這樣一個比喻：老板像司機，員工像乘客?！?完全不同的兩類人。開車的人要注意路口儀表限速警察油表，在中國開車還特別麻煩，要注意前后左右，等于開 5 輛車。坐車的人什么都不管，他就是想怎么把座位調(diào)舒服還嚷著要聽音樂。 ” 總之，褚覺得自己沒 欺負(fù)員工，倒被員工欺負(fù)。可開會的時候，又總看到員工低著頭扭著身子，想來是怕他。他顧不了那么多，現(xiàn)在 “ 圓領(lǐng)部落 ” 在全國有 40 多家店面，今年銷售額接近 1000 萬，上了幾十萬的稅，為 100 多名雇員和經(jīng)銷商提供就業(yè)和發(fā)展機會，還有很重要的一點，他終于掌握了個人財務(wù)自由。 創(chuàng)業(yè)只是讓人生更豐富，他不時提醒自己保持游戲心態(tài)，在哲學(xué)上精神上要出世超脫，在工作和生活中要入世實干，借用李敖寫的《北京法源寺》里的那句話：死去，活來。 “
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