職業(yè)規(guī)劃講座適合應(yīng)屆生、職場新人、職場晉升(編輯修改稿)
2024-11-19 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道自己該和誰處好關(guān)系，試想公司里自己接觸最多或最好的朋友被處罰或開除了，那自己就要小心別成下一個。 尤其是公司里很少開會而都是領(lǐng)導(dǎo)決斷的，那一定要珍惜和領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會，當(dāng)然不是拍馬屁，而是要成為領(lǐng)導(dǎo)最依賴的助手，這樣晉升和獎勵就會很快成為自己。,給自己留好路和壞境 不是每個人都好交朋友的，尤其是公司里，所以說話做事都要注意對象，投其好而為之，不要想著自己有技能有關(guān)系或有家底就無所謂。為人做事不要太絕對，要給自己留后路?；蛟S工作、生活上下一個能幫助自己的人就是他。 化抱怨為動力 不要抱怨公司環(huán)境氛圍不好，試想憑什么自己用的設(shè)備就該是好的呢？有的環(huán)境氣氛也不是一時就能就改變的。如果想改變就要間接客氣的需求領(lǐng)導(dǎo)幫助，如借助領(lǐng)導(dǎo)安排的某個重要工作和項(xiàng)目之名來爭取。,加強(qiáng)執(zhí)行力，做到結(jié)果導(dǎo)向：,面對不同的人、事物、項(xiàng)目、情感都可以運(yùn)用SWOT分析后面對和解決。即多方位的分析出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，利用好優(yōu)勢，避免出錯，抓住機(jī)會，避開或解決威脅才會出現(xiàn)正確選擇或結(jié)果。 單相思和性騷擾 面對職場上的尷尬或難堪要學(xué)會合理的解決，對待不同的人和事情，不一定抽個耳光或臭罵才會解決，要巧妙的運(yùn)用語言或表情等等。例如單相思或性騷擾（有行動的相思），先考慮下原因是什么，對方出于報(bào)復(fù)、誤會、好心，了解下對方是講理、蠻橫、無聊或好面子等，很多企業(yè)或人是有一定餓道德底線和處理規(guī)矩，部門不一定對私事完全不管的。,多參加公司集體活動加速良性發(fā)展 對于公司或部門的活動一定要知道是誰組織的，且什么原因和目的。如果領(lǐng)導(dǎo)親自組織的無故不去，即使不是強(qiáng)制的也一定會影響員工發(fā)展，除非自己已出色達(dá)到目的或領(lǐng)導(dǎo)不記名。對于員工的責(zé)任心、積極性、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)力、創(chuàng)新力很多是客觀評價(jià)的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)組織的活動或多數(shù)同事反映。,和領(lǐng)導(dǎo)、同事爭什么 很多公司都存在內(nèi)部競爭，可能下面大的火熱而領(lǐng)導(dǎo)卻不知，而且領(lǐng)導(dǎo)很重視團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的。所以員工要成為雞窩里的鳳凰，還是雞窩里的下鍋肉是要分析好領(lǐng)導(dǎo)為人和時間的。 如果在合理時間或借著某件領(lǐng)導(dǎo)發(fā)愁的事情站出來，協(xié)助解決問題肯定是好事。 至于同事之間爭什么呢？需要以不同的角度考慮，或者是幫助利用的角度，侵占了我的職責(zé)范圍換個角度考慮還是幫助呢？ 和領(lǐng)導(dǎo)爭什么呢？及時領(lǐng)到出了錯誤也是希望看到員工幫助和解決，難道逼著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯的員工，即使本次勝利了，但是長遠(yuǎn)來看也是失敗的。和領(lǐng)導(dǎo)理論之前，或把領(lǐng)導(dǎo)錯誤公開或越級上報(bào)時，一定考慮是自己開除的成本高還是群龍無首的團(tuán)隊(duì)好。,貼近領(lǐng)導(dǎo)的思維和習(xí)慣，建立一定的一致性 領(lǐng)導(dǎo)面對的是眾多員工，他會因?yàn)椴煌瑔T工而改變習(xí)慣嗎？例如溝通方式或?qū)懽鏖喿x習(xí)慣，例如眾多簡歷或方案，符合領(lǐng)導(dǎo)閱讀習(xí)慣的那個被閱讀采納的幾率會更高，使其感覺你的領(lǐng)悟力符合預(yù)期，志同道合會更方便配合和提升，一個眼神一個手勢等。 該不該問領(lǐng)導(dǎo) 熟悉領(lǐng)導(dǎo)的溝通習(xí)慣愛好會更有助于自己發(fā)展，好員工也要知道什么事情該問領(lǐng)導(dǎo)，那些領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注或叮囑的事情就該按領(lǐng)導(dǎo)的意思而快速堅(jiān)決
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