【文章內(nèi)容簡介】 “那么皮皮你說，我應(yīng)該找一個什么樣的狗來幫助我呢？ ”肥貓問。 皮皮道： “那還用說，當然是要找一個能力最強的狗了。 ” 肥貓問： “皮皮，你有沒有合適的狗選介紹給我？ ” 皮皮回答： “有能力做副總的狗我倒是認識許多，但我們是朋友，我不能瞞你，實話說吧，那些狗表面上威嚴凜凜，滿腹經(jīng)綸，實際上卻是草包肚皮，即不管管理，也不懂業(yè)務(wù)，只是靠著連蒙帶唬，咋咋呼呼，和勾心斗角的權(quán)謀之術(shù)混飯吃。除了爭權(quán)奪利，搞搞平衡，看著大老板的臉色小心翼翼行事，他們狗屁本事也沒有。他們做過的公司，總是帶來數(shù)不清的管 理上的麻煩，老朋友，為了對你負責，我是決計不敢把這些狗推薦給你的，以免讓他們的無能影響到你公司的健康發(fā)展。所以我建議，你還不如就在公司內(nèi)部的中層管理狗員中，選擇一個能力最強的做你的助手。 ” “可是， ”肥貓為難的問道： “怎么才能知道哪一條狗是最優(yōu)秀的呢？ ” “別擔心，老朋友， ”皮皮得意洋洋的拿出一疊子表格： “看到了沒有，這是最新的員工領(lǐng)導(dǎo)能力測試表，我們把一個領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)拆解開來五部分，分別是管理能力、管理技巧、狗際關(guān)系、影響力及判斷力，將這五部分進行分別測評之后打分，再統(tǒng)一加權(quán)平均，然后 將管理層的員工按分數(shù)高低排列，這樣你就知道誰的能力強，誰的能力弱了。 ” “真的嗎？ ”肥貓喜出望外： “那就拜托老兄了。 ” 皮皮立即興致勃勃的投入了工作之中，他夾著皮包在肥貓的公司里跑來跑去，煞介其事的與管理層員工一個一個的談話，對他們分別進行測評打分，花費了足足一周的時間，才弄出一個眉目出來。結(jié)果出來之后，皮皮興高采烈的跑來向肥貓報告： “老兄，果然不出我的所料，你公司里真是狗才濟濟啊，你看看我的測評結(jié)果，至少有三到五個狗有能力成為你的助手，你挑選一個吧，我來為你當參謀。 ” 肥貓看了看管理層員工測評打分排列表，問道： “豬羅排多少名？ ” “哪個豬羅？ ”皮皮納悶的問。 “就是那個專門負責搞后勤的豬羅。 ”肥貓告訴皮皮。 “噢，你說的是他呀。 ”皮皮這才恍然大悟： “怪不得我一時想不起來，他的管理者能力最差，排在最后一位。雖然他是進入你公司的第一名員工，在公司里呆的時間最久，但是他的能力我實在是不敢恭唯。老朋友，做企業(yè)我不如我，但在用狗上，這我可要說你一句了，你看狗的眼光不行啊。 ” “就讓豬羅來干吧。 ”肥貓沉思道： “我覺得他可能比別狗更合適些吧？ ” “什么？你瘋了？ ”皮皮大吃一驚： “這可是你自己的公司，唯才是用才是唯一的標準，你怎么可以任狗唯親呢？ ” “噢，這個嘛，就不是象你這種只會紙上談兵的專家所能了解的了。 ”肥貓信心十足的回答道。 就這樣，在公司里所有狗驚詫的目光中，豬羅走馬上任了。他的無能為公司內(nèi)部的管理帶來了數(shù)不清的麻煩，可是令皮皮目瞪口呆的是，肥貓的公司卻避過了一個又一個經(jīng)營上的陷阱，在那些管理上無懈可擊的公司紛紛倒閉之時，肥貓公司迅速占領(lǐng)了市場，形成了一家規(guī)模性的大公司。 象這樣的選擇，肥貓在日后幾乎天天都要 遇到，幸運的是，每一次他都做對了，肥貓公司很快在業(yè)界聲名雀起。 那么，肥貓為什么會選擇能力最差的豬羅出任副總呢？他到底是怎么考慮的？這件事對肥貓的公司來說意味著什么？請大家來回答這個問題，如果你答對了的話，那就證明你擁有著一個老板的思維模式，恭喜你了，不管你現(xiàn)在正做什么，但遲早，這種思維習(xí)慣會讓你獲得成功。 如果你答錯了的話 …… 沒有關(guān)系，老板畢竟是極少數(shù)，讓我們大家快快樂樂的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧。 9）肥貓獨白： 有狗就有是非，有利益就有爭奪，利益的爭奪就是政治。而在這方面，我們從學(xué) 校接受到的卻是相反的信息，一切教育的目的都是為了告訴我們做一個誠實的狗，正直的狗，勤勞的狗，與狗為善的狗，善于與狗合作的狗。 一切教育的目的都是為了讓我們遠離政治這個是非圈。 當教育成功的時候，也就是我們失敗的日子。 許多人一聽到 “職場政治 ”，就會產(chǎn)生強烈的抵觸心理，他們更多的傾向于狗性的光明一面，對職場的爾虞我詐缺乏清醒的認識。站在道德的高度上看，這些狗無疑是正確的，只不過，他們忽略了一個至關(guān)緊要的問題： 職場的利益博奕，決定了 “職場政治 ”的無所不在。那些對職場政治有著強烈 抵觸心理的狗，沒有意識到自己跟其它狗正處在同一條船上，船上的成員，都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。這些游戲包括： 豁免者選撥（升職）： 優(yōu)勝者競猜（站隊）： 找呀找朋友（結(jié)黨）： 倒霉蛋出局（裁員）： 代罪小羔羊（諉過）： …… 無論你是如何的沾身自好，如何的希望明哲保身，但你都會必然性的裹入這種殘酷的游戲之中，只有兩種情況下你能夠置身事外，一種情況是你升遷了，在一個更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。另一種情況則有點不妙，你被淘汰出局了，因為你不善結(jié)黨，缺乏 盟友，形成了以一對多的劣勢，失敗是必然的。 許多初入職場的年輕狗，天真善良，以狗為善，但最終，莫名其妙的丟了工作，卻搞不清楚為什么。其實原因很簡單，只要你身在江湖，就無可避免的卷入是非圈中。那些所謂潔身自好的一廂情愿，只能證明你思想的極度不成熟，沒有認識到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治這個基本的事實。 職場政治由來以久，無所不在，對其采取不承認或視而不見的鴕鳥態(tài)度的狗，是處境最為危險的，用盲狗騎瞎馬，夜半臨深池來形容這些狗，一點也不夸張。最近一項針對離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在這些 自愿或被迫的離職者當中，高達 的離職者原因是 “不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系 ”。由此可見，對職場政治的隔膜，是造成失敗者失敗的最主要原因。 弱肉強食，黨同伐異，這些事情每天都在職場中上演，有的狗將職場喻為殺機四伏的洪荒世紀，有的狗把職場視為充滿了血腥的狩獵場，還有的狗將職場視作大魚吃小魚的水族館。這些觀點無一例外的都將職場看作了一個生態(tài)圈，職場中全部的動物構(gòu)成了一條食物鏈，處在鏈條的你，究竟是處于能量供應(yīng)的最下層，還是高踞能量金字塔的頂端呢？ 如果不能夠認清楚你所身處的位置，就很有可能會被居 于你上一層的獵食者一口吞掉。 反之，當你意識到周邊的生存環(huán)境之后，就能夠敏捷的避開陷阱，沿著這條食物鏈逐步攀升，實現(xiàn)你的夢想，獲得你期待以久的成功。 10）職場斗爭的起因，多半是緣自于員工對產(chǎn)出的計算失誤所導(dǎo)致。 如某公司研發(fā)部的員工開發(fā)了一項專利產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤，公司為此獎勵該員工一千元的獎金。這就使員工的心理頓時感到了極大的不平衡。 員工之所以心理不平衡，是因為他是這樣計算產(chǎn)出的： 我的勞動投入 =2020 萬元。 我的勞動產(chǎn)出 =1000 元。 這樣計算下來員工的心理自然無法平衡。 員工投入產(chǎn)出計算表：（貼不上，略） 而公司的計算方式卻是這個樣子的： 公司產(chǎn)出： 2020 萬元 公司投入：包括： 該員工的培訓(xùn)費用： 2 萬元 該員工的行政費用： 10 萬元 該員工的薪資投入： 10 萬元 該員工的社保及公司福利支出： 10 萬元 產(chǎn)品研發(fā)材料及成本費用： 10 萬元 項目前期立項市場調(diào)研費用： 20 萬元 項目申請專利公關(guān)費用： 20 萬元 項目投產(chǎn)模具及工藝改進： 100 萬元 車間工狗管理及薪資投入： 100 萬元 材料及運輸費用： 100 萬元 市場開發(fā)及渠道鋪設(shè)投入： 800 萬元 ………… 林林總總的投入累計起來，新項目的利潤已經(jīng)攤得很薄，一般不過是 10%至 15%左右。而這不足 200 萬的利潤也不可能吃光用盡，還要追加投入進一步拓展市場或擴大經(jīng)營規(guī)模。 在這種情況下，如果員工沒有大工業(yè)生產(chǎn)的概念，一味的將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己，就會引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。而在小公司里，突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單，或者是拉走老板花費心血培養(yǎng)的 客戶。 如前所述，這樣的員工小老板只要遇到一個，就會血本無歸。大公司出現(xiàn)這種事情，多半也會消耗龐大的成本，傷透了腦筋。這就決定了公司或老板必然的會想盡辦法來保護自己的利益，而這種保護措施或手段，則進一步激化了員工的對抗情緒。 所以，那種理想中的以合作的觀念對待員工的老板，是不可能存在的，因為他們都已在遭遇到不良員工的時候覆舟折戟，慘遭淘汰了。剩下來的，只有那些競爭意識特別強烈，對狗性中惡的一面看得更透的老板或公司。他們非常清楚市場的競爭不會擠跨公司，不良員工的不良行為才是對公司生死存亡的最大 威脅。 所以，公司的管理，從本質(zhì)上來說，都是為了防范內(nèi)部威脅的。而對公司威脅最大的，則來自于那些最有能力的員工。 這就是公司管理上為什么會存在那么多的問題，而老板卻置若罔聞的原因。 這就是為什么無能者更容易得到升遷機會的原因。 第一章：新員工尖耳朵 1） 經(jīng)過三年的苦讀，尖耳朵拿到了最有名氣的狩獵大學(xué)的碩士狗文憑，畢業(yè)了。他聰明，能干，年輕又勤奮，滿懷信心的搖著尾巴進入了動物招聘市場，那一天他的運氣也好極了，竟然遇到了動物商界最具傳奇色彩的成功動物肥貓先生。 據(jù)說，肥 貓先生十年前白手起家，成立了鼎鼎大名的肥貓公司。但在當時，這家肥貓公司并不起眼，可是由于肥貓先生的目光敏銳，富有商業(yè)前瞻性思考意識，經(jīng)過十幾年的錘練，肥貓公司終于從殘酷的商海搏殺之中脫穎而出，一躍而成為業(yè)界的巨無霸。 目前，肥貓公司已經(jīng)發(fā)展為由總公司控制下的多家子公司，公司里辦公條件優(yōu)越，遠非那些有名無實的小公司所能比較，而且薪資優(yōu)厚，幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進入肥貓公司，一展拳腳。 這次肥貓來到職場，是親自為他的總部挑選最優(yōu)秀的獵犬來了。當尖耳朵信心十足的站在肥貓的面前的時候，肥貓的 兩眼一亮，脫口叫道： “不錯不錯，四腿筆直修長，兩耳尖尖，尾巴蹺老高，眼睛明亮有神，象是條好狗。 ” 尖耳朵不服氣的回答道： “不是象是，我絕對是一條能干的獵犬。 ” “那可不一定。 ”肥貓先生說道： “唐代大詩狗白居易不是說過的嗎，試玉要燒三日滿，辨才須待七年期，你到底是一條獵犬還是一只老鼠，咱們還得走著瞧，如果你對你自己真的有信心，真的是一條好狗的話，那你要證明給我看，而不是說出來好聽。 ” 尖耳朵猛的搖了一下尾巴： “只要肥貓先生給我這樣的機會，那你很快就會有一個滿意的結(jié)果。 ” “OK！ ”，肥貓先生扭頭吩咐身邊的秘書： “記下這條狗的名字，到時候通知他去公司報到。 ” 面試成功，尖耳朵興奮的一跳老高，要知道，肥貓先生的眼光是很厲害的，能夠被他親眼相中，這就證明自己絕對是一條好狗。尖耳朵沉浸在幸福之中，關(guān)于職場，他有很多美麗的想象，那是一個充滿了溫暖與溫情的地方，高聳入云的寫字樓，光線明亮的辦公室，美麗的笑臉，愉快的心情，快樂的工作，密切的合作，以及令狗振奮的成功 ……這些場面無所不在，無時無刻的感染著尖耳朵，讓尖耳朵無由產(chǎn)生一種感恩的心態(tài)。 事實證明尖耳朵的想象一點沒錯。 報到的那一天，他搖著尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥貓大廈，肥貓公司總部的前臺小狗正是象尖耳朵所想象的有著一張美麗的笑臉，她請肥貓到一家豪華的會議室里坐下，那里已經(jīng)坐著兩個也在當天報到的新狗，看到尖耳朵進來，那兩條狗臉上露出友善的笑容。 前臺小狗請他們坐在這里，狗力資源部經(jīng)理正在開會，稍過一會兒才會過來，趁這個機會，三條新狗相互做了自我介紹，大家都是新狗，都是受到肥貓先生賞識的狗，日后在公司里少不了要相互幫助。 和尖耳朵同時進入肥貓公司的，一條是博士狗憨憨，一條是碩士狗斑斑，這兩條狗也都是 肥貓親自相中的。博士狗憨憨悄悄的告訴他們，他們?nèi)龡l狗是肥貓精選出來的管理層梯隊狗選，如果不出什么差錯的話，或許用不了一年的時間，他們?nèi)龡l狗都會升任為部門經(jīng)理。 對這個消息，尖耳朵早有所料，只是他不清楚博士狗怎么會知道這件事，博士狗憨憨含而不露的告訴他們：是總裁辦主任黑熊告訴他的，因為他已經(jīng)被選中進入總裁辦，而尖耳朵和碩士狗斑斑，也都要進入公司總部最重要的部門進行磨練，一切都沒有問題，大家都受過系統(tǒng)的捕獵訓(xùn)練，工作能力不在話下，將來得到提撥重用，是很自然的事情。 就在三狗相談甚歡的時候，狗力資 源部經(jīng)理笑吟吟的進來了，他是一條模樣威猛的大狗，從事過多年的狗力資源工作，閱狗無數(shù)，眼光不在肥貓先生之下，而且處事經(jīng)驗豐富，一露面就博得了三條新狗的好感。 博士狗憨憨的話真的沒有錯，他果然被安排在了總裁辦公室，碩士狗去了業(yè)務(wù)部門，而尖耳朵則被公司的戰(zhàn)略推進部所錄用。 戰(zhàn)略推進部的部門經(jīng)理是一條模樣和藹的哈叭狗，他坐在椅子上，不停的喝著茶水，搖著尾巴，對尖耳朵說道： “歡迎歡迎，尖耳朵，稍等一會我?guī)愫娃k公室的同事們見見面，現(xiàn)在呢，我先跟你說一下部門里的工作安排。 ”說到這里，他喝了一口水，看著尖耳朵 繼續(xù)說道： “我們戰(zhàn)略推進部實際上是公司的企劃部門，負責公司里市場宣傳與各種活動的策劃，你是部門里學(xué)歷最高的狗，能力當然是用不著說了，以后部門里的工作，你要挑起大梁來。關(guān)于這一點，你有沒有信心？