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正文內(nèi)容

職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)(doc59)-職業(yè)規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-21 19:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “那么皮皮你說,我應(yīng)該找一個(gè)什么樣的狗來幫助我呢? ”肥貓問。 皮皮道: “那還用說,當(dāng)然是要找一個(gè)能力最強(qiáng)的狗了。 ” 肥貓問: “皮皮,你有沒有合適的狗選介紹給我? ” 皮皮回答: “有能力做副總的狗我倒是認(rèn)識(shí)許多,但我們是朋友,我不能瞞你,實(shí)話說吧,那些狗表面上威嚴(yán)凜凜,滿腹經(jīng)綸,實(shí)際上卻是草包肚皮,即不管管理,也不懂業(yè)務(wù),只是靠著連蒙帶唬,咋咋呼呼,和勾心斗角的權(quán)謀之術(shù)混飯吃。除了爭(zhēng)權(quán)奪利,搞搞平衡,看著大老板的臉色小心翼翼行事,他們狗屁本事也沒有。他們做過的公司,總是帶來數(shù)不清的管 理上的麻煩,老朋友,為了對(duì)你負(fù)責(zé),我是決計(jì)不敢把這些狗推薦給你的,以免讓他們的無能影響到你公司的健康發(fā)展。所以我建議,你還不如就在公司內(nèi)部的中層管理狗員中,選擇一個(gè)能力最強(qiáng)的做你的助手。 ” “可是, ”肥貓為難的問道: “怎么才能知道哪一條狗是最優(yōu)秀的呢? ” “別擔(dān)心,老朋友, ”皮皮得意洋洋的拿出一疊子表格: “看到了沒有,這是最新的員工領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試表,我們把一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)拆解開來五部分,分別是管理能力、管理技巧、狗際關(guān)系、影響力及判斷力,將這五部分進(jìn)行分別測(cè)評(píng)之后打分,再統(tǒng)一加權(quán)平均,然后 將管理層的員工按分?jǐn)?shù)高低排列,這樣你就知道誰的能力強(qiáng),誰的能力弱了。 ” “真的嗎? ”肥貓喜出望外: “那就拜托老兄了。 ” 皮皮立即興致勃勃的投入了工作之中,他夾著皮包在肥貓的公司里跑來跑去,煞介其事的與管理層員工一個(gè)一個(gè)的談話,對(duì)他們分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,花費(fèi)了足足一周的時(shí)間,才弄出一個(gè)眉目出來。結(jié)果出來之后,皮皮興高采烈的跑來向肥貓報(bào)告: “老兄,果然不出我的所料,你公司里真是狗才濟(jì)濟(jì)啊,你看看我的測(cè)評(píng)結(jié)果,至少有三到五個(gè)狗有能力成為你的助手,你挑選一個(gè)吧,我來為你當(dāng)參謀。 ” 肥貓看了看管理層員工測(cè)評(píng)打分排列表,問道: “豬羅排多少名? ” “哪個(gè)豬羅? ”皮皮納悶的問。 “就是那個(gè)專門負(fù)責(zé)搞后勤的豬羅。 ”肥貓告訴皮皮。 “噢,你說的是他呀。 ”皮皮這才恍然大悟: “怪不得我一時(shí)想不起來,他的管理者能力最差,排在最后一位。雖然他是進(jìn)入你公司的第一名員工,在公司里呆的時(shí)間最久,但是他的能力我實(shí)在是不敢恭唯。老朋友,做企業(yè)我不如我,但在用狗上,這我可要說你一句了,你看狗的眼光不行啊。 ” “就讓豬羅來干吧。 ”肥貓沉思道: “我覺得他可能比別狗更合適些吧? ” “什么?你瘋了? ”皮皮大吃一驚: “這可是你自己的公司,唯才是用才是唯一的標(biāo)準(zhǔn),你怎么可以任狗唯親呢? ” “噢,這個(gè)嘛,就不是象你這種只會(huì)紙上談兵的專家所能了解的了。 ”肥貓信心十足的回答道。 就這樣,在公司里所有狗驚詫的目光中,豬羅走馬上任了。他的無能為公司內(nèi)部的管理帶來了數(shù)不清的麻煩,可是令皮皮目瞪口呆的是,肥貓的公司卻避過了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營上的陷阱,在那些管理上無懈可擊的公司紛紛倒閉之時(shí),肥貓公司迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),形成了一家規(guī)模性的大公司。 象這樣的選擇,肥貓?jiān)谌蘸髱缀跆焯於家?遇到,幸運(yùn)的是,每一次他都做對(duì)了,肥貓公司很快在業(yè)界聲名雀起。 那么,肥貓為什么會(huì)選擇能力最差的豬羅出任副總呢?他到底是怎么考慮的?這件事對(duì)肥貓的公司來說意味著什么?請(qǐng)大家來回答這個(gè)問題,如果你答對(duì)了的話,那就證明你擁有著一個(gè)老板的思維模式,恭喜你了,不管你現(xiàn)在正做什么,但遲早,這種思維習(xí)慣會(huì)讓你獲得成功。 如果你答錯(cuò)了的話 …… 沒有關(guān)系,老板畢竟是極少數(shù),讓我們大家快快樂樂的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧。 9)肥貓獨(dú)白: 有狗就有是非,有利益就有爭(zhēng)奪,利益的爭(zhēng)奪就是政治。而在這方面,我們從學(xué) 校接受到的卻是相反的信息,一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠實(shí)的狗,正直的狗,勤勞的狗,與狗為善的狗,善于與狗合作的狗。 一切教育的目的都是為了讓我們遠(yuǎn)離政治這個(gè)是非圈。 當(dāng)教育成功的時(shí)候,也就是我們失敗的日子。 許多人一聽到 “職場(chǎng)政治 ”,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸心理,他們更多的傾向于狗性的光明一面,對(duì)職場(chǎng)的爾虞我詐缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。站在道德的高度上看,這些狗無疑是正確的,只不過,他們忽略了一個(gè)至關(guān)緊要的問題: 職場(chǎng)的利益博奕,決定了 “職場(chǎng)政治 ”的無所不在。那些對(duì)職場(chǎng)政治有著強(qiáng)烈 抵觸心理的狗,沒有意識(shí)到自己跟其它狗正處在同一條船上,船上的成員,都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。這些游戲包括: 豁免者選撥(升職): 優(yōu)勝者競(jìng)猜(站隊(duì)): 找呀找朋友(結(jié)黨): 倒霉蛋出局(裁員): 代罪小羔羊(諉過): …… 無論你是如何的沾身自好,如何的希望明哲保身,但你都會(huì)必然性的裹入這種殘酷的游戲之中,只有兩種情況下你能夠置身事外,一種情況是你升遷了,在一個(gè)更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。另一種情況則有點(diǎn)不妙,你被淘汰出局了,因?yàn)槟悴簧平Y(jié)黨,缺乏 盟友,形成了以一對(duì)多的劣勢(shì),失敗是必然的。 許多初入職場(chǎng)的年輕狗,天真善良,以狗為善,但最終,莫名其妙的丟了工作,卻搞不清楚為什么。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,只要你身在江湖,就無可避免的卷入是非圈中。那些所謂潔身自好的一廂情愿,只能證明你思想的極度不成熟,沒有認(rèn)識(shí)到有狗的地方就有是非,有利益的地方就有政治這個(gè)基本的事實(shí)。 職場(chǎng)政治由來以久,無所不在,對(duì)其采取不承認(rèn)或視而不見的鴕鳥態(tài)度的狗,是處境最為危險(xiǎn)的,用盲狗騎瞎馬,夜半臨深池來形容這些狗,一點(diǎn)也不夸張。最近一項(xiàng)針對(duì)離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在這些 自愿或被迫的離職者當(dāng)中,高達(dá) 的離職者原因是 “不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系 ”。由此可見,對(duì)職場(chǎng)政治的隔膜,是造成失敗者失敗的最主要原因。 弱肉強(qiáng)食,黨同伐異,這些事情每天都在職場(chǎng)中上演,有的狗將職場(chǎng)喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì),有的狗把職場(chǎng)視為充滿了血腥的狩獵場(chǎng),還有的狗將職場(chǎng)視作大魚吃小魚的水族館。這些觀點(diǎn)無一例外的都將職場(chǎng)看作了一個(gè)生態(tài)圈,職場(chǎng)中全部的動(dòng)物構(gòu)成了一條食物鏈,處在鏈條的你,究竟是處于能量供應(yīng)的最下層,還是高踞能量金字塔的頂端呢? 如果不能夠認(rèn)清楚你所身處的位置,就很有可能會(huì)被居 于你上一層的獵食者一口吞掉。 反之,當(dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后,就能夠敏捷的避開陷阱,沿著這條食物鏈逐步攀升,實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,獲得你期待以久的成功。 10)職場(chǎng)斗爭(zhēng)的起因,多半是緣自于員工對(duì)產(chǎn)出的計(jì)算失誤所導(dǎo)致。 如某公司研發(fā)部的員工開發(fā)了一項(xiàng)專利產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品將為公司帶來了兩千萬的利潤,公司為此獎(jiǎng)勵(lì)該員工一千元的獎(jiǎng)金。這就使員工的心理頓時(shí)感到了極大的不平衡。 員工之所以心理不平衡,是因?yàn)樗沁@樣計(jì)算產(chǎn)出的: 我的勞動(dòng)投入 =2020 萬元。 我的勞動(dòng)產(chǎn)出 =1000 元。 這樣計(jì)算下來員工的心理自然無法平衡。 員工投入產(chǎn)出計(jì)算表:(貼不上,略) 而公司的計(jì)算方式卻是這個(gè)樣子的: 公司產(chǎn)出: 2020 萬元 公司投入:包括: 該員工的培訓(xùn)費(fèi)用: 2 萬元 該員工的行政費(fèi)用: 10 萬元 該員工的薪資投入: 10 萬元 該員工的社保及公司福利支出: 10 萬元 產(chǎn)品研發(fā)材料及成本費(fèi)用: 10 萬元 項(xiàng)目前期立項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用: 20 萬元 項(xiàng)目申請(qǐng)專利公關(guān)費(fèi)用: 20 萬元 項(xiàng)目投產(chǎn)模具及工藝改進(jìn): 100 萬元 車間工狗管理及薪資投入: 100 萬元 材料及運(yùn)輸費(fèi)用: 100 萬元 市場(chǎng)開發(fā)及渠道鋪設(shè)投入: 800 萬元 ………… 林林總總的投入累計(jì)起來,新項(xiàng)目的利潤已經(jīng)攤得很薄,一般不過是 10%至 15%左右。而這不足 200 萬的利潤也不可能吃光用盡,還要追加投入進(jìn)一步拓展市場(chǎng)或擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。 在這種情況下,如果員工沒有大工業(yè)生產(chǎn)的概念,一味的將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己,就會(huì)引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。而在小公司里,突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單,或者是拉走老板花費(fèi)心血培養(yǎng)的 客戶。 如前所述,這樣的員工小老板只要遇到一個(gè),就會(huì)血本無歸。大公司出現(xiàn)這種事情,多半也會(huì)消耗龐大的成本,傷透了腦筋。這就決定了公司或老板必然的會(huì)想盡辦法來保護(hù)自己的利益,而這種保護(hù)措施或手段,則進(jìn)一步激化了員工的對(duì)抗情緒。 所以,那種理想中的以合作的觀念對(duì)待員工的老板,是不可能存在的,因?yàn)樗麄兌家言谠庥龅讲涣紗T工的時(shí)候覆舟折戟,慘遭淘汰了。剩下來的,只有那些競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)特別強(qiáng)烈,對(duì)狗性中惡的一面看得更透的老板或公司。他們非常清楚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)擠跨公司,不良員工的不良行為才是對(duì)公司生死存亡的最大 威脅。 所以,公司的管理,從本質(zhì)上來說,都是為了防范內(nèi)部威脅的。而對(duì)公司威脅最大的,則來自于那些最有能力的員工。 這就是公司管理上為什么會(huì)存在那么多的問題,而老板卻置若罔聞的原因。 這就是為什么無能者更容易得到升遷機(jī)會(huì)的原因。 第一章:新員工尖耳朵 1) 經(jīng)過三年的苦讀,尖耳朵拿到了最有名氣的狩獵大學(xué)的碩士狗文憑,畢業(yè)了。他聰明,能干,年輕又勤奮,滿懷信心的搖著尾巴進(jìn)入了動(dòng)物招聘市場(chǎng),那一天他的運(yùn)氣也好極了,竟然遇到了動(dòng)物商界最具傳奇色彩的成功動(dòng)物肥貓先生。 據(jù)說,肥 貓先生十年前白手起家,成立了鼎鼎大名的肥貓公司。但在當(dāng)時(shí),這家肥貓公司并不起眼,可是由于肥貓先生的目光敏銳,富有商業(yè)前瞻性思考意識(shí),經(jīng)過十幾年的錘練,肥貓公司終于從殘酷的商海搏殺之中脫穎而出,一躍而成為業(yè)界的巨無霸。 目前,肥貓公司已經(jīng)發(fā)展為由總公司控制下的多家子公司,公司里辦公條件優(yōu)越,遠(yuǎn)非那些有名無實(shí)的小公司所能比較,而且薪資優(yōu)厚,幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進(jìn)入肥貓公司,一展拳腳。 這次肥貓來到職場(chǎng),是親自為他的總部挑選最優(yōu)秀的獵犬來了。當(dāng)尖耳朵信心十足的站在肥貓的面前的時(shí)候,肥貓的 兩眼一亮,脫口叫道: “不錯(cuò)不錯(cuò),四腿筆直修長(zhǎng),兩耳尖尖,尾巴蹺老高,眼睛明亮有神,象是條好狗。 ” 尖耳朵不服氣的回答道: “不是象是,我絕對(duì)是一條能干的獵犬。 ” “那可不一定。 ”肥貓先生說道: “唐代大詩狗白居易不是說過的嗎,試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,你到底是一條獵犬還是一只老鼠,咱們還得走著瞧,如果你對(duì)你自己真的有信心,真的是一條好狗的話,那你要證明給我看,而不是說出來好聽。 ” 尖耳朵猛的搖了一下尾巴: “只要肥貓先生給我這樣的機(jī)會(huì),那你很快就會(huì)有一個(gè)滿意的結(jié)果。 ” “OK! ”,肥貓先生扭頭吩咐身邊的秘書: “記下這條狗的名字,到時(shí)候通知他去公司報(bào)到。 ” 面試成功,尖耳朵興奮的一跳老高,要知道,肥貓先生的眼光是很厲害的,能夠被他親眼相中,這就證明自己絕對(duì)是一條好狗。尖耳朵沉浸在幸福之中,關(guān)于職場(chǎng),他有很多美麗的想象,那是一個(gè)充滿了溫暖與溫情的地方,高聳入云的寫字樓,光線明亮的辦公室,美麗的笑臉,愉快的心情,快樂的工作,密切的合作,以及令狗振奮的成功 ……這些場(chǎng)面無所不在,無時(shí)無刻的感染著尖耳朵,讓尖耳朵無由產(chǎn)生一種感恩的心態(tài)。 事實(shí)證明尖耳朵的想象一點(diǎn)沒錯(cuò)。 報(bào)到的那一天,他搖著尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥貓大廈,肥貓公司總部的前臺(tái)小狗正是象尖耳朵所想象的有著一張美麗的笑臉,她請(qǐng)肥貓到一家豪華的會(huì)議室里坐下,那里已經(jīng)坐著兩個(gè)也在當(dāng)天報(bào)到的新狗,看到尖耳朵進(jìn)來,那兩條狗臉上露出友善的笑容。 前臺(tái)小狗請(qǐng)他們坐在這里,狗力資源部經(jīng)理正在開會(huì),稍過一會(huì)兒才會(huì)過來,趁這個(gè)機(jī)會(huì),三條新狗相互做了自我介紹,大家都是新狗,都是受到肥貓先生賞識(shí)的狗,日后在公司里少不了要相互幫助。 和尖耳朵同時(shí)進(jìn)入肥貓公司的,一條是博士狗憨憨,一條是碩士狗斑斑,這兩條狗也都是 肥貓親自相中的。博士狗憨憨悄悄的告訴他們,他們?nèi)龡l狗是肥貓精選出來的管理層梯隊(duì)狗選,如果不出什么差錯(cuò)的話,或許用不了一年的時(shí)間,他們?nèi)龡l狗都會(huì)升任為部門經(jīng)理。 對(duì)這個(gè)消息,尖耳朵早有所料,只是他不清楚博士狗怎么會(huì)知道這件事,博士狗憨憨含而不露的告訴他們:是總裁辦主任黑熊告訴他的,因?yàn)樗呀?jīng)被選中進(jìn)入總裁辦,而尖耳朵和碩士狗斑斑,也都要進(jìn)入公司總部最重要的部門進(jìn)行磨練,一切都沒有問題,大家都受過系統(tǒng)的捕獵訓(xùn)練,工作能力不在話下,將來得到提撥重用,是很自然的事情。 就在三狗相談甚歡的時(shí)候,狗力資 源部經(jīng)理笑吟吟的進(jìn)來了,他是一條模樣威猛的大狗,從事過多年的狗力資源工作,閱狗無數(shù),眼光不在肥貓先生之下,而且處事經(jīng)驗(yàn)豐富,一露面就博得了三條新狗的好感。 博士狗憨憨的話真的沒有錯(cuò),他果然被安排在了總裁辦公室,碩士狗去了業(yè)務(wù)部門,而尖耳朵則被公司的戰(zhàn)略推進(jìn)部所錄用。 戰(zhàn)略推進(jìn)部的部門經(jīng)理是一條模樣和藹的哈叭狗,他坐在椅子上,不停的喝著茶水,搖著尾巴,對(duì)尖耳朵說道: “歡迎歡迎,尖耳朵,稍等一會(huì)我?guī)愫娃k公室的同事們見見面,現(xiàn)在呢,我先跟你說一下部門里的工作安排。 ”說到這里,他喝了一口水,看著尖耳朵 繼續(xù)說道: “我們戰(zhàn)略推進(jìn)部實(shí)際上是公司的企劃部門,負(fù)責(zé)公司里市場(chǎng)宣傳與各種活動(dòng)的策劃,你是部門里學(xué)歷最高的狗,能力當(dāng)然是用不著說了,以后部門里的工作,你要挑起大梁來。關(guān)于這一點(diǎn),你有沒有信心?
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