【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 追索權(quán)，而不得要求投資者償付公司的債款。 所投資企業(yè)是指：公司單獨(dú)投資或與其他外國投資者和 /或中國投資者共同投資的企業(yè)，公司或與其他外國投資者的外匯出資占所投資設(shè)立企業(yè)注冊(cè)資本 25%以上的企業(yè)，同時(shí)公司的出資占所投資企業(yè)總注冊(cè)資本不少于 10%，此等所投資企業(yè)應(yīng)被視為外商投資企業(yè)，并享有外商投資企業(yè)所有優(yōu)惠待遇。 受其所投資企業(yè)的書面委托（經(jīng)董事會(huì)一致通過）向其提供下列服務(wù)： （ 1）協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國內(nèi)外采購該企業(yè)自用的 機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備、房地產(chǎn)開發(fā)及與此相關(guān)的業(yè)務(wù)所需材料、設(shè)備、用品和在國內(nèi)外經(jīng)營、銷售所投資企業(yè)開發(fā)的房產(chǎn)或其他相關(guān)產(chǎn)品，并提供售后服務(wù)； （ 2）在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下，在其所投資企業(yè)之間平衡外匯； （ 3）為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)開發(fā)過程中的技術(shù)支持、員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部人事管理等服務(wù)； （ 4）協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款并提供擔(dān)保和抵押。 簡(jiǎn)約公司管理制度篇 11 公司管理制度 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個(gè)人 做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實(shí)行 “ 崗薪制 ” 的分配制度，為員工提供收入和福利保 證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) 。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率 。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 公司管理制度學(xué)習(xí)建議 多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。 不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。 首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。 比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí) 制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。 另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。 以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不是形 同虛設(shè)。 公司管理制度建立方案 同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí) 作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。 結(jié)合自身，不斷總結(jié) 任何事物的先進(jìn)與落后與否，都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信 “ 適合自己的才是最好的 ” 。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 循序漸進(jìn)，不能急于求成 新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困 難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔 。二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性 。三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的 .每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。 公司自身特色管理道路 正確評(píng)估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常 言說得好： “ 走自己的路讓別人說 ” ，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對(duì)的模式，但有相同的框架，長松咨詢的專家認(rèn)為，要形成自己特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行 。二是對(duì)制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合，也不盲從 。既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它 。三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固，一時(shí)無法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一 個(gè)正常的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自己調(diào)整或自己否定。 公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性 現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么 ?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果 。二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力 。三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。 簡(jiǎn)約公司管理制度篇 12 第一章總則 第一 條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定是對(duì)公司全體員工進(jìn)行出勤檢查與個(gè)人晉升考評(píng)的基本依據(jù)。 第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理，是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。 第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責(zé)，要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本規(guī)定的實(shí)施。 第二章考 勤 第一條公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦 理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)校區(qū)主管同意，并報(bào)請(qǐng)考勤人員。 第二條上班時(shí)間 教學(xué)部： 周一、周二輪休 周三至周五 13： 00~21： 00 周六、周日 08： 00~17： 00 咨詢部： 周一、周二輪休 周三至周五 13： 00~21： 00 周六、周日 09： 00~18： 00 第三條休息時(shí)間 周一、周二輪休 （注：所有人員用餐時(shí)間為 12： 00~13： 00、 17： 00~18： 00，周三下午 13： 00 為校區(qū)例會(huì)時(shí)間，因季節(jié)變化調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，另行通知） 第四條遲到、早退 于規(guī)定上班時(shí)間未到崗者視為遲到，遲到一次上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金 10元，并于當(dāng)日當(dāng)時(shí)上交考勤人員； 于規(guī)定下班時(shí)間前離去者視為早退，并應(yīng)于次日上班時(shí)上交團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金 10 元； 月遲到／早退每累計(jì)三次按曠工 1日計(jì)。 員工因突發(fā)事件導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)到崗，可呈請(qǐng)部門主任核準(zhǔn)后，辦理請(qǐng)假手續(xù)，不列入缺勤記錄。 第五條事假 員工因私人事務(wù)必須親自處理時(shí)，可以申請(qǐng)事假； 事假以半日為最小計(jì)算單位，不滿半日以半日計(jì)； 事假一年內(nèi)累計(jì)達(dá) 15天者按自動(dòng)離職處理。 第六條病假 員工因疾病、非公負(fù)傷必須休養(yǎng)時(shí)， 可以申請(qǐng)病假； 病假以半日為最小計(jì)算單位，不滿半日以半日計(jì)； 申請(qǐng)病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條，否則按事假處理。 第七條曠工 未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到職者，以曠工論處； 遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計(jì)； 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三日或一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者，視為自動(dòng)離職。 第三章 假 期 第一條國家法定假日 元旦： 1天；春節(jié)： 3天；勞動(dòng)節(jié)： 1天；國慶節(jié)： 3天；端午節(jié)： 1天；中秋節(jié)： 1天；清明節(jié)： 1天。 注：因工作需要法定假日正常上班的員工，將以同等時(shí)間給予補(bǔ)休（未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休者視為曠工）。 第二條休息 由于工作需要，由公司統(tǒng)一安排每周休息日（特殊崗位情況因工作原因未能正常休息的酌情給予補(bǔ)休）； 所有員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開例會(huì)時(shí)，原則上不準(zhǔn)調(diào)休、請(qǐng)假。 第三條婚假 員工晚婚休婚假： 5個(gè)工作日，非晚婚休婚假： 3 個(gè)工作日； 申請(qǐng)婚假需附結(jié)婚證； 婚假不可分次申請(qǐng)，需一次休完； 第四條產(chǎn)假 女員工產(chǎn)假為 90天，其中產(chǎn)前休假 15 天，產(chǎn)后休假 75 天； 符合晚育年齡的夫妻并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的， 女職工增加產(chǎn)假 15 天，男職工給予陪護(hù)假期 3天； 妊娠 3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者給予產(chǎn)假 15 天；妊娠 3個(gè)月以上自然流產(chǎn)者給予產(chǎn)假 30天； 申請(qǐng)產(chǎn)假需提供醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明。 第四條年休假 工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假 3天； 工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假 5天； 工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假 10 天； 年休假不可分次申請(qǐng)，需在一年內(nèi)一次休完，不可存假； 年休假需提前一個(gè)月申請(qǐng)，同部門人員申請(qǐng)同月休假者不得超過兩位。 第五條工傷假 工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限 按國家和所在城市的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 第六條喪假 父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請(qǐng)喪假 3天； （外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請(qǐng)喪假 1天； 申請(qǐng)喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明； 需赴外地的員工可增加路程假 1天。 第四章請(qǐng)假、調(diào)班、調(diào)休、陪讀、值班審批權(quán)限和程序 第一條員工請(qǐng)假應(yīng)先到考勤人員處領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，由本人填寫，交校區(qū)主管審批，校區(qū)總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請(qǐng)； 第二條員工各項(xiàng)調(diào)班、陪讀、值班，由校區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批； 第三條員工將經(jīng)過審批的《請(qǐng)假單》交到考勤人員處存檔后，方可離開工作崗位，否則按曠工處理。 第四條員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請(qǐng)假的，須在上班前 30分鐘內(nèi)電話報(bào)請(qǐng)校區(qū)總監(jiān)和人事部，并在到崗后第一時(shí)間到考勤人員處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理； 第五條須提供證明的假期，如果事先無法提供，須在上班后第一天到考勤人員處提交證明，方可消假。無法提供證明者，按曠工從嚴(yán)處理； 第五章考勤管理 第一條公司考勤 全體員工上下班實(shí)行簽到、簽退制度，上下班須由本人親自簽到，不得托、替他人簽到； 公司培訓(xùn)、例會(huì)考勤制度 依照上下班考勤制度執(zhí)行； 每月底各校區(qū)考勤員根據(jù)每月請(qǐng)假、陪讀、值班等考勤資料，正確統(tǒng)計(jì)考勤表。 第二條每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司考勤，于每月 31日 21： 00前報(bào)校區(qū)總監(jiān)。 第三條校區(qū)總監(jiān)對(duì)本校區(qū)考勤，應(yīng)隨時(shí)掌握、經(jīng)常檢查員工出勤情況。負(fù)責(zé)考勤工作的同志要堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，切實(shí)做好考勤登記和統(tǒng)計(jì)工作。 第六章工資的扣發(fā)、處罰及獎(jiǎng)勵(lì) 工資于每月 15日統(tǒng)一發(fā)放，當(dāng)月離職員工工資于次月 15日領(lǐng)取。 第一條曠工者，扣發(fā)曠工當(dāng)日二倍工資； 第二條事假者，扣發(fā)事假期間一倍工資，一個(gè)月內(nèi)事假超過三天者，超出天數(shù)以扣除當(dāng)日雙 倍工資計(jì)算； 第三條病假者， 3天以內(nèi)扣發(fā)病假期間 50%工資，超過 3天以事假扣發(fā)工資；工齡滿一年者，一天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資，超出天數(shù)以扣發(fā) 50%工資計(jì)算； 第四條每月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工獎(jiǎng)勵(lì)成長基金 100元； 第五條負(fù)責(zé)考勤者和有關(guān)人員有意隱瞞或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次，處以 500元罰款； 第六條考勤延誤影響薪資核算對(duì)主要負(fù)責(zé)人處以每次 50元罰款。 注：以上考勤的扣發(fā)、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)將在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 員工行為準(zhǔn)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)校區(qū)的發(fā)展壯大，營造安全文明、高效的辦公秩序，提高群體作戰(zhàn)能力，特制訂本準(zhǔn)則。 第二條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體員工的共同職責(zé)，要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本準(zhǔn)則的實(shí)施。 第二章工作要求 第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運(yùn)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況； 第二條在接待校區(qū)內(nèi)外人員