西恩鐵路運輸公司工作總結(jié)及20xx年工作計劃書(編輯修改稿)
2025-08-18 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線路現(xiàn)狀及沿線運量調(diào)查、現(xiàn)場勘察、改造初步規(guī)劃、方案優(yōu)化、預(yù)可研審查工作，并完全按照公司領(lǐng)導(dǎo) 要求對可研進行了大幅修改、重新編制文本及正式可研報告等前期工作。 向市、區(qū)兩級政府匯報協(xié)調(diào)，做好了鐵路沿線土地規(guī)劃控制工作。 公司針對 很多企業(yè)在西恩鐵路沿線周邊開發(fā)用地，嚴重影響西恩鐵路擴能改造工程順利實施的問題，多次向婁星區(qū)、經(jīng)開區(qū)政府匯報，請求婁星區(qū)、經(jīng)開區(qū)盡快控制西恩鐵路沿線兩側(cè)用地規(guī)劃，暫停審批其他新建項目。 9月 13 號、10 月 14 日邀請了婁星區(qū)、經(jīng)開區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司召開現(xiàn)場辦公會，分別形成了會議紀要和初步意見，同時，加大了沿線工農(nóng)矛盾的處置力度， 在軟環(huán)境上為實現(xiàn)鐵路擴能改造，順利完成明年 150萬噸運量奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、 20xx年工作的目標 （一） 20xx年工作的總體目標 20xx 年，是公司 狠抓基礎(chǔ)管理工作的建設(shè)年；是西恩鐵路物流園項目建設(shè)的推進年。 公司經(jīng)營班子將 結(jié)合公司目前基礎(chǔ)管理工作的實際， 建立推進公司基礎(chǔ)管理工作的動力機制，加快推進由粗放式管理到規(guī)范化管理的第一步轉(zhuǎn)變， 加強對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)的控制，建立健全各項規(guī)章制度，通過狠抓基礎(chǔ)管理工作強化各項管理來降低成本、提增效益。 在今年突出狠抓基礎(chǔ)管理工作的同時，公司將 牢牢抓住市委、市政府“南擴北移”戰(zhàn)略給公司發(fā)展帶來的機遇 ，從實現(xiàn) 公司跨越式發(fā)展的高度，全面推進西恩鐵路物流園項目建設(shè)。 （二） 20xx年工作的具體目標 根據(jù)國內(nèi)市場形勢和公司的實際情況 ， 20xx年 公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作的具體 目標如下 ： 一是公司經(jīng)營目標： 計劃完成年度運量最低限度 130萬噸，爭取完成運量 150萬噸。 二是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營三個零指標： 無 1萬元以上的安全事故； 無 沿線工農(nóng)矛盾激化鬧事 現(xiàn)象； 無 生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中損公肥私行為。三是確保四個到位： 確?；A(chǔ)管理工作實效到位；確保沿線企業(yè)運輸動力需求到位；確保公司發(fā)展人力資源支撐到位；確保公司監(jiān)察效能到位。 （三） 20xx 年工作的總體要求 要實現(xiàn)公司的總體目標，公司將 高度重視 鐵路運輸物流形 勢 變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整動向，及時反應(yīng)，科學(xué)決策； 從發(fā)展戰(zhàn)略高度，緊隨市場動向 ， 加強對沿線企業(yè)運量需求的調(diào)研 ；不斷強化安全責(zé)任意識， 加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度 ，實行對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察工作， 確保各項工作目標圓滿完成。 三、 20xx年工作的主要工作計劃 （一）以完成年度運量新目標為第一任務(wù)，努力開創(chuàng)公司經(jīng)營工作新局面。 制定、完善并簽訂安全工作協(xié)議，滿足運輸安全需求。 以簽訂運輸安全協(xié)議、線路、道口安全管理及代維協(xié)議為
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