工程項目計劃與進度(編輯修改稿)
2025-04-24 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間 。 4） 作業(yè)最遲開始時間 LS（ i， j） ：指一項作業(yè)最遲必須開始的時間 。 LS（ i， j） = LF（ i， j） tij= LT（ j ） tij 常用的計算方法有 圖上計算法和表格計算法 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 作業(yè)時差 時差 ：在不影響整個計劃項目完工的條件下 ，某項作業(yè)最遲開始時間與最早開始時間的差值或最遲結束時間與最早結束時間的差值 。 它又稱為 寬裕時間 、 緩沖時間 、 松弛時間 。 時差一般可以分為 總時差和單時差 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 1） 總時差 （ 總寬裕時間 、 總緩沖時間 ） ? 在不影響緊后作業(yè)最遲開始時間的前提下 ， 作業(yè)可以推遲開始或推遲結束的一段時間 ， 又稱為線路時差 。 Sij= LS（ i， j） ES（ i， j） = LF（ i， j） EF（ i， j） = LT（ j ） ET（ i） tij 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 ? 總時差反映了該項作業(yè)在整個工程中的地位和潛力 。 如果某項作業(yè)的總時差為零 ， 則說明該項作業(yè)是影響工程周期的關鍵作業(yè) ， 其延續(xù)時間的任何耽擱都將延長整個工程周期 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 2） 單時差 （ 自由時差 、 局部時差 ） 在不影響緊后作業(yè)最早開始時間的前提下 ， 該作業(yè)可以推遲開始或推遲結束的一段時間 。 Sf（ i， j） = ET（ j） ET（ i） tij 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 3） 兩種時差的區(qū)別 ? 計算的前提不一樣； ? Sf（ i， j） ≤ Sij ， Sf（ i， j） 是 Sij一部分 。 ? Sf（ i， j） 只能在本作業(yè)中利用 ， 不能讓給后續(xù)作業(yè) ， Sij可以讓給后續(xù)作業(yè) 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 關鍵作業(yè)和關鍵路線 ? 總時差為零的作業(yè)稱為關鍵作業(yè) ， 它是工程中要重點進行管理的對象 。 ? 關鍵路線：由關鍵作業(yè)連接的由源點 ?終點的線路 。 總時差為 0的作業(yè)一定在關鍵線路上 。 ? 關鍵路線的長度決定整個工期的長度 ， 工程項目管理的重點就是要設法縮短關鍵路線的長度 ，以縮短工程周期 。 ? 關鍵路線可以不只一條 ， 也不是一成不變的 。 華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 在作業(yè)時間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務是否能按期完工的問題，即該任務按期完成的可能性有多大？ 華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 ? 工程項目完成時間的概率分布：服從正態(tài)分布。 網(wǎng)絡圖中每一條線路所需時間近似服從正態(tài)分布 ? 按期完工的概率計算： 給定一工期，要計算按期完工的可能性； 給定完工的概率，要計算工期應為多大； 華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 ： 活動 a m b tij[（ b a ） / 6 ]21 2 2 3 1 0 4 1 . 3 32 3 1 2 8 2 . 8 3 1 . 1 72 4 2 3 4 3 0 . 3 32 5 1 1 1 1 03 4 0 0 0 0 04 6 3 4 11 5 1 . 3 35 6 0 0 0 0 0華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 ： 作業(yè) a m b tij[（ b a） /6 ]2A 4 7 13 7 .5 2 .2 5B 6 9 11 8 .8C 5 7 9 7 .0 0 .4 4D 3 5 7 5 .0E 7 8 10 8 .2 0 .2 5F 2 3 5 3 .2G 6 7 8 7 .0 0 .1 1H 2 3 4 3 .0 0 .1 1華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 按一定的衡量標準 （ 工期 、 資源 、 費用 ） 尋求最優(yōu)網(wǎng)絡計劃的過程 。 有： 時間優(yōu)化 ； 時間 —— 費用優(yōu)化 ； 時間 —— 資源優(yōu)化 ； 華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 時間優(yōu)化 縮短工期 ， 使工期符合目標工期要求 。 ? 思路 ：縮短關鍵作業(yè)的作業(yè)時間 ?壓縮關鍵線路 ?縮短工期 。 ? 方法 ： ?把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè) 。 ?縮短關鍵作業(yè)的作業(yè)時間：采用新技術 、 新工藝 ； 調(diào)度資源支持關鍵作業(yè) ；采取良好的組織措施 （ 如集中力量突擊等 ） 。 華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 例：制造三件產(chǎn)品
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