【總結(jié)】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價(jià)使命和目標(biāo)3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下,找到外部的機(jī)會(huì)和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-01-01 08:04
【總結(jié)】同學(xué)們好!同學(xué)們好!一流品質(zhì)一流品質(zhì)靜悄悄靜悄悄教學(xué)目標(biāo)l希望通過教學(xué)提升自信心,在有效時(shí)間內(nèi)提高語言表達(dá)的能力;l希望通過教學(xué)提高分析問題和解決問題的能力;l希望通過教學(xué)加強(qiáng)與人合作的能力,提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。高效率的學(xué)習(xí)方法l手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)l聚精會(huì)神心領(lǐng)神會(huì)l及時(shí)記錄你的想法和感悟激
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】任課老師:石紅梅:159754862919198廣州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公共關(guān)系學(xué)目錄第一章緒論第二章公共關(guān)系的目標(biāo)和職能第三章組織與公眾的關(guān)系協(xié)調(diào)第四章組織形象塑造第五章組織的傳播管理第六章公共關(guān)系的宣傳技術(shù)第七章公共關(guān)系的交往技巧第八章公共關(guān)系專題活動(dòng)的策劃實(shí)施三
2025-02-26 23:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略選擇的方法:戰(zhàn)略匹配與選擇郭長征4141140001頓秒4141140008目錄12戰(zhàn)略選擇的影響因素3戰(zhàn)略選擇的分析框架4戰(zhàn)略選擇的基本斱法戰(zhàn)略評價(jià)的斱法戰(zhàn)略選擇的影響因素Part1企業(yè)戰(zhàn)略的制定是兲
2025-01-07 01:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/20/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點(diǎn)?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/20/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-02 10:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-01 19:01
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)顧問ORACLE財(cái)務(wù)功能概述課程目標(biāo)在本課結(jié)束后能夠做到:§定位OracleApplications§描述Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)每一模塊的關(guān)鍵特征,包括模塊間的集成關(guān)系§完成簡單數(shù)據(jù)查詢、輸入OracleApplications概述制造管理系統(tǒng)制造管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2025-02-18 03:08
【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開概述QFD的基本方法量化評估方法QFD的工作程序一、QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開?!FD是一種新產(chǎn)品開發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“
2025-01-20 23:46
【總結(jié)】倉庫管理第一講:貨倉功能與職責(zé)一.貨倉與存貨在公司中的地位1、倉庫管理的含義貨倉:產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過程因各種原因而使產(chǎn)品或物品暫時(shí)存放的場所。貨倉管理:對倉儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制。管理對象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-03-12 22:54
【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開,概述QFD的基本方法量化評估方法QFD的工作程序,一、QFD概述,·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開。·QFD是一種新產(chǎn)品開發(fā)...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】物流功能要素運(yùn)輸——是指通過運(yùn)輸手段,使貨物在物流據(jù)點(diǎn)之間流動(dòng)。一、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)生和發(fā)展?原始社會(huì)?封建社會(huì)?資本主義社會(huì)?現(xiàn)代?集裝箱運(yùn)輸階段現(xiàn)代運(yùn)輸發(fā)展經(jīng)歷的五個(gè)階段:?綜合運(yùn)輸階段?水運(yùn)階段?鐵路運(yùn)輸階段?新運(yùn)輸方式的發(fā)展階段二、運(yùn)輸?shù)奶卣?/span>
2025-01-16 06:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析模型如何能夠培養(yǎng)有效的戰(zhàn)略思維方式,能夠?qū)栴}進(jìn)行高度結(jié)構(gòu)化的概括,并在此基礎(chǔ)上完成對關(guān)鍵信息的分析,進(jìn)而找出問題和對問題的解決方案。這也許是很多家人在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的時(shí)候經(jīng)常自問的問題。這就是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析模型的必要。先概念性地簡單介紹一些經(jīng)典的戰(zhàn)略分析模型(部分參考了“專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具”一帖的討論和其他文章的總結(jié)),這些戰(zhàn)略分析模型其實(shí)大部分教科書
2025-06-29 08:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/5/121§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評估。2023/5/122戰(zhàn)略能力分析2023/5/123【資源評估】1.資源評估?就是對資源庫——可得資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估和分析。2.資源分類?實(shí)物
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】第三章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念一、信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論二、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略三、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,一般要經(jīng)歷
2025-03-10 22:11