企業(yè)執(zhí)行力之如何充分地利用執(zhí)行工具(編輯修改稿)
2025-04-16 02:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 華立案例：收購(gòu)飛利浦 CDMA研發(fā)中心的 “蛇吞象”技巧 案例 44： 18 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過(guò) 程的位勢(shì) ?過(guò)程管理工具：如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾 ?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿 ?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn)實(shí)工具 19 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 現(xiàn)代技術(shù)工具： 如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn) 實(shí)工具 Ⅰ “不能準(zhǔn)確和及時(shí)的評(píng)估往往是執(zhí)行失敗的內(nèi)部原因 20 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 ?執(zhí)行具體計(jì)劃工具： 確定優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目 ?執(zhí)行角色分配工具： 確定角色的執(zhí)行內(nèi)涵 ?執(zhí)行時(shí)間管理工具： 確定時(shí)間控制節(jié)點(diǎn) 現(xiàn)代技術(shù)工具 ： 如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn) 實(shí)工具 Ⅱ 21 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 執(zhí)行績(jī)效評(píng)估工具： 實(shí)施經(jīng)常性的評(píng)估 ?我在哪里脫離了計(jì)劃或目標(biāo)？ ?我為什么脫離計(jì)劃和目標(biāo)？ ?我采取過(guò)哪些糾正行為？ ? 我下一步的行動(dòng)是什么？ ?下一步行動(dòng)如何符合目標(biāo)？ 22 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 西爾斯案例：用客戶(hù)管理技術(shù)獲得客戶(hù)忠誠(chéng) 案例 47： 23 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 小 結(jié) ?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過(guò) 程的位勢(shì) ?過(guò)程管理工具：如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾 ?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿 ?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)
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