【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)計(jì)劃制定流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 時(shí)間 總經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 各部門(mén) 開(kāi)始 提出月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 審核 1 2 3 結(jié)束 每月 1日前 匯總各部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 下發(fā)部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 審批 4 通過(guò) 不通過(guò) 公司年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 執(zhí)行月度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 不通過(guò) 通過(guò) 5 6 流程名稱：月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 各部門(mén)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 部門(mén)月度工作計(jì)劃 2. 戰(zhàn)略發(fā)展部匯總月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯總 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部審核各部門(mén)工作計(jì)劃，不通過(guò)的由部門(mén)重新制定 審核結(jié)果 4. 總經(jīng)理審批各部門(mén)工作計(jì)劃，不通過(guò)的由部門(mén)重新制定 審批結(jié)果 5. 戰(zhàn)略發(fā)展部下發(fā)月度工作計(jì)劃 6. 各部門(mén)執(zhí)行月度工作計(jì)劃 流程名稱：月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 時(shí)間 計(jì)劃執(zhí)行部門(mén) 戰(zhàn)略發(fā)展部 開(kāi)始 差異檢查 有差異 1 2 3 結(jié)束 每月 半年 年終 比較計(jì)劃執(zhí)行 和下達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 識(shí)別差異原因 4 5 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 糾正績(jī)效 無(wú)差異 流程名稱：計(jì)劃完成情況監(jiān)督控制流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果 考核結(jié)果 績(jī)效考核部門(mén) 填寫(xiě)未達(dá)標(biāo)單 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 戰(zhàn)略發(fā)展部收集計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果 執(zhí)行結(jié)果 結(jié)果收集 2. 比較計(jì)劃執(zhí)行和下達(dá)計(jì)劃之間的標(biāo)準(zhǔn) 工作計(jì)劃 比較結(jié)果 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行差異檢查 檢查結(jié)果 4. 有差異的，由執(zhí)行部門(mén)識(shí)別差異原因 差異原因 5. 執(zhí)行部門(mén)糾正績(jī)效 計(jì)劃執(zhí)行 填寫(xiě)未達(dá)標(biāo)單 6. 績(jī)效考核部門(mén)考核績(jī)效完成結(jié)果 流程名稱：計(jì)劃完成情況監(jiān)督控制流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 時(shí)間 計(jì)劃執(zhí)行部門(mén) 戰(zhàn)略發(fā)展部 開(kāi)始 有差異 結(jié)束 每月 及時(shí)調(diào)整、協(xié)調(diào) 無(wú)差異 流程名稱：進(jìn)度、成本控制流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)） 項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃 考核結(jié)果 績(jī)效考核部門(mén) 比較項(xiàng)目預(yù)算和公司項(xiàng)目計(jì)劃 隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 月進(jìn)度完成情況和資金使用情況 與月初計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較 分析差異原因，提出改進(jìn)措施 對(duì)應(yīng)調(diào)整，提出下越計(jì)劃 下月 反饋 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃 戰(zhàn)略發(fā)展部 擬發(fā)文部門(mén) 開(kāi)始 結(jié)束 相關(guān)部門(mén) 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 起草文件 1 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 部門(mén)經(jīng)理審核 2 通過(guò) 不通過(guò) 3 簽署流轉(zhuǎn)意見(jiàn)，轉(zhuǎn) 交相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn) 提出意見(jiàn) 審核 不通過(guò) 審批 存檔 不通過(guò) 通過(guò) 簽收文件 4 5 6 8 相關(guān)部門(mén)簽收 打印，編號(hào)，蓋章 7 通過(guò) 流程名稱： 文件流轉(zhuǎn)流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 （管理運(yùn)行） 9 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 由擬發(fā)文部門(mén)起草文件 下發(fā)文件初稿 2. 部門(mén)經(jīng)理審核；如果審核通過(guò)，則遞交至戰(zhàn)略發(fā)展部；審核不通過(guò)，由部門(mén)修改 審核意見(jiàn) 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 3. 戰(zhàn)略發(fā)展部在發(fā)文申請(qǐng)表上簽署流轉(zhuǎn)意見(jiàn)，并將簽報(bào)流轉(zhuǎn)至相關(guān)部門(mén)，請(qǐng)其簽署意見(jiàn) 流轉(zhuǎn)意見(jiàn) 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 4. 相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn) 相關(guān)意見(jiàn) 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 5. 主管副總經(jīng)理提出審核意見(jiàn)，通過(guò)則交總經(jīng)理審批；不同意則退回申請(qǐng)部門(mén) 審核意見(jiàn) 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 6. 總經(jīng)理審批，通過(guò)則交戰(zhàn)略發(fā)展部；不通過(guò)退回申請(qǐng)部門(mén)修改 審批意見(jiàn) 發(fā)文流轉(zhuǎn)單 7. 戰(zhàn)略發(fā)展部打印終稿、并將文件編號(hào)，蓋章 文件制作 8. 戰(zhàn)略發(fā)展部將終稿存檔，并分發(fā)至相關(guān)部門(mén) 存檔 9. 職能部門(mén)與相關(guān)部門(mén)簽收文件 正式發(fā)文 流程名稱： 文件流轉(zhuǎn)流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 （管理運(yùn)行） 戰(zhàn)略發(fā)展部 擬召開(kāi)專題會(huì)議部門(mén) 開(kāi)始 結(jié)束 相關(guān)部門(mén) 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 專題會(huì)議計(jì)劃表 1 2 統(tǒng)一協(xié)調(diào)編制下 周《會(huì)議安排表》 各部門(mén)閱讀 溝通確定時(shí)間 確定 臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議 4 6 5 9 通知參會(huì)部門(mén) 臨時(shí)會(huì)議通知單 8 流程名稱：專題 會(huì)議流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 （管理運(yùn)行） 需總經(jīng)理參加 召開(kāi)會(huì)議 編制會(huì)議紀(jì)要 3 7 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 由擬召開(kāi)會(huì)議部門(mén)填寫(xiě)《專題會(huì)議計(jì)劃表》 專題會(huì)議計(jì)劃 專題會(huì)議計(jì)劃表 2. 戰(zhàn)略發(fā)展部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，編制下周《會(huì)議計(jì)劃表》 專題會(huì)議計(jì)劃 公司一周會(huì)議計(jì)劃 會(huì)議計(jì)劃表 3. 公司各部門(mén)閱讀會(huì)以計(jì)劃表，提前準(zhǔn)備會(huì)議 會(huì)議計(jì)劃 會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議計(jì)劃表 4. 各部門(mén)臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議 臨時(shí)會(huì)議計(jì)劃 5. 需總經(jīng)理參加的，提前與總經(jīng)理確定時(shí)間 臨時(shí)會(huì)議計(jì)劃 6. 完成《臨時(shí)會(huì)議通知單》 確定時(shí)間 會(huì)議通知 臨時(shí)會(huì)議通知單 7. 通知各部門(mén)參會(huì)人員 會(huì)議通知 簽字確認(rèn) 臨時(shí)會(huì)議通知單 8. 會(huì)議召開(kāi)部門(mén)組織、召開(kāi)會(huì)議 9. 會(huì)議召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要 流程名稱：