超市各部門工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 22:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨品項(xiàng)由主管從系統(tǒng)導(dǎo)出訂單并發(fā)電子訂單給供貨商，或電話通知供應(yīng)商送貨商品品項(xiàng)、送貨數(shù)量及到貨時(shí)間。 由信息部打出機(jī)制訂單交柜組作為貨驗(yàn)貨依據(jù) 相關(guān)部門主管做好催貨工作促銷協(xié)議審核執(zhí)行流程供應(yīng)商申請(qǐng)或執(zhí)行公司活動(dòng)或促銷計(jì)劃相關(guān)部門主管確認(rèn)促銷期、DM收費(fèi)、特價(jià)商品銷售情況部門主管填寫特價(jià)促銷協(xié)議，供應(yīng)商簽字總經(jīng)理助理審核特價(jià)協(xié)議并簽字 部門主管將促銷協(xié)議一聯(lián)傳至信息室，一聯(lián)留底部門主管根據(jù)銷量特價(jià)力度估算補(bǔ)貨量，走補(bǔ)貨流程信息室做好特價(jià)促銷的錄入工作，活動(dòng)開(kāi)始前一天晚上打出特價(jià)價(jià)簽交各柜組各相關(guān)部門主管做好到貨跟蹤、收貨工作，活動(dòng)前一天晚上將特價(jià)商品上堆頭或端架陳列到位注：促銷期最長(zhǎng)為一個(gè)月（特殊商品例外）銷售差的產(chǎn)品不予安排促銷活動(dòng)活動(dòng)結(jié)束，銷量慢庫(kù)存大的特價(jià)商品供應(yīng)商無(wú)條件退換貨報(bào)損流程部門理貨員填寫報(bào)損單寫明報(bào)損原因、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)價(jià)、金額部門主管簽字防損部主管復(fù)核簽字店長(zhǎng)審批報(bào)損金額為300元以下報(bào)損單總經(jīng)理審批報(bào)損金額為300元以上報(bào)損單報(bào)損單一張留財(cái)務(wù)做賬，一聯(lián)由驗(yàn)收留底由部門主管、防損主管、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)一起驗(yàn)貨簽字由防損部及柜組將報(bào)損商品妥善銷毀丟棄商品驗(yàn)收流程供貨商按訂單將貨送到超市驗(yàn)收部柜組理貨員、驗(yàn)收、
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