【文章內(nèi)容簡介】  鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：生產(chǎn)設(shè)備管理流程編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共2頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期責(zé)任部門/人流 程相關(guān)記錄/報(bào)告設(shè)備購置計(jì)劃與預(yù)算技術(shù)部設(shè)備購置計(jì)劃與預(yù)算報(bào)告NOOK批 準(zhǔn)簽訂設(shè)備購買合同/協(xié)議總經(jīng)理/董事長開發(fā)部/總經(jīng)理/董事長開發(fā)部設(shè)備購買進(jìn)度跟蹤開發(fā)部交 貨設(shè)備供應(yīng)商安裝/調(diào)試設(shè)備供應(yīng)商開發(fā)部評(píng)選設(shè)備供應(yīng)商合同/協(xié)議書正式驗(yàn)收生產(chǎn)部、技術(shù)部品管部設(shè)備供應(yīng)商編號(hào)/建立設(shè)備管理臺(tái)賬設(shè)備驗(yàn)收記錄設(shè)備臺(tái)帳初步驗(yàn)收OK退貨NOOKNO 技術(shù)部開發(fā)部科設(shè)備交貨清單總工程師NO轉(zhuǎn)下頁編制年度維修/保養(yǎng)計(jì)劃開發(fā)部設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃審 核  鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：生產(chǎn)設(shè)備管理流程編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第2頁，共2頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期責(zé)任部門/人流 程相關(guān)記錄/報(bào)告OK繼續(xù)使用NO提出報(bào)廢確 認(rèn)審 核總經(jīng)理/董事長總工程師技術(shù)部經(jīng)理生產(chǎn)車間開發(fā)部報(bào) 廢 單生產(chǎn)使用生產(chǎn)車間日常維護(hù)/保養(yǎng)定期監(jiān)督檢查及檢修開發(fā)部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄接上頁OK生產(chǎn)車間繼續(xù)使用NO開發(fā)部設(shè)備供應(yīng)商維 修設(shè)備維修申請(qǐng)單試運(yùn)行驗(yàn) 收設(shè)備維修保養(yǎng)記錄維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備驗(yàn)收記錄結(jié) 束批 準(zhǔn)技術(shù)部、生產(chǎn)部品管部 生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間  鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：設(shè)備管理流程與責(zé)任圖編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期（使用單位）申請(qǐng)購買可行性必要性分析（制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)部）YESNO預(yù)算是否≥1萬元投資項(xiàng)目申請(qǐng)固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)（部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理）NONO審核、審批（制造工藝設(shè)備模塊或設(shè)備項(xiàng)目組）購置（制造工藝設(shè)備模塊、設(shè)備管理員）安裝、調(diào)試、計(jì)量驗(yàn)收NO（制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)、管理部）YES（制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部）建卡編號(hào)入賬使用與日常保養(yǎng)（使用單位操作者）（使用單位）保養(yǎng)修理申請(qǐng)（維修工）一級(jí)保養(yǎng)與修理是否同意YESNO（維修工）二級(jí)保養(yǎng)與修理（維修工）設(shè)備大修（制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部）報(bào) 廢 鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：設(shè)備使用的管理程序編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期使用前事項(xiàng)制定保養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定安全使用事項(xiàng)制定操作規(guī)程操作者培訓(xùn)使用中事項(xiàng)按操作順序啟動(dòng)啟動(dòng)前安全檢查緊急狀況正確處理注意異常情況發(fā)生使用后事項(xiàng)做好交接班對(duì)異?，F(xiàn)象檢查潤滑保養(yǎng)設(shè)備清掃做好運(yùn)行記錄 鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃流程圖編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期總經(jīng)理生產(chǎn)部采購部銷售部各生產(chǎn)部門審批審批審批審定審定簽字開始制定年度生產(chǎn)計(jì)劃分解為單位季度計(jì)劃分解為單位月份計(jì)劃匯總訂單用料 計(jì)劃生產(chǎn)過程 調(diào)度匯總、分析 統(tǒng)計(jì)報(bào)表生產(chǎn)總結(jié) 報(bào)告結(jié)束原材料采購年度銷售 計(jì)劃季度銷售計(jì)劃月銷售計(jì)劃 產(chǎn)品入庫 出柜生產(chǎn)用料 計(jì)劃組織生產(chǎn)編制計(jì)劃 報(bào)表 鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)流程圖編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備生產(chǎn)要素分析生產(chǎn)過程分析嚴(yán)格工藝紀(jì)律，防止設(shè)備的不合理使用。專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)布局運(yùn)輸工序工藝工序檢驗(yàn)工序NO是否合理YES勞動(dòng)組合時(shí)間組織班次組織是否合理NOYES實(shí) 施 鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程圖編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期應(yīng)以銷售為主，會(huì)審訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃訂單工作流程采購工作流程工藝技術(shù)策劃程序生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)設(shè)計(jì)工作流程目前出現(xiàn)問題較多，停工待料工藝流程生產(chǎn)準(zhǔn)備程序生產(chǎn)檢驗(yàn)程序作業(yè)計(jì)劃程序生產(chǎn)執(zhí)行程序返工制定勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組合加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理和物料消耗定額糾正、預(yù)防程序產(chǎn)品檢驗(yàn)程序不合格品控制程序產(chǎn)品入庫程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序銷售工作程序產(chǎn)品出庫程序售后信息反饋程序 鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱：勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖編 號(hào)： 版 本：B/0生效日期：頁碼：第1頁，共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)手動(dòng)時(shí)間基本時(shí)間作業(yè)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間輔助時(shí)間照管工作地時(shí)間定額時(shí)間