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家樂福超市各部門管理流程圖[1](編輯修改稿)

2025-05-05 22:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 部門處長: 將超市員工 客服崗: 防損員: 維修養(yǎng)護崗: 生鮮操作崗: 迅速分配至 安撫顧客 進入賣場 了解、查明 冷凍、生鮮商品應急處理 收銀臺、賣場 引導至場外 防止內盜 停電原因 關閉冷庫門 全體人員出場 財務出納崗: 防損崗: 部門處長: 關閉金庫門 長時間停電 安排臨時性工作 系統(tǒng)維護崗: 完全清場 美工崗: 關閉CPU 店頭張貼安民告示 火災應急流程 發(fā)現(xiàn)火情 上報課長 防損課長崗: 防損崗: 出納崗: 維修養(yǎng)護崗: 主管處長 撥打“119” 疏散人員 轉移現(xiàn)金 關閉用電設施 報警 離開火場 貴重物品 (應急燈除外) 會計崗: 各部門處長: 清點損失 情 況 將傷員 防損崗: 附近地點集合 編列清點 上 報 送往醫(yī)院 引領消防車 清點人數(shù) 進入火場 總經(jīng)理: 分析原因 進行整改營運管理處長日工作流程 營業(yè)前 營 業(yè) 中 營業(yè)后 人員狀況確認: 開店狀況確認: 賣場狀況確認 : 內容:出勤狀況 內容:人員、商品就緒情況、促銷準備 內容:收款臺清檔 人員到崗、人力配置 卷簾閘、背景音樂、燈光照明就緒情況 燈箱、卷簾閘、空調 精神狀況、儀容儀表 購物車筐就緒情況 購物車筐、背景音樂 營業(yè)問題追蹤: 顧客及員工離場 賣場、后臺狀況確認: 內容:昨日未達標部門原因分析及改善 現(xiàn)金收繳確認: 內容:商品陳列 重點商品、季節(jié)商品陳列確認、短缺商品 內容:專柜現(xiàn)金上繳 促銷執(zhí)行、補貨狀況 庫房管理狀況及庫存情況確認、 營業(yè)現(xiàn)金收繳、入庫 衛(wèi)生狀況、設備設施 營業(yè)高峰狀況確認: 廢發(fā)票上繳 內容:商品、陳列與促銷活動開展情況 衛(wèi)生確認: 昨日營業(yè)狀況確認: 后勤支援情況、信息廣播情況、收銀狀況 內容:生鮮設備 內容:營業(yè)額 競爭店調研確認: 加工間、自選區(qū) 來客數(shù)、客單價 內容:來客數(shù)、收款臺開機數(shù)、促銷狀況 孤兒商品回收情況 未完成預算部門 處理日常性事務: 安保狀況確認: 內容:培訓、文案、時段營業(yè)額確認、 內容:消防設施 巡場審核指導 防盜設施、商用設施分店店長日工作流程 營業(yè)前 營 業(yè) 中 營業(yè)后 人員狀況確認: 開業(yè)狀況確認: 賣場狀況確認:內容:出勤狀況 內容:人員崗位就緒狀況 內容:商品補充確認 人力配置、儀容儀表 商品就緒狀況、促銷就緒狀況 第二日營業(yè)準備狀況 衛(wèi)生就緒狀況、商品到貨狀況賣場狀況確認: 營業(yè)問題追蹤: 衛(wèi)生狀況確認:內容:商品陳列 內容:未達標課原因分析及改進措施 內容:加工間設備、 補/上貨情況、 重點商品、季節(jié)商品鮮度、陳列確認 地面衛(wèi)生狀況確認 促銷執(zhí)行狀況 商品斷/缺貨確認 孤兒商品回收確認 衛(wèi)生清潔狀況 庫存確認: 營業(yè)設施準備情況 內容:促銷商品、重點商品庫存確認 安保確認: 一般商品庫存確認、殘損商品庫存確認 內容:照明關閉情況 昨日營業(yè)狀況確認: 營業(yè)高峰賣場狀況確認: 電器、設備關閉情況 內容:營業(yè)額 內容:商品補充與陳列、營業(yè)現(xiàn)場確認 冷庫門關閉情況 客單價、毛利率 促銷商品銷售態(tài)勢確認 其他商用
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