【總結】采購部采購品種:原藥材、半成品、飲片(購進)、輔料及包材采購來源:醫(yī)藥公司、個體商戶、藥農采購流程:銷售情況→生產計劃→采購計劃→貨價分析→確定供應商→采購目錄→倉庫、生產質控點:1、品種、規(guī)格、數(shù)量2、等級3、價格4、不合格品及時處理(退貨、換貨)倉儲部一.購進入庫入庫品種:原藥材、半成品、飲片(購進、生產)、輔料及包
2025-05-31 02:42
【總結】--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設備購置/申領流程--------------------page6內部領用/調撥流程-----------------------------page7員工出/入場流程-------
2025-04-08 22:42
【總結】珠海市順憶針織有限公司營銷業(yè)務工作流程確定客戶聯(lián)系客戶了解客戶/推薦產品樣板生產及確認價格與貨期確認分客戶總結
2025-04-09 01:48
2025-04-07 22:18
【總結】工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告***年6月(★機密)1流程目錄(二級目錄:項目建設施工流程)(分項)項目工程建設施工流程(分項)項目工程合同編制審查流程2流程名稱:項目工程總體建設流程流
2025-02-17 08:29
【總結】行政管理部與各部門工作流程一、?公章的使用(1)?工作關系使用公章:各部門因公使用公章,首先需填寫《用章審批表》,交主管行政副總審批簽字,方可到印章管理處(行政管理部)蓋章。出具證明:因員工個人需要公司出具各類證明,應先到人力資源部開具證明,填寫完整《用章審批表》交主管行政副總審批簽字后,到印章管理處(行
2025-04-07 22:10
【總結】目錄頁第一頁部門之間采購部生產部銷售部目錄頁第二頁財務部質檢部人力資源部倉儲部部門與部門之間企業(yè)的部門流程第一頁部門與部門之間第二頁企業(yè)的單據(jù)流程銷售部第一頁銷
2025-02-09 19:24
【總結】目錄廠內成品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 2外購成品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 3區(qū)域性外購贈品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 4廠內成品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 5外購成品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 6區(qū)域性外購贈品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 7附件一
2025-04-08 11:15
【總結】目錄客戶促銷單管理作業(yè)流程 2客戶促銷單調整管理作業(yè)流程 3客戶促銷單結案管理作業(yè)流程 4正常銷售作業(yè)流程 5正常銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 6指送銷售作業(yè)流程 7指送銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 8異地開票銷售作業(yè)流程 9異地開票銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 10正常銷售退貨作業(yè)流程 11指送銷售退貨作業(yè)流程 12
【總結】目錄正常入庫管理作業(yè)流程 2假退入庫管理作業(yè)流程 3銷售出庫管理作業(yè)流程 4假退出庫管理作業(yè)流程 5庫存調整管理作業(yè)流程 6盤點管理作業(yè)流程 7附件一系統(tǒng)單據(jù)一覽表 8附件二單據(jù)樣式 9正常入庫管理作業(yè)流程權責單位作業(yè)流程系統(tǒng)單據(jù)手工單據(jù)驗收記錄在
【總結】目錄客戶促銷管理作業(yè)流程(一) 2客戶促銷管理作業(yè)流程(二) 4正常銷售管理作業(yè)流程 5指送銷售管理作業(yè)流程 7異地開票銷售管理作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 8正常銷售退貨作業(yè)流程 10指送銷售退貨作業(yè)流程 12異地開票銷售退貨作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 13銷售換貨作業(yè)流程 15銷售借貨作業(yè)流程
【總結】經(jīng)營預算管理委員會核心任務經(jīng)營預算管理委員會核心任務/職責1.負責經(jīng)營預算管理委員會會議會務工作;2.行使部分總裁辦公室的職能。辦公室1.密切關注企業(yè)所處環(huán)境變化,及時調整經(jīng)營策略;2.制定集團年度方針、目標,負責批準年度財務預算;3.與財務部門寫作,通過預算管理,對集團高級主管進行考核;4.動態(tài)監(jiān)管集團運
2025-02-09 19:04
【總結】第1頁共9頁XXX公司各部門工作流程一、行政部崗位工作流程1、公文辦理(1)外來文件文書登記→行政部部長批閱→總經(jīng)理批示→承辦部門執(zhí)行→文件歸檔
2025-01-19 12:48
【總結】1、根據(jù)配方擬定微機程序2、根據(jù)微機程序開始制膏3、膏體質量檢驗4、膏體輸送到落實生產計劃1、銷售狀況分析2、生產狀況分析3、采購狀況分析4、財務狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產計劃(包含全面預算)7、提交生產計劃書供決策層審批8、下達生產計劃9、非正常生產計劃調
2025-01-06 00:38
【總結】2.召開部門會議3.現(xiàn)場巡查、督導4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄客務部經(jīng)理工作程序RD011.參加酒店步驟/內容標準,代其參加酒店晨會求。傳達信息;落實本部門的工作
2025-04-18 23:00