北京科技有限公司各部門(mén)工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-09 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制定施工方案、計(jì)劃（生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)）（市場(chǎng)部協(xié)助）現(xiàn)場(chǎng)勘查（生產(chǎn)工程部組織）（市場(chǎng)部協(xié)助）合同分解（生產(chǎn)工程部組織）合同（市場(chǎng)部）施工準(zhǔn)備（生產(chǎn)工程部）按計(jì)劃施工（生產(chǎn)工程部組織）擬制施工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（生產(chǎn)工程部）審批（總經(jīng)理）施工驗(yàn)收（生產(chǎn)工程部組織）合格施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（生產(chǎn)工程部組織）（商務(wù)部負(fù)責(zé)）（生產(chǎn)工程部提清單）施工材料采購(gòu)（商務(wù)部負(fù)責(zé)）產(chǎn)品交付（市場(chǎng)部協(xié)助）（生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)）確定施工日期（市場(chǎng)部協(xié)助）（生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)）確定施工配合單位（生產(chǎn)工程部）確定施工人員整治后工程整治（生產(chǎn)工程部）竣工驗(yàn)收（市場(chǎng)部組織、生產(chǎn)工程部參加）不合格合格文件歸檔（生產(chǎn)工程部）（技術(shù)質(zhì)量部）整理齊套工程文件（生產(chǎn)工程部）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、用戶(hù)使用報(bào)告（市場(chǎng)部組織、生產(chǎn)工程部協(xié)助）不通過(guò)投產(chǎn)流程通過(guò)通過(guò)下達(dá)任務(wù)書(shū)(生產(chǎn)工程部)審批(總經(jīng)理)審核(直接上級(jí))擬制產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)工程部)合同分解(生產(chǎn)工程部)合同(市場(chǎng)部)不通過(guò)擬制產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(技術(shù)質(zhì)量部)產(chǎn)品檢驗(yàn)(技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé))(生產(chǎn)工程部協(xié)助)生產(chǎn)(生產(chǎn)工程部)生產(chǎn)準(zhǔn)備(生產(chǎn)工程部)(生產(chǎn)工程部組織)外協(xié)件加工(商務(wù)部采購(gòu))(生產(chǎn)工程部提清單)采購(gòu)(財(cái)務(wù)部)資金準(zhǔn)備不合格辦理
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