質(zhì)量管理--全面品質(zhì)管理(多個(gè)doc)tqm9-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2025-08-18 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與 技 巧 1. 基準(zhǔn)法（ Benchmarking） 2. 特性要因圖（ Cause and Effect Diagrams） 3. 小組討論（ Nominal Group Technique） 4. 品質(zhì)機(jī)能展開（ QFD。Quality Function Deployment） 5. 柏拉圖（ Pareto Charts） 6. 統(tǒng)計(jì)過程管制（ SPC） 7. 直方圖（ Histograms） 8. 查核表（ Checksheets） 9. 輸入／輸出分析（ input/output analysis） 10. 散佈圖（ Scatter Diagrams） 11. 同步工程（ Concurrent Engineering） 12. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（ Design of Experiments） 13. 品質(zhì)成本（ Cost of Quality） 14. 管制圖（ Control Charts） 15. 工作流程分析（ Work Flow Analysis） 16. 團(tuán)隊(duì)建立（ Team Building） 17. 時(shí)間管理（ Time Management） 18. 戴明循環(huán)（ The Deming Cycle） ISO 9000 系 列 品 質(zhì) 標(biāo) 準(zhǔn) ˙ 瑞 士 日 內(nèi) 瓦 國 際 標(biāo) 準(zhǔn) 化 組 織（ International Organization for
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