【總結】 員工手冊 前言 歡迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之屬下企業(yè),主要制造銷售各類漆包線產(chǎn)品。 真誠期望您以成為“×××”一員而引以為榮...
2024-11-19 05:18
【總結】員工手冊注釋——人力資源部編制目的一序言二企業(yè)概況三人事政策四基本權利及義務四五目錄辦公室的管理指南六溝通與交流七環(huán)境與安全八知識產(chǎn)權與商業(yè)秘密附則九十目錄一、編制目的編制目的1、原版“認
2025-01-26 23:57
【總結】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡的選擇主要內容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權結構(二)公司收益(三)關注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權結構(1
2025-02-16 12:16
【總結】招聘面試研討分享*內容?概念和原則?關鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術和設備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-15 13:42
【總結】心理診斷技能主要內容?第一節(jié)初診接待與資料的搜集、整理?第二節(jié)初步診斷第一節(jié)初診接待?第一單元如何進行初診接待?第二單元攝入性談話?第三單元正確使用心理測驗?第四單元一般臨床資料的整理與評估?第五單元了解求助者的既往史,尋找有價值的資料第一單元
2025-02-21 11:59
【總結】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質測評標準體系的構建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-06 19:43
【總結】團隊游戲團隊游戲我們是一個人WEARETHEONE!團隊建設游戲團隊報數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過嚴格訓練的隊伍和一支沒有受過訓練的隊伍是有本質差別的。2、任何一個人犯錯,都會使整個團隊落后。因為,我們是一個人。
2025-01-15 21:05
【總結】遠大集團員工守則講師:1思想準則?農(nóng)場法則:付出與回報對等,先付出后回報、年年付出才能年年回報。?:完善自我,出類拔萃;嚴于克己,絕對服從。?:智力、耐力、魅力。爭取擁有非凡智力、頑強耐力,并有令人欣賞的儀表形象、言談舉止、情趣才藝、誠實信用、事業(yè)追求、負責態(tài)度等人格魅力。
2025-03-15 20:31
【總結】CreativityTrainingProgram、第一篇創(chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識與潛意識:冰山學說F心靈的動力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 ………
2025-04-06 03:37
【總結】培訓體系的制度與實施研討內容1.人力資源管理架構與管理層次2.培訓需求分析3.培訓體系的設計與規(guī)劃4.培訓計劃的制定與實施5.培訓效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術,而
2025-03-15 18:55
【總結】培訓學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓管理工作充分利用培訓資源,提高培訓工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓學院的
2025-03-04 23:59
【總結】員工職業(yè)化任職資格評價實施方案?公司發(fā)展需要適時提出的戰(zhàn)略性要求?員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求?薪資分配的要求公司員工管理中的五大問題?管理者角色錯位,忙而無效(規(guī)范員工的工作)?高素質+強動機≠高績效(過程管理要加強)?同樣的錯誤在公司內犯了無數(shù)次(經(jīng)驗無記載)?成功的工作經(jīng)驗沒有在公司內有效傳播(沒復
2025-05-28 01:07
【總結】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導向的薪酬結構?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導向的薪酬結構?技能導向的薪酬結構?市場導向的薪酬結構??薪酬系統(tǒng):組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和JerryM
2025-01-18 09:39
【總結】XX集團人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度
2025-04-14 12:16
【總結】第二章心理咨詢技能主要內容?第一節(jié)建立咨詢關系?第二節(jié)確定個體心理咨詢方案?第三節(jié)個體心理咨詢方案的實施?本章在心理咨詢師考試中所占比重第一節(jié)建立咨詢關系?第一單元尊重?第二單元熱情?第三單元真誠?第四單元共情?第五單元積極關
2025-02-11 16:06