企業(yè)管理中的5s(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用 放儲存室 f,每天到每周用一次 經(jīng)常用 放場所邊 以上的第①②應(yīng)即時清出工作場所，作廢處理； 第③④⑤應(yīng)即時清出工作場所，也放儲存室； 第⑥項留在工作場所的近處。 ? [ 事例 ]： ? ① 辦公區(qū)分及料倉的物品。 ? ② 辦公桌、文件柜、置物架之物品。 ? ③ 過期的表單、文件、資料。 ? ④ 私人物品。 ? ⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品。 整頓 ? 把不要用的清理掉，留下的有限物品在定位放置。除了空間寬 ? 敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，過量的物品也可即時處理。 ? 做法如下： ? 空間騰出來。 ? 規(guī)劃放置場所及位置。 ? 規(guī)劃放置方法。 ? 放置標示。 ? 擺放整齊、明確。 ? 效果： ? 要用的東西隨即可取得。 ? 不光是使用者知道，其它的人也能一目了然 。 ?[ 事例 ]： ?個人的辦公桌上、抽屜。 ?文件、檔案分類、編號或顏色管理。 ?原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。 ?消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放。 ?工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。 ?做法： ?從地面到墻板到天花板所有物品。 ?機器工具徹底清理。 ?發(fā)現(xiàn)臟污問題。 ?杜絕污染源。 ?領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來做。 3,清掃 [ 事例 ] ? 辦公桌面紊亂、粉塵、水漬 ? 垃圾、廢品未處理 ? 玻璃門窗不干凈 ? 水管漏水，噪音污染處理 ? 破損的物品修理 4,清潔 ? 貫徹上面 3S。 ? 運用手法。 ? 紅色標簽。 ? 3U MEMO。 ? 目視管理 . ? 查檢表。 素養(yǎng) ? 5S活動始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 ? 一切的活動靠人，假如缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動 ?自發(fā)的精神，推行 5S易于流于形式，不易持續(xù)。 ?提升素養(yǎng)主要靠平時經(jīng)常的教育訓(xùn)練，認屬企業(yè)、參與管理，才能收到效果。 ?素養(yǎng)的實踐自內(nèi)心而形之于外，由外的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。 ?整理：從心中就有（應(yīng)有與不應(yīng)有）的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念。 ?整頓：從心中就有（將應(yīng)有的定位）的想法。 ?清掃：從心中就有（徹底清理干凈，不整潔的工作 ?環(huán)境是恥辱）的想法。 ?清潔：心中隨時保持清潔，保持做人處事應(yīng)有的態(tài) ?度的想法。 ?素養(yǎng)：心中不斷的追求完美想法。 ?[ 事例 ] ?員工應(yīng)保持良好狀況（如不可隨意說笑，離開
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1