5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 215S素養(yǎng)的目的通過(guò)自覺(jué)遵守標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行生產(chǎn)， 從而使我們的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。225S的 5個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的整理 素養(yǎng)清潔清掃整頓1S是基礎(chǔ)2S是關(guān)鍵3S是保證4S、 5S是持久的根本23實(shí)施 5S對(duì)我們個(gè)人的意義好的習(xí)慣是我們每個(gè)人成就事業(yè)的基礎(chǔ)使我們的工作場(chǎng)所更舒適1使我 們 工作更方便2使我們工作更安全3有助于我 們 養(yǎng) 成良好的工作 習(xí)慣4能使我 們 的行 為 更 職業(yè) 化524實(shí)施 5S對(duì)于企業(yè)的重要意義P Q C D S M Productivity 能提高 生產(chǎn)力 Quality 能提高 品質(zhì)25實(shí)施 5S對(duì)于企業(yè)的重要意義Cost 能 降低成本26實(shí)施 5S對(duì)于企業(yè)的重要意義Delivery 能確保 準(zhǔn)時(shí)交貨27實(shí)施 5S對(duì)于企業(yè)的重要意義Security 人們能 安全 地工作28實(shí)施 5S對(duì)于企業(yè)的重要意義Morale能 提高 員工的 士氣295S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系全面生產(chǎn)保養(yǎng)全面訂單管理準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式工業(yè)工程305S現(xiàn)場(chǎng)圖片LATO拍子的正確放置位置并用掛鉤勾好或平放拍子放置不規(guī)范，立放易傷到人。315S現(xiàn)場(chǎng)圖片無(wú)生產(chǎn)時(shí) 應(yīng) 關(guān)燈有生產(chǎn)時(shí)應(yīng)開(kāi)燈無(wú)生產(chǎn)時(shí)未關(guān)燈有生產(chǎn)時(shí)未開(kāi)燈325S現(xiàn)場(chǎng)圖片335S現(xiàn)場(chǎng)圖片應(yīng)保持復(fù)印機(jī)與打印機(jī)附近的整潔復(fù)印機(jī)紙張放置雜亂345S現(xiàn)場(chǎng)圖片有毒有害、有機(jī)溶劑廢物垃圾箱應(yīng)放到指定區(qū)域有毒有害、有機(jī)溶劑費(fèi)物垃圾箱不在指定區(qū)域355S現(xiàn)場(chǎng)圖片工作臺(tái)應(yīng)時(shí)刻保持整潔工作臺(tái)雜亂無(wú)章365S現(xiàn)場(chǎng)圖片生產(chǎn)線(xiàn)的垃圾箱只可放置生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾生產(chǎn)垃圾箱中出現(xiàn)生活垃圾375S解決問(wèn)題及實(shí)施技巧 重點(diǎn)突破，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，檢查評(píng)比，溝通和分享階段 特征 方法1S2S3S4S5S雜亂臟一致性持久紅單運(yùn)動(dòng)，抽屜理論標(biāo)識(shí)標(biāo)貼，色彩管理3掃原則，日常化，責(zé)任
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