【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）整頓。 ①整頓的總體概述； ②整頓推行的要領； ③整頓推行的步驟； ④整頓推行的常用工具； ⑤整頓推行的難點及常見問題。 58 ⊙ 工作場所一目了然 ⊙ 消除尋找物品時間 ⊙ 井井有條的工作秩序 ①整頓的總體概述 整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準備的時間，隨時保持立即可取的狀態(tài)。 目的 特別說明 整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時間上的浪費； 執(zhí)行整頓的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”防止資金積壓。 59 60 ②整頓推行的要領 A、徹底地進行整理 B、確定放置場所 C、規(guī)定放置方法 D、進行標識 61 ③整頓推行的步驟 第一步：落實整頓工作，根據(jù)“整理”的重點進行 第二步：對需要的物品進行分類 第三步：進行定置管理 62 第一步 ：落實整頓工作，根據(jù)“整理”的重點進行 撤除不用的東西 ,按照“整理”項，所述要領推行 第二步 ：對需要的物品進行分類 根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點、性質(zhì)的物品劃為一個類別，并制定標準和規(guī)范，為物品正確命名、標識， A、制定標準和規(guī)范； B、確定物品的名稱或代碼； C、標識物品的名稱。 63 第三步 ：進行定置管理 對于物品的存放，我們通常采用的是“定置管理” 定置管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科學地確定物品在工作場所的位置，實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法。 定置管理三要素： 場所、方法、標識 64 （ 1）工作場所的定置要求。 （ 2）生產(chǎn)的現(xiàn)場各工序、崗位、 設備的位置要求。 （ 3）工具箱的定置要求。 （ 4）倉庫的定置要求（根據(jù)產(chǎn)量 規(guī)定堆碼的區(qū)域）。 定置管理的三要素： 場 所 不要有流浪漢， 它想有個家 65 方 法 （ 1）放置的方法有框架、箱柜、塑料籃 、袋子等方式； （ 2）在放置時，盡可能安排物品的 先進先出； （ 3）盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展， 提高收容率 （ 4）同類物品集中放置； （ 5）框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見 （透明管理） （ 6） 清掃器具以懸掛方式放置。 66 標 識 引導類標識 （五金臺帳） 確認類標識（囤位卡） 67 68 69 70 71 3要素 ——標示方法 標識的大小 72 標準、美觀、清晰 73 74 75 XX零件放置處 XX暫放區(qū) 期限 :XXXX 76 標識用詞的規(guī)范 如何呀？ 77 ④整頓推行的常用工具 78 79 定置管理 80 ⑤整頓推行的難點及常見問題 81 整頓的典型問題 A主要表現(xiàn)：貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡，管理狀態(tài)不清，除了當事人之外，其他人一時難以找到；貨架太高或物品堆積太高，不易拿?。粵]有按重低輕高，大低小高的原則擺放。 B檢查中常見的問題： 剛開始我放得是很整齊的，一發(fā)料又亂了，根本沒有時間去整頓。 物資收發(fā)登記卡放在物資箱上防礙發(fā)料（或者輔助倉庫物品太多、太雜），只 要我心中有數(shù)就行了。 為圖倉庫省事，不按生產(chǎn)節(jié)拍運作，給車間發(fā)料時一次發(fā)的太多，造成車間現(xiàn)場混亂。 貨架上的物品存放箱大小不一，詢問時以物品大小不一為借口，造成貨架參差不齊，非常凌亂。 82 （ 3）清掃。 ①清掃的總體概述； ②清掃推行的要領； ③清掃推行的步驟； ④清掃推行的常用工具； ⑤清掃推行的難點及常見問題。 83 ⊙ 保持良好的工作情緒 ⊙ 穩(wěn)定品質(zhì) ⊙ 達到零故障、零損耗 ①清掃的總體概述 將崗位變的無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設備保養(yǎng)得锃量完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。 目的 特別說明 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設備的異常、松動等，以達到全員預防保養(yǎng)的目的。 清掃的目的在于發(fā)現(xiàn)問題的根源。 84 ②清掃推行的要領 A、最高領導以身作則 B、人人參與 C、責任到人 D、與點檢、保養(yǎng)工作充分結合 E、杜絕污染源，建立清掃基準 85 ③清掃推行的步驟 第一步：準備工作 第二步：清掃工作場所和設備 第三步：分析污染的發(fā)生源 第四步：解決產(chǎn)生污染源的根本原因 第五步：制定清掃的標準 第六步：落實區(qū)域責任制 86 第一步 ：準備工作 首先要做好清掃的準備工作，準備必要的工具和知識，對機器設備清掃保養(yǎng)、點檢的常識，了解機器設備的原理及性能，對機器設備清掃要依作業(yè)指導書進行，明確清掃工作、清掃位置、加注潤滑油的基本要求以及拆卸組裝順序。在清掃機器設備時要注意安全事項，不要損壞機器和發(fā)生安全事故。 87 第二步 ：清掃工作場所和設備 首先清掃工作場所，將每個人的 工作區(qū)域清掃干凈。工作臺面、 生產(chǎn)線拉位、天花板、墻壁以及看不見的死角都要清掃干凈。再對現(xiàn)場工作的機器設備進行清掃，確保機器表面干凈如新，再清掃機器設備內(nèi)部，一邊清掃灰塵污垢，一邊進行點檢潤滑，加注潤滑油。對容易發(fā)生滲漏部位進行重點清掃，對與機器設備相連的管線及附屬設備也要進行清掃，確保設備運行良好，減少或消滅事故的發(fā)生，達成零故障、零災害的目標。 88 第三步 ：分析污染的發(fā)生源 對有些機器設備，油、汽、水及加工粉末容易滲漏和外泄，應及時分析這些污染發(fā)生的根源，軸承是否需要更換，閥體是否失效，通過點檢，找到問題發(fā)生的原因，及時進行更換和加裝防護裝置，不至于污染源向外擴散。 減少污染源對周圍環(huán)境的影響。 89 90 你問：“為何你將木屑灑在地面上？” 他答：“因為地面有點滑，不安全?！? 你問：“為什么會滑，不安全？” 他答：“因為那兒有油漬?！? 你問：“為什么會有油漬？” 他答：“因為機器在滴油。” 你問：“為什么會滴油？” 他答：“因為油是從聯(lián)結器泄漏出來的?！? 你問：“為什么會泄漏？” 他答：“因為聯(lián)結器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了?！? 人們傾向于看到一個問題 (在此例就是在地面上的油漬 )，就立下結論，而把木屑灑在上面，以為就此解決了每一件事情 ——這就是典型的問題