【文章內(nèi)容簡介】 A01 A02B01 B02C01 C02D01 D02區(qū)域 品名A01 蝸輪A02 端蓋B01 外殼… …布置區(qū)域圖高度正合適整頓的推行門區(qū)域?qū)φ毡?S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)365 放置物品本身，亦應(yīng)有標(biāo)志如屬工夾具，即將其對象物的編號寫在該工夾具上，這是為確認(rèn)放置在棚架上的目的物，即是使用者想取用時所需要的東西如何推行排除（找東西）的麻煩 6 指示書上，明確表明放置場所工程變換指示書上，務(wù)必明示放置場所，這樣可以避免重復(fù)指示，而可以正確搜集所要的目的物。整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)37如何整理，頻繁使用的工夾具類，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時，其在提高效率上所占分量是極重要的。 其要點(diǎn)：應(yīng)要重視并遵守；使用前能 “ 立即取得 ” 使用后能 “ 立即還回 ” 原定位置的原則 操作工具整頓的推行 1 能否盡量減少操作工具的種類和數(shù)量避免因調(diào)整或裝卸而另用工具 利用轉(zhuǎn)動螺絲帽，以避免換用工具 將螺絲通用化，以便使用同一工具整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)382 能否放置于作業(yè)場所最接近的地方避免放置于必須步行或彎腰的地方 按照操作頻繁程度順序放在靠近的地方 操作工具整頓的推行 3 試想如何還回原來的位置以影印圖，顏色，記號，標(biāo)志。整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)395S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)40重復(fù)使用或搬動時會發(fā)生損傷問題的，下面舉切削工具的整理方法為例，以資參考。切削工具整頓的推行 1 保存方法和保存數(shù)量的調(diào)整頻繁使用的，宜由每人保存，不常使用的，則盡量減少數(shù)量，以共有化為宜。先決定必須用的最少數(shù)量，然后將多余的收起來充為集中管理。特殊者給予標(biāo)準(zhǔn)化，以減少數(shù)量。 個人保管的東西經(jīng)常用的東西不常用的東西整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)412 如何防備東西相碰的方法抽屜以前后方向直放為宜切削工具整頓的推行 3 防銹方法抽屜或容器底層，另鋪浸潤油類的布。 整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)42測量用具的操作和保管，務(wù)必格外小心。 測量用具，測量儀器等整頓的推行 1 防止沖擊的方法把東西放置機(jī)器臺或定盤上時，為防止沖擊，必須鋪上橡皮墊。橡皮墊整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)432 防止打傷翹曲的方法如螺旋測量器等圓筒狀的東西即按照鉆頭，鉸刀等方法放置，前后方向，隔格等方法。 細(xì)長的試驗(yàn)板，規(guī)尺等為防止翹曲，應(yīng)垂直吊掛為宜。 測量用具，測量儀器等整頓的推行 3 防止蒙塵，沾污，生銹的方法防止灰塵，必須覆蓋 保管時涂上防銹油或利用浸油的布蓋上試驗(yàn)板規(guī)尺整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)44在作業(yè)場所，從材料到完成品的階段，在制品的所占數(shù)量是最多的。 在制品整頓的推行 1 在制品的數(shù)量規(guī)制設(shè)定在制品的標(biāo)準(zhǔn)量 在生產(chǎn)線上的每個工位 在生產(chǎn)線之間的中繼點(diǎn) 指定標(biāo)準(zhǔn)在制量的放置場所 指定臺車數(shù)或地面劃分 指定棚架面積 明示標(biāo)準(zhǔn)量和堆放場所，以資周知 設(shè)定X名整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)452 物品的搬運(yùn)放置搬運(yùn)車，貨柜車時的 “ 平行，直行角 ” 先進(jìn)先出： 使用滾輪式輸送帶。 使用旋轉(zhuǎn)式搬送帶。在制品整頓的推行 3 品質(zhì)保護(hù)防止打痕的隔格及緩沖材料 防止灰塵的蓋子 排除直接放在地上 產(chǎn)品會損傷，沾污 地板會損傷 如屬精密產(chǎn)品，設(shè)是在貨柜中的直接置放，也在排除之列。透明的蓋子整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)463 不良品放置場所的標(biāo)志明確示明不良品的放置場所 不良品的放置場所，宜以紅色等明顯的顏色示明。（例；紅色櫥柜） 須養(yǎng)成一旦判明不良品者，即放置規(guī)定場所的習(xí)慣。 臨時任意放置，極易尋致錯誤。 不良品櫥柜，為引起注意，宜放在通路邊。 在制品整頓的推行 整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)47要點(diǎn)；規(guī)定放置棚架場所的標(biāo)志。 明確棚架上的品種標(biāo)志。 材料或材料櫥柜，明示品種或編號。 材料倉庫整頓的推行II型1234A B C D類別 位別層別整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)48倉庫標(biāo)示總看板倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡韰^(qū)域 品名A1 彈簧A2 螺帽A3 螺絲A4 塑料墊片A5 橡膠密封圈B1B2B3D1…C1 C2C3 C4B1 B2B3 B4A1 A2A3 A4D1 D2D3 D4D5 D6D7 D8D9 D10E1E2E3E4E5門門5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)491 標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)物標(biāo)志現(xiàn)物上如有標(biāo)志，即不必每次對照標(biāo)準(zhǔn)書 臨時，任誰都可以知道正常與否。操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行溫度計壓力表整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)50操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行2 放在操作場所標(biāo)志，要讓正在以操作的姿勢，自然可以看得到的地方 檢點(diǎn)表之類，亦須準(zhǔn)備在機(jī)器上。 如以一定順路檢點(diǎn)者，須準(zhǔn)備于出發(fā)點(diǎn)。 點(diǎn)檢表整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)513 集中保管時須采用連貫記號由于品種而有不同的操作指導(dǎo)書或圖片之類時，須放在卡片箱中并準(zhǔn)備連貫記號。 操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行貼上有色膠帶整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)52機(jī)械設(shè)備整頓的推行機(jī)械設(shè)備的整頓原則就是要容易清掃、操作和檢修，但最重要的還是 “ 安全第一 ” 。擺放距離太近，雖然省了空間，卻難于清掃和檢修，而且還會相互影響操作導(dǎo)致意外。這兩臺設(shè)備太近了，人也過不去，怎么檢修呢？1 考慮是否整理做得不徹底2 考慮物品是否有整頓不合理的地方，浪費(fèi)了許多空間3 考慮一些技巧與方法，問題還是可以解決的底下裝個輪子，可以拖出來清掃嘛！維修中整頓的推行5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)53放置場所◇ 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定◇ 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 ◇ 易取◇ 不超出所規(guī)定的范圍◇ 在放置方法上多下工夫標(biāo)識方法◇ 放置場所和物品原則上一對一表示◇ 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ◇ 某些表示方法全公司要統(tǒng)一◇ 在表示方法上多下工夫 整頓 —3 要素5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)543要素 — 場所5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)55工具、量具之保管3要素 — 放置方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)56夾具、模具之保管3要素 —— 放置方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)573要素 — 放置方法易取、易歸位5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)58刀具和測量用具類這樣就省空間、免碰撞、而且不怕放錯位。3要素 —— 放置方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)5930機(jī)油裝個龍頭就可以了！3要素 —— 放置方法叫我怎么拿得動呢？5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)60物品的標(biāo)識其實(shí)就是一張小看板，表面上感覺很簡單，其實(shí)標(biāo)識也非常講究。因?yàn)樾枰獦?biāo)識的物品實(shí)在太多，如果標(biāo)識沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，時間長了有一種眼亂心煩的感覺。標(biāo)識會隨著時間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會脫落，有時還會因某種原因在一個地方標(biāo)識多次。所以要針對場所、位置、物品等選用不同材料，使之恒久和容易維護(hù)。標(biāo)識的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀。A B3要素 — 標(biāo)示方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)61標(biāo)識的文字最好是使用打印的方式，不但易于統(tǒng)一字體和大小規(guī)格，而且比較標(biāo)準(zhǔn)和美觀。手寫的也可以，但是最基本的要求是字跡清晰，讓任何人都能看清楚，讀得明白。標(biāo)識的顏色要使用恰當(dāng)，不然，很容易造成誤會，顏色要比文字來得悅目，不需要看清文字便知道大概意思。所以顏色必須要統(tǒng)一。3要素 — 標(biāo)示方法維修中5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)623要素 — 標(biāo)示方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)635S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)643要素 — 標(biāo)示方法標(biāo)識的用詞也需要予以規(guī)定，對于一些如 “ 臨時擺放 ” 的標(biāo)識，必須規(guī)定該標(biāo)識的使用時間。再如一些 “ 雜物柜 ” 的標(biāo)識，字面意思太廣，什么東西都可以往里扔，這樣就成了不要品的避風(fēng)港。在活動開始時要做好標(biāo)識的統(tǒng)一規(guī)定，不要等做完以后發(fā)現(xiàn)問題重新再做，這樣會浪費(fèi)大量的時間和金錢。臨時擺放不在乎曾經(jīng)擁有 ,只在乎天長地久5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)653要素 — 標(biāo)示方法5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)66紅色藍(lán)色黃色XX零件放置處黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品