企業(yè)5s管理的作用(ppt66頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-31 18:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ， 使異常的現(xiàn)象很明顯化 ， 人員 、 設(shè)備 、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi) 。 企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢 ， 作業(yè)效率必然就會(huì)提高 ， 作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短 ， 確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了 。 推行 5S的八大目的 ? 一個(gè)企業(yè)如果全力地推動(dòng) 5S， 就可以培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 ， 從而能有效地降低生產(chǎn)成本 ， 改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率 ，促進(jìn)效率的提高；就可以提高管理的水平 ，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 。 即推行 5S， 第二個(gè)層面就是都能給人和設(shè)備創(chuàng)造一種十分適宜的環(huán)境 。 ? 最后要讓企業(yè)組織的每個(gè)成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團(tuán)隊(duì)及合作精神 。 精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升 ， 就會(huì)形成一種自主改善的機(jī)制 。 推行 5S的八大目的 ? 5S活動(dòng)的目的 ， 歸根結(jié)底就是： ? ① 培養(yǎng)員工的積極性和主動(dòng)性； ? ② 創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的環(huán)境； ? ③ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神 。 推行 5S的八大目的和作用 ? 推行 5S的八大目的 ? 推行 5S的八大作用 推行 5S的八大作用 ? 1． 虧損為零 － 5S是最佳的推銷員 ? 這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi) ， 被稱之為最干凈和整潔的代表 。 ? 沒(méi)有缺陷 ， 沒(méi)有所謂的不良 ， 配合度非常好的聲譽(yù) ，口碑在客戶之間相傳 ， 忠實(shí)的客戶就會(huì)越來(lái)越多 。 ? 知名度也會(huì)提高 ， 很多人都會(huì)慕名來(lái)參觀你的企業(yè) 。 ? 人們都會(huì)搶著購(gòu)買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 ? 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 ， 相應(yīng)地就會(huì)形成一種習(xí)慣 。 以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠具有更大的發(fā)展空間 。 推行 5S的八大作用 ? 2． 不良為零－ 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ? 產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn) 。 ? 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí) 。 ? 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng) ， 可以大為減少次品的產(chǎn)生 。 ? 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問(wèn)題 ， 而不能僅盯在出現(xiàn)問(wèn)題后的處理上 。 ? 環(huán)境整潔有序 ， 異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。 推行 5S的八大作用 ? 3． 浪費(fèi)為零－ 5S是節(jié)約能手 ? 5S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量 ， 排除過(guò)剩的生產(chǎn) ， 避免零件及半成品 、 成品的庫(kù)存過(guò)多 。 若工廠內(nèi)沒(méi)有 5S，則勢(shì)必因零件及半成品 、 成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓 ， 甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢 ， 最終企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn) 。 ? 避免庫(kù)房 、 貨架或貨架以外 “ 天棚 ” 的過(guò)剩 。 ? 避免踏板 、 臺(tái)車 、 叉車等搬運(yùn)工具的過(guò)剩 。 ? 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器 、 設(shè)備 。 推行 5S的八大作用 ? 4． 故障為零 － 5S是交貨期的保證 ? 工廠無(wú)塵化 。 ? 無(wú)碎屑 、 屑?jí)K 、 油漆 ， 經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ，機(jī)械使用率會(huì)提高 。 ? 模具 、 工裝夾具管理良好 ， 調(diào)試尋找故障的時(shí)間會(huì)減少 ， 設(shè)備才能穩(wěn)定 ， 它的綜合效能就可以大幅度地提高 。 ? 每日的檢查可以防患于未然 。 推行 5S的八大作用 ? 5． 切換產(chǎn)品時(shí)間為零－ 5S是高效率的前提 ? 模具 、 夾具 、 工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到 ， 不需費(fèi)時(shí)尋找 ， 它可以節(jié)省時(shí)間 。 要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代 ， 時(shí)間就是金錢和高效率 。 ? 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作 ， 作業(yè)效率可以大幅度地提升 。 ? 徹底貫徹 5S， 讓初學(xué)者和新人一看就懂 ， 一學(xué)就會(huì) 。 推行 5S的八大作用 ? 6． 事故為零－ 5S是安全的軟件設(shè)備 ? 整理 、 整頓后 ， 通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用 。 ? 工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然 ， 人車分流 ，道路通暢 ， 減少事故 。 ? 危險(xiǎn)操作警示明確 ， 員工能正確地使用保護(hù)器具 ，不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。 ? 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔 、 檢修 、 預(yù)防 、 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題 ， 消除了安全隱患 。 ? 消防設(shè)施的齊備 ， 滅火器放置定位 ， 逃生路線明確 ，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震 ， 員工的生命安全必然會(huì)有所保障 推行 5S的八大作用 ? 投訴為零 － 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? 海爾有這么一句話：日事日畢 、 日清日高 ? 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度 ， 去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè) ， 明白工作該怎么做； ? 工作既方便又舒適 ， 而且每天都有所改善 ， 并有所進(jìn)步； ? 每天都在清點(diǎn) 、 打掃 、 進(jìn)步 。 推行 5S的八大作用 ? 8． 缺勤為零－ 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 ? 一目了然的工作場(chǎng)所 ， 沒(méi)有浪費(fèi) ， 無(wú)勉強(qiáng)而不拘束 ，崗位明確 、 干凈 ， 沒(méi)有灰塵 、 垃圾； ? 工作已成為一種樂(lè)趣 ， 員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工 。 ? 通過(guò) 5S， 企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展 ， 逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn) ， 甚至成為世界級(jí)的企業(yè) 。 ? 通過(guò)推行 5S， 使企業(yè)能快速健康地發(fā)展 。 至少能達(dá)到四個(gè)相關(guān)的滿意 。 推行 5S的八大作用 ? 投資者滿意 (IS──Investor Satisfaction) 即通過(guò) 5S， 使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界 ，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào) 。 ? 客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高 、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 。 ? 雇員滿意 (ES──Employee Satisfaction)
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